Producția de arme necesită tăcere
KTRV a fost înființată în 2002 pe baza Centrului de Cercetare și Producție de Stat Zvezda-Strela din orașul Korolev, Regiunea Moscova (denumită în continuare Corporația). Astăzi, Corporația este un lider recunoscut în dezvoltarea și producția de înaltă precizie arme, unind peste trei duzini de întreprinderi ale complexului militar-industrial al Rusiei. În ianuarie 2017, Corporația împlinește 15 ani. Despre ziua de astăzi a holdingului, despre succesele și problemele cu care echipa a abordat aniversarea, i se spune observatorului militar Nikolai POROSKOV directorul general al KTRV - designer general aviaţie mijloace de distrugere, Doctor în Științe Tehnice, membru titular al Academiei Ruse de Științe Rachete și Artilerie, Academia Rusă de Cosmonautică numită după K.E. Ciolkovski Boris Obnosov.- Boris Viktorovici, o persoană cunoscută care cunoaște bine industria rusă de apărare și liderii ei, când v-am cerut o scurtă descriere, a spus: „Obnosov este un consilier al președintelui țării în chestiuni legate de rachete”. Chiar aveți funcția de consilier al președintelui?
- Raportează - raportez. Și astfel Dumnezeu ferește cu îndatoririle lor directe de a face față.
- Ei bine, atunci despre serios. „Strategia de dezvoltare a Corporației până în 2017” anul viitor - 10 ani. Ai reușit să-ți realizezi toate planurile? Ce nu a funcționat și de ce?– Astăzi, am aprobat și operam „Strategia de dezvoltare a corporației până în 2025”. Documentul anterior a fost în esență implementat. În urma prevederilor sale, am fost angajați în dezvoltarea de arme de aviație promițătoare, arme navale pentru a actualiza gama de produse. Președintele țării a stabilit o sarcină complexului de apărare - până în 2020, noi arme ale armatei și flota ar trebui să fie de aproximativ 70%. Acesta este reperul pe care încercăm să-l atingem.
– A apărut ceva fundamental nou în strategia extinsă?
- Fundamental nou și nu ar trebui să apară într-un astfel de document, deoarece asta ar însemna o negare a ceea ce am făcut înainte. Dezvoltarea, desigur, este indicată. Corporația a fost mărită, s-au adăugat noi întreprinderi și, în consecință, noi sarcini. Când am scris Strategia până în 2017, nici nu ne-am gândit că vom avea astfel de segmente precum toate armele subacvatice și subiectele spațiale. Aceste sarcini au fost încorporate în Strategie până în 2025. Nu ne-am gândit atunci că vom putea să dezvoltăm capacități de producție în detrimentul profiturilor noastre și a asistenței guvernamentale până la o asemenea dimensiune care ne permite astăzi să rezolvăm probleme foarte serioase.
Când mă întreabă de ce nu au reușit să realizeze pe deplin ceea ce a fost planificat, îi răspund: care dintre noi a avut atunci o asemenea experiență pentru a crea simultan atâtea produse? La urma urmei, fiecare dintre ele necesită o pregătire individuală mare a producției. Îmi pot spune sincer că nu știam asta la momentul respectiv. Dacă ar fi trebuit să merg din nou până la capăt, nu aș fi făcut multe greșeli.
– Tactical Missiles Corporation va continua să se extindă? Și este nevoie de o prelungire?
- Sa vedem. Trebuie să vă familiarizați cu ceea ce aveți deja.
- Apoi vom trece de la documentul conceptual la specific. În urmă cu aproximativ un an, ați presupus că în 2016 vă veți crește producția cu „20 la sută, sau poate chiar cu 30 la sută”. S-a adeverit predicția?- Mai este timp înainte de a rezuma, dar rămân optimist. Cred că totul se va rezolva.
- O chestiune de strategie, este și o viziune asupra lumii. Este modă sau este într-adevăr o necesitate ca întreaga industrie internă de apărare să fie împărțită în mari asociații de producție, clustere care au absorbit zeci, ca a ta, sau chiar sute, ca la Rostec, de întreprinderi. Ai spus odată că proprietatea „caracterului nostru rus este mai bine să o facem pe a noastră decât în cooperare cu vecinii”. Și totuși, în opinia dvs., cum este mai bine să lucrați: independent sau ca parte a unei exploatații mari?
