V. Shurygin despre Serdyukov: cum să „spăl” un miliard?
Încă nu a fost șters din memoria poporului poveste apariția fostului director al unui magazin de mobilă, fostul șef fiscal al întregii Rusii, Anatoly Serdyukov, în scaunul ministrului apărării al Rusiei. Această numire a fost prezentată publicului ca o etapă complet nouă în reforma departamentului militar. S-a promis că vameșul nezâmbit Serdyukov va pune lucrurile în ordine în grajdurile Augean ale Ministerului Apărării al Federației Ruse. Că, ca un cavaler în haine albe, va pedepsi hoții, va scurta mituitorii și va transforma Ministerul Apărării într-o rezervă de stat exemplară de onestitate și decență.
Și apoi patru ani de slujire au trecut pe nesimțite. De fapt, aș dori să rezum. Să vadă, în sfârșit, rezultatele laborioasei activități a lui „Eduardych”, așa cum îi spun cu afecțiune pe ministru cei mai apropiați asistenți ai săi. Adevărat, nici ziarul Vedomosti, cunoscut pentru legăturile sale în structurile de stat, nu a putut găsi oameni în uniformă care să explice clar oamenilor ce a făcut Serdyukov în scaunul de ministru al apărării atât de epocal și fatidic. Deci hai să încercăm noi înșine.
Poate cea mai importantă „inovație”, care este strâns asociată cu numele lui Anatoly Serdyukov, a fost „externalizarea” - transferul către organizații comerciale terțe a unei părți din funcțiile de deservire a vieții forțelor noastre armate. Potrivit lui Serdyukov însuși, acest lucru nu numai că a făcut posibilă „descărcarea” armatei din funcții „excesive” - cum ar fi curățarea, gătitul, spălatul și alte elemente de logistică, dar a și economisit sume uriașe de bani.
Despre asta vom vorbi astăzi. Mai precis, despre modul în care departamentul „Eduardych” Serdyukov „economisește” banii oamenilor.
Pentru a promova „externalizarea” în măruntaiele Ministerului Apărării, a fost creat un anumit monstru - SA „Rosoboronservis”, care a unit nouă holdinguri administrate de compania-mamă - SA „Oboronservis”. Serghei Khursevich, care a condus anterior Serviciul Fiscal Federal pentru Teritoriul Stavropol, a fost numit director general al OAO Oboronservis, ca de obicei. Anatoly Serdyukov însuși a devenit președintele consiliului de administrație.
Astăzi Oboronservis administrează următoarele companii: Aviaremont, Spetsremont, Remvooruzhenie, Oboronstroy, Agroprom, Oboronenergo, Voentorg, Krasnaya Zvezda, Slavyanka.
Rosoboronservis consideră că activitățile sale au un succes excepțional: în 2010, veniturile tuturor întreprinderilor incluse în Oboronservis s-au ridicat la 9 miliarde de ruble, profit net - 36 milioane de ruble, profitabilitate - aproximativ 403%. Veniturile de anul trecut au crescut de la 5 de miliarde de ruble. în 10 la 81 de miliarde de ruble, profitul după impozitare, conform estimărilor noastre, va fi de aproximativ 2010 miliarde de ruble, numărul de angajați a crescut de la 178 la 1,1 de oameni.
Cifrele par a fi impresionante. Dar nu este complet clar cum a fost calculat acest profit?
Luați, de exemplu, un astfel de „fleeac” de externalizare ca personalul de spălat. Anterior, înainte de apariția „externalizării”, în 2001-2008, din buget au fost alocate aproximativ jumătate de miliard de ruble pentru întreaga spălare a întregului personal al Forțelor Armate. A fost doar o risipă a bugetului militar! Trebuia făcut ceva în privința asta!
Și în decembrie 2011, între Ministerul Apărării al Rusiei, reprezentat de ministrul Apărării Anatoly Serdyukov, și Voentorg OJSC, reprezentat de directorul general Boris Duchkov, a fost semnat contractul nr. 1/B12, conform căruia Voentorg OJSC se angajează să spele personalul. în băi timp de trei ani , transferat la acest „Voentorg” GRATUIT (adică gratuit, după cum spunea celebrul personaj din desene animate) la un preț de 25 de ruble pe cap de locuitor, în timp ce accesorii „săpun și ferăstrău”, prosoape și lenjerie nu sunt incluse în această sumă.