– Dacă noi, în cadrul corporației noastre, putem face ceva mai bun în ceea ce privește rentabilitatea, atunci, desigur, voi încerca să creez o sarcină pe termen lung la întreprinderile noastre. Dar dacă îmi spun „din afară” că o vor face cu 20-30% mai ieftin și, în plus, mai repede, atunci ca pragmatist voi plasa comenzi acolo.
- Deci, în opinia dumneavoastră, fuziunea întreprinderilor este un avantaj pentru industria de apărare?
– Dacă exploatația este organizată corect, atunci aceasta este singura modalitate corectă, pentru că astăzi este greșit să creezi o concurență puternică în interior și, prin urmare, să te conduci la profitabilitatea negativă. Este ca un motor cu abur cu o eficiență foarte scăzută. Și trebuie să dezvoltăm, să îndeplinim obligațiile sociale, să consolidăm întreprinderile și să realizăm modernizarea tehnică.
– Înseamnă asta că vă opuneți concurenței interne?
- Până la un punct. Dacă există concurență externă, atunci trebuie să adunăm forțe în interiorul Rusiei fără a ne lupta între noi.– Aveți concurenți în țară?
- Da este. Ne comparăm produsele cu produsele Novator Design Bureau, de exemplu, cu același Calibru, despre care toată lumea vorbește astăzi. Biroul de Proiectare de Inginerie Mecanică Kolomna încearcă să facă arme pentru avioane - de asemenea, într-un anumit sens, un concurent. Pe de altă parte, lucrăm fructuos cu Almaz-Antey Air Defense Concern: racheta produsă la Vympel nostru este adaptată la sistemul de apărare aeriană-rachetă.
- Care este evaluarea dumneavoastră despre întreprinderea ruso-indiană „Brahmos”, care produce și rachete pentru avioane?
– Acesta este un exemplu ideal pe care probabil îl pot urma toate asociațiile în participațiune. „Brahmos” oferă comenzi bune atât nouă, cât și Indiei, și în viitor în țări terțe. Datorită fondatorului acestei întreprinderi, Herbert Alexandrovich Efremov, acum directorul general onorific al complexului militar-industrial NPO Mashinostroeniya. Când văd acest om înțelept, cu siguranță mă sfătuiesc cu el. Găsim teme comune.
- Care este participarea KTRV la „Brahmos”?
- Deținem 49% din acțiunile întreprinderii Bramos prin complexul militar-industrial NPO Mashinostroeniya. Corporația este extrem de interesată de dezvoltarea sa.
- Printre domeniile prioritare de lucru ale KTRV se numără dezvoltarea și producția de sisteme de arme hipersonice, despre care scriu și vorbesc mult. Cât de departe a avansat Corporația în acest domeniu? Există deja produse „în hardware”? Se vorbește mult despre Rusnano și despre produse bazate pe noi tehnologii, noi principii fizice - zilch ...
- Despre arme, cu cât spui mai puțin, cu atât rezultatul este mai bun, producția lui necesită tăcere.
Într-adevăr, sistemele de arme hipersonice sunt una dintre prioritățile noastre. Conducerea țării a vorbit despre asta de mai multe ori. Nu pot vorbi despre specificul în această direcție promițătoare, dar, credeți-mă, se fac destul de multe lucruri interesante, inclusiv în JSC GosMKB Raduga numită după A.I. ȘI EU. Bereznyak" în Dubna, în JSC "VPK" NPO Mashinostroeniya "în Reutov, la alte filiale, la site-ul principal.
Corporația cooperează bine pe acest subiect cu Institutul de Inginerie Termică din Moscova, cu Centrul de Stat pentru Rachete numit după V.P. Makeev. Lucrăm foarte strâns cu diverse institute ale Academiei Ruse de Științe și personal cu Vladimir Evgenievici Fortov, cu Fundația de Cercetare Avansată. Această lucrare este multifațetă, multispectrală. Acesta acoperă sectoare precum știința materialelor, avionică, aerodinamică, motoare, focoase.
- „Cred că începutul anilor 2020 va fi marcat de lansarea lui Mach 6-7” - acestea sunt cuvintele tale. Ce fel de produs va oferi un asemenea număr de Machs? Din rapoartele puține, se poate afla doar că Reutov NPO Mashinostroyenia dezvoltă o rachetă de croazieră hipersonică promițătoare și un echipament de luptă hipersonic pentru rachete balistice intercontinentale.
Nu pot nici să confirm, nici să infirm aceste relatări media. O mulțime de informații diferite și contradictorii apar în presă pe acest subiect închis.
- Pentru complexul promițător de aviație al aviației de primă linie (PAK FA), este planificată crearea de noi arme. Care sunt aceste fonduri? Care este noutatea lor? Când le va primi complexul promițător al aviației de primă linie?
– Suntem principalii dezvoltatori de arme avansate de aviație. Specificul PAK FA este că arma trebuie plasată în interiorul fuzelajului, astfel încât aeronava să aibă o suprafață de dispersie efectivă (ESR) mai mică, adică un secret mai mare, ceea ce va crește capacitatea de supraviețuire a aeronavei. Pentru noi, acestea sunt dificultăți suplimentare, restricții de greutate și dimensiune. Dacă racheta se ascunde în interiorul fuzelajului, ar trebui să aibă cel puțin un penaj.
– Ați vorbit despre unul dintre principiile dezvoltării armelor. Ce altceva poate fi numit?
– Dezvoltăm arme aer-aer cu rază scurtă, medie și lungă de acțiune, arme antinavă, bombe multifuncționale, ghidate. Perspectivele de dezvoltare a armelor sunt o creștere a razei de acțiune, o creștere a încărcăturii de luptă, a vitezei de zbor, a operațiunilor în orice vreme și non-stop, atingerea altitudinilor extrem de scăzute și extrem de mari și complicarea traiectoriei de zbor cu un teren învăluitor.
Să adăugăm aici dezvoltarea capetelor de orientare multispectrale, întrucât în acest domeniu suntem puțin în urmă unor concurenți occidentali. În același timp, este necesar să ne amintim de criteriul „eficiență – cost”. Racheta ar trebui să coste cel puțin cu un ordin de mărime mai ieftin decât ținta pe care ar trebui să o lovească. Deci, dacă o rachetă care cântărește 600 kg este capabilă să distrugă o navă cu o deplasare de până la 5 mii de tone, producția sa este aparent justificată.
Astfel de arme necesită, printre altele, o utilizare calificată. Cei care apără principiul „lansează o rachetă - uită-o” nu au întotdeauna dreptate, ea însăși, spun ei, va găsi o țintă. Există destul de mulți parametri pentru utilizarea armelor: alegerea unei zone de lansare, pregătirea unui produs, atribuirea corectă a țintelor ...
- Drones (iar aviația de a șasea generație a fost concepută ca fără pilot) astăzi produc altele diferite pentru scopul lor. Și acum este timpul să le înarmezi. Se ocupă KTRV de asta? Ce este această armă? Cât de eficient este? Care este prognoza pentru noi arme pentru UAV-uri?
- Pentru noi, nu există diferențe semnificative în ceea ce privește armele pentru aeronavele cu pilot și aeronavele fără pilot. Depinde mult de dimensiunea UAV-urilor de atac, care este puțin probabil să atingă parametrii, de exemplu, ai lui Tu-160 în viitorul apropiat. Armele pentru viitoarele UAV-uri ar trebui să fie mai mici și, probabil, mai inteligente.
- Cel mai probabil știți despre subsistemul de calcul specializat (SVP) al unei mici companii private Gefest și T din orașul Jukovski. SVP vă permite să aduceți precizia bombelor convenționale în cădere liberă la nivelul armelor de înaltă precizie. Aveți dorința de a vă uni forțele cu această companie pentru a crește acuratețea UAB și KAB?- Angajații lui „Hephaestus” sunt grozavi, dar SVP este un dispozitiv pentru creșterea preciziei lovirii bombelor în cădere liberă direct în zona de bombardament. Bombele noastre aeriene corectate lovesc ținte la o distanță de 20-80 km. Aceasta este principala lor diferență. Când sistemul de apărare antiaeriană este suprimat, desigur, trebuie folosite bombe cu cădere liberă pentru a distruge infrastructura rămasă - sunt mult mai ieftine. Pentru noi, această evoluție nu este încă relevantă. Dar dacă se dovedește oportunitatea utilizării SVP sau a altor sisteme similare pentru produsele noastre, cu siguranță îl vom folosi.
– În ultimii trei ani, la KTRV au fost testate 14 produse noi. Numiți, dacă este posibil, câteva dintre ele. Câți vor intra anul viitor în producție de masă?
- Acestea sunt, în special, rachete antiradar Kh-31PD, rachete antinavă Kh-31AD și Kh-35UE, rachete multifuncționale modulare de tip Kh-38ME care pot fi echipate cu sisteme de ghidare combinate, inclusiv navigație prin satelit, ca precum și echipat cu diverse tipuri de focoase. Acestea includ noi rachete aer-aer cu rază scurtă, medie și lungă. Toate acestea pot fi atribuite unor produse promițătoare. Astăzi, aproximativ o duzină de produse se află în diferite etape de testare.