De fapt, doar pentru faptul că un luptător intră în baie și dă drumul la apă, Voentorg OJSC percepe 25 de ruble de la Ministerul Apărării al Federației Ruse, în 2012 - 26 de ruble 57 de copeici și în 2013 - 27 de ruble 95 de copeici! În același timp, numărul de astfel de „apeluri” pe an este de 31 milioane 621 mii pe an (ce precizie elvețiană!). Care este succesiv 793 de ruble în 628, 471 de ruble în 2012 și 840 de ruble în 172.
Dar, pe lângă scăldat în propriile băi, Voentorg JSC prevedea și spălarea „pe lateral”. Pentru spălarea în băile publice, în 108 sunt furnizate 52 ruble 2012 copeici de persoană, 114 ruble 92 copeici în 2013 și 120 ruble 90 copeici în 2014.
După ce a sunat aproximativ o duzină de băi din toată țara, de la Vladivostok la Kaliningrad, autorul acestor rânduri a aflat că prețul mediu de scăldat în departamentul general al băii orașului costă de la 65 la 85 de ruble, dar aceasta este pentru o vizită INDIVIDUALĂ. , în timp ce spălați grupuri mari și închirieri speciale, există reduceri .
SA „Voentorg” intenționează să „spăleze” 2012 de ruble în 251, 628 de ruble în 471 și 2013 de ruble în 266!
Și în doar trei ani, SA „Voentorg” plănuiește să „spăle” (suma în cuvinte) trei miliarde trei sute cincisprezece milioane șapte sute optzeci și șase de mii cinci sute șaisprezece ruble și optzeci și unu de copeici!
În același timp, fără a investi efectiv o singură rublă în această „afacere”! Doar după ce a primit totul pe un platou de argint de la dragii „păzitori” de la Ministerul Apărării al Federației Ruse, ministerul și-a rezervat chiar și cheltuielile cu apă și electricitate!
Acesta este domeniul de aplicare, am înțeles! Marele strateg Ostap Ibragimovich Bender, cu visul său de a fi manager, doar fumează nervos pe margine...
Crezi că această „ploaie de aur” care s-a vărsat asupra SA „Voentorg” s-a secat? Indiferent cât de! Există, de asemenea, o astfel de cheltuială a Ministerului Apărării ca „spălătorie de haine”. Și articolul, sincer, nu este mic. Înainte de sosirea lui Anatoly Eduardovich, în medie, spălarea unui kilogram din proprietatea soldaților a costat Ministerul Apărării 18-20 de ruble.
Și acum un moment de atenție! Să luăm, de exemplu, Contractul de stat nr. 2/B-12 (care, din nou, a fost semnat de domnul ministru al apărării Serdyukov), care a stabilit prețul pe kilogram de lenjerie spălată în 2012 la 39 de ruble 97 de copeici, în 2013. - 42 de ruble 33 de copeici, iar în 2014 - 44 de ruble 53 de copeici.
Totodată, se prevede și un preț pentru un kilogram de lenjerie, care va fi spălat cu spălătorii transferate la Voentorg OJSC GRATUIT. Și un astfel de preț în 2012 - 24 de ruble 22 de copeici, în 2013 - 26 de ruble 65 de copeici, iar în 2014 - 26 de ruble 98 de copeici.!
De altfel, pentru faptul că Voentorg OJSC a primit gratuit TOATE spalatoriile de care dispunea Ministerul Apărării, fără a investi o singură rublă din fonduri proprii în ea, acest OJSC începe să „spăle” mai bine bugetul militar rusesc decât o dragă la o mină de aur.
Astăzi, 24 de ruble pe kilogram este prețul lenjeriei de hotel scumpe într-o spălătorie de elită. Cum au calculat subordonații lui Serdyukov acest preț pentru îmbrăcămintea militară, pe care, în plus, o vor spăla în spălătoriile pe care le-au primit gratuit, nimeni nu știe.