- Spune-ne cel puțin pe scurt despre sistemul Paket-E, care include o torpilă și un anti-torpilă și care nu are analogi între concurenții tăi occidentali. Nu s-au gândit să combine o torpilă și una anti-torpilă?
- Fregatele și corvetele sunt înarmate cu sistemul Paket-E / NK. Pe un lansator sunt o torpilă concepută pentru a distruge submarinele și un anti-torpilă pentru a intercepta torpilele.
– Cum sunt acțiunile lor distanțate în timp?
„Depinde de ce amenințare a fost descoperită prima. Torpilă și anti-torpilă nu sunt interconectate.
Nu suntem noi pionieri aici?
Nu cunosc alte astfel de exemple în străinătate. Presupun că avem prioritate.
– Racheta minune „Shkval-E” (fără exagerare – un miracol care merge sub apă cu o viteză de 360 km pe oră) este modernizată de Corporație. Principalele sale deficiențe vor fi eliminate în cursul modernizării - zgomot ridicat și rază scurtă? Cum se va realiza acest lucru?
„Suntem pe calea spre creșterea vitezei și a razei de acțiune. Cu afirmația că dezavantajul este zgomotul, se poate argumenta. Produsul se mișcă cu o viteză de 100 m pe secundă - nu faceți zgomot aici, dar chiar și această torpilă „auzită” va putea atinge ținta.
- Câteva despre produsele civile ale KTRV. Sunt solicitate turbinele eoliene și generatoarele de energie solară? Presa noastră nu raportează deloc despre energia regenerabilă. În Rusia, turbinele eoliene și generatoarele de energie solară reprezintă un procent neglijabil. În Olanda, dealurile sunt căptușite cu mori de vânt uriașe...
- Întreprinderea noastră GosMKB Raduga a fost angajată în turbine eoliene. Există evoluții, de exemplu, utilizarea generatoarelor vechi de la motoarele de rachetă în turbinele eoliene. Din păcate, eficiența morilor de vânt este scăzută, așa că nu sunt foarte solicitate la parametrii de cost de astăzi. Nu avem de-a face cu generatoare solare.
- Aveți feedback de la utilizatorii produselor dvs.? Ați implementat vreuna dintre propunerile primite de la ei?
- Testele pe teren ale produselor noastre sunt efectuate de specialiștii corporației împreună cu militarii pentru a ține cont de comentariile și dorințele acestora. Multe informații sunt date de utilizarea produselor noastre în operațiuni reale de luptă. Ceea ce se întâmplă acum în Siria este o mare varietate de informații pentru noi, un instrument pe care încercăm să-l folosim. Una este să efectuezi teste într-un mediu familiar, într-un climat familiar, iar alta este în condiții climatice complet diferite, cu un teren diferit.
- Luați în considerare în producția de arme și echipamente militare faptul că operațiunile militare vor fi centrate pe rețea, hibride și, în plus, cu utilizarea armelor bazate pe noi principii fizice?
- Trebuie să pornim de la cerințele armatei. Noi înșine nu formăm termenii de referință pentru produs. Dar ne întâlnim regulat cu reprezentanți ai Ministerului Apărării. Ei țin cont și de părerea noastră, dar armata comandă întotdeauna ceea ce le trebuie: mai departe, mai rapid și mai ieftin.
- Și dacă vezi că sarcina este evident imposibilă?
Așa că le spunem despre asta.
- Care sunt relațiile generale dintre KTRV și Ministerul Apărării?
– Există o muncă practică zilnică, de rezultatele căreia depinde totul. Astăzi este clar că industria de apărare și armata au nevoie unul de celălalt, este clar că nu vom obține succesul separat. Acesta este stimulentul care ne face să ne privim munca critic, fără a da vina pe cealaltă parte pentru eșecuri.
- Dar mi se pare că există un singur criteriu: dacă există o ordine de apărare a statului - relații bune, nu - rele.