Dar să revenim la spălarea laterală. Am întrebat în mod special cât costă astăzi la Moscova și suburbiile Moscovei, unde, după cum știți, prețurile sunt cele mai mari din țară și care este diferența dintre spălarea proprietății militare și a celor civile? Iată ce mi-a spus directorul comercial al CJSC Laska, Alexander Twister, care lucrează de mai bine de șase ani pe piața de spălătorie:
„Spălătoria proprietăților armatei a fost întotdeauna de puțin folos pentru noi. Contractele cu Ministerul Apărării au fost încheiate aproape contra cost. Profitul depășea rar cinci sute de ruble pe tonă, părțile mari aveau propriile spălătorii, iar părțile mici și volumul dădeau una mică: sute de două sau trei kilograme. Ne-am asumat pentru că era important pentru noi ca echipamentul să nu stea inactiv. Spălarea echipamentului militar este simplă. Țesăturile sunt simple, sortimentul standard. Dintre dificultăți - poluarea sub formă de combustibili și lubrifianți, degradarea lenjeriei de pat și fraudă internă, când dintr-o dată clientul lansează o afirmație că nu există suficiente cearșafuri sau prosoape. Prețul obișnuit este de douăzeci, douăzeci și una de ruble pe kilogram.”
Am întrebat ce articole vestimentare pot costa patruzeci de ruble pe kilogram de rufe? Alexandru întinse mâinile. "Ei bine nu stiu. Dacă nu aduc mătase chinezească sau ceva extrem de scump de la un hotel de cinci stele...”
Și acum să urmărim evoluția banilor în departamentul domnului Serdyukov. Deci, Ministerul Apărării, reprezentat de Serdyukov, a semnat un contract cu SA „Voentorg” pentru spălarea proprietății la un preț de 39 de ruble 97 de copeici. În aceeași zi, Voentorg OJSC încheie cu un anume SRL Avesta, înființat în iulie 2011 și care nu avea o singură spălătorie proprie, un subcontract pentru furnizarea de servicii de spălătorie deja la un preț de 38 de ruble 68 de copeici. Adică doar pentru transferul acestui contract dintr-o mână în alta, fără a părăsi direct tabelul la care se semnează contractele, Voentorg primește 1 rublă 29 copeici DIN FIECARE KILOGRAM SPĂLAT!
În plus, Avesta LLC încheie o grămadă de subcontracte cu firme, care, la rândul lor, încheie acorduri cu anumite fabrici de spălătorie. Aceasta este schema „în mai multe etape”. În același timp, orice minune este posibilă în fiecare etapă și, ceea ce este tipic, nimeni nu garantează calitatea serviciilor promise de domnul Serdyukov.
Cel mai interesant lucru aici este că, ca acum cinci ani, înainte de crearea Voentorg OJSC și a subsidiarei sale LLC Avesta, spălătoriile acceptau proprietatea armatei pentru spălare la un preț de 19-21 de ruble pe kilogram și o fac. Iar în contractele încheiate de subcontractanții Avesta, tot felul de AquaLab LLC și alte KvaKvaLab, există o cifră nu foarte diferită de cea care era acum 5 ani.
În același teritoriu Krasnodar, aceasta este de 25 de ruble pe kilogram de lenjerie de soldat în 2012. Rămâne doar să întreb, unde s-au dus cele 14 ruble 97 de copeici din fiecare kilogram de rufe spălate „pe lateral”? La urma urmei, Voentorg a primit un contract de la Ministerul Apărării din RF pentru o sumă de nouă miliarde nouă sute optzeci și șase de milioane cinci sute treizeci de mii o sută șaizeci de ruble cu un preț convenit de 39 de ruble 97 de copeici pe kilogram. Dar producția este de 25 de ruble pe kilogram! Unde au dispărut 14 ruble 97 copeici?
Nu se dovedește că, dacă numiți pică, că 27% din suma contractului de „spălătorie” pentru Armata RF intră pur și simplu într-un „kickback” sau, mai exact, este furat?
Este ușor de calculat că în trei ani eroii necunoscuți de la SA „Voentorg” doar pe această marjă se vor „spăla” (suma în cuvinte) DOUĂ MILIARDE șase sute nouăzeci și șase de milioane trei sute șaizeci trei mii o sută patruzeci și patru de ruble, și până la urmă, fiecare dintre contractele semnate include și laturi de profit! De fapt, lenjeria de soldat devine pur și simplu „de aur” pentru contribuabil.
Cine sunt acești eroi ai „băii și spălătorii”?