- Nu este necesar. Este posibil să le spunem producătorilor cu un ordin normal de apărare a statului: armele sunt proaste, muncitorii sunt fără brațe... Și faptul că inginerii au plecat în dificilii ani 1990, școlile profesionale au fost distruse, iar rearmarea tehnică a început abia în ultimii ani. , nu este întotdeauna amintit și luat în considerare. Acum, prestigiul profesiilor tehnice este în creștere. Mai judec dupa MAI, unde avem doua catedre, dupa MSTU. N.E. Bauman, unde avem o întreagă facultate. Oamenii s-au întors la apărare.
– Implementarea căror produse KTRV în țară și în străinătate vă va permite să priviți cu încredere în viitor, va oferi fonduri pentru noi cercetări și dezvoltare?
– De exemplu, racheta noastră Kh-35E lansată aerian pentru echiparea sistemului de apărare antirachetă Uran-E și a sistemului de apărare antirachetă Bal-E ne-a permis să supraviețuim unei perioade foarte dificile la sfârșitul anilor 1990 și următorul deceniu, deoarece are o potențial uriaș de export. Anti-radar X-31P, rachetă aer-aer cu rază medie de acțiune RVV-AE - toate aceste produse sunt încă la mare căutare astăzi. Sistemele precum Paket-E/NK și bombele ghidate vor fi, desigur, solicitate. Avem o linie de produse care ne permite să contam pe venituri mari din export.
– Câte țări ați mulțumit produsele dumneavoastră?
- Câteva zeci.
– Ați înscris personal în topul celor cinci directori de top din Rusia în nominalizarea Inginerie mecanică, conform evaluării Top 1000 de manageri ruși. Cum priviți acest semn de atenție și recunoaștere? te asteptai?
- Desigur că nu.
Care au fost criteriile de selecție?
- Acesta este un întreg sistem de evaluare încorporat bazat pe indicatori ai activității financiare și economice. În special, se ia în considerare volumul vânzărilor de produse, ratele de creștere, profitul net, disponibilitatea noilor dezvoltări și așa mai departe.
- Șefii întreprinderilor din industria de apărare se plâng adesea de lipsa specialiștilor, uneori de incapacitatea lor de a lucra. Aveti aceleasi probleme?
- Succesul întreprinderilor de apărare depinde de oamenii care lucrează pentru ele, de cât de bine coordonată este echipa, iar fiecare manager vede specialişti în locul lui cărora li se poate încredinţa cutare sau cutare meserie. Uneori, o persoană stă pe un scaun oficial și crede că este de neînlocuit. Are deja 70 de ani, 80, și tot vorbește: „Dă-mi încă doi ani să conduc. Ce fac greșit?" Poate nu e rău, doar după ce astfel de lideri rămâne adesea un „câmp ars”.
Consider că vechiul principiu „Cadrele decid totul” ar trebui să prevaleze în politica de personal. Dacă tinerii văd că au perspective bune, lucrurile stau cu totul altfel. O persoană care a lucrat în al doilea sau al treilea rol timp de două decenii îi va fi a priori frică să ia decizii. Desigur, pot exista și excepții izolate.
- Orice lider din industria de apărare este, de asemenea, doar o persoană cu puncte forte și puncte slabe. Ascult cu curiozitate prelegerile lui Vladimir Georgievici Zhdanov, care, împreună cu confesorul președintelui Rusiei, preotul Tihon Shevkunov, a organizat în urmă cu câțiva ani mișcarea Cauză comună pentru a trezi țara. Ce părere aveți despre o astfel de reluare generală?
- O persoană ar trebui să aibă un șef și cunoștințe despre măsura. Ei bine, cum este o zi de naștere, o vacanță fără un pahar de vin?
- Dar organizatorii „Cauzei comune” cred că doar cu o reluare a Rusiei poate renaște cu adevărat.
- În general, sunt de acord: Rusia trebuie să fie trezită. Dar prelegerile despre pericolele beției nu sunt suficiente pentru asta, este necesar să se construiască săli de sport în școli, mai ales în cele rurale (anterior erau aproape în fiecare curte), și să nu se admire cluburi precum Chelsea. Și să schimbe parțial politica presei, teatrelor, cinematografiei, pentru a beneficia de ele și de exemplele morale, și nu doar o altă interpretare specifică a clasicilor.
– Ce ți-ai dori în ajunul aniversării Corporației?
– Aș dori să-mi exprim recunoștința tuturor subcontractanților și partenerilor noștri cu care ne-am împărtășit succesele și dificultățile în toți acești 15 ani. Separat, dorim să mulțumim tuturor colectivelor de muncă ale întreprinderilor Corporației, fără de care rezolvarea sarcinilor care ni se pun în față ar fi imposibilă.
informații