Directorul general al SA „Voentorg” Duchkov este o persoană foarte interesantă. Născut la Londra într-o familie de diplomați sovietici, a călcat pe urmele tatălui său intrând în MGIMO, dar apoi, cu o diplomă în drept internațional, a ajuns cumva la șeful departamentului de relații de proprietate al Ministerului Apărării din RF. sub aripa lui „Eduardych” Serdyukov, de unde a fost numit la nou-creatul SA „Voentorg”, unde fostul „ofițer de afaceri internaționale” și „diplomat ereditar” aștepta cariera de spălătorie șefă și însoțitor șef de baie al Ministerul rus al Apărării.
Totuși, banii, așa cum a spus un împărat roman, introducând o taxă pe toalete, nu miros. Iar lenjeria murdară de soldat, dacă se transformă în pachete de banc crocante, este destul de parfumată ca magic! Dar există o suspiciune puternică că domnul Duchkov, în calitate de președinte Zits Fuchs, nu este altceva decât o „față de marcă”. Mult mai interesantă este o altă umbră care se profilează în spatele lui.
Dacă ne aprofundăm pe internet, vom afla în curând că înainte de Duchkov a lucrat în acest loc un anume E. Vechko, care a devenit acum consilier al ministrului apărării. În același timp, o persoană a fost și rămâne o componentă de neînlocuit a Voentorg OJSC - Prim-director adjunct Leonid Isaakovich Teif. Și această persoană este deja aproape legendară. Originar din Astrakhan, anterior angajat în procesarea și vânzarea de pește, Leonid Isaakovich a făcut o carieră de afaceri amețitoare.
De la „crescătorii de pește” foarte curând „a ieșit” la Sankt Petersburg în rolul directorului CJSC „Terra-Nova”, care a cumpărat cu succes 477 de hectare din Golful Finlandei, pe care CJSC trebuia să „ spălați” pământul, transformând apele în întinderea pământului și primiți această întindere la proprietate. Apoi, din piscicultor și hidroconstructor, domnul Teif s-a recalificat ca „tată care alăptează” - s-a apucat de alimentație publică. Și, aparent, cu succes! Întrucât întreaga sa familie a trăit mult timp în Statele Unite.
Astăzi, cu numele de Teif este asociat un întreg imperiu de catering, angajat în hrănirea a sute de mii de oameni: de la recepțiile de la Kremlin până la grădinițele de la Moscova, unde părinții s-au revoltat atât de des împotriva alimentelor de proastă calitate pentru copii în ultimele luni. Experții spun că a fost sosirea unui prieten apropiat al lui Leonid Teif, restauratorul din Sankt Petersburg Yevgeny Prigozhin, la piața de la Moscova pentru alimente pentru copii și școli, sau mai degrabă „descoperirea” lui pe această piață cu noi SanPiN care a explodat „bomba alergică”. ” în grădinițele din Moscova și, în același timp, opinia publică .
Dar Prigogine nu trăiește numai de copii. Astăzi, deja s-a aruncat cu capul în cap în bugetul alimentar al Ministerului Apărării, iar asta nu este nici mai mult, nici mai puțin - 1 miliard de euro pe an. Reamintim că Voentorg JSC, în conformitate cu ordinul Guvernului Federației Ruse din 6 februarie 2010 nr. 155-r, este singurul antreprenor care oferă servicii de catering pentru nevoile Ministerului Apărării, unde, după cum ne amintim, cunoscutul astrahan- Petersburger Leonid Teif.
Prin urmare, nu este surprinzător că cel mai mare jucător de pe noua piață de externalizare a nutriției armatei fără nicio licitație obligatorie, așa cum sa menționat deja, a fost grupul de companii Concord al lui Evgeny Prigozhin, deja „renumit” pentru aprovizionarea armatei ruse cu bivoli destul de învechiți. carne, care este o filială a LLC " MedStroy hrănite unități militare din Kamyshin. Interesant este că fondatorul MedStroy LLC este Taisiya Kryazheva, nimeni alta decât soacra șefului Concord, Evgeny Prigozhin ...
În general, „externalizarea” ordinii și economiei de către domnul ministru al Apărării Anatoli Serdiukov s-a dovedit a fi mai mult decât impresionantă! Noul sprijin logistic al Forțelor Armate s-a transformat într-o „niagara” de aur pentru tot felul de oameni de afaceri, aproape de corpul obez al celui mai bun ministru al apărării din toate timpurile și popoarele, un reformator și un luptător împotriva corupției. În același timp, o întrebare rămâne în aer - toată această rușine se face pe spatele fostului șef fiscal al țării și el nu cunoaște în mod naiv mașinațiunile subordonaților săi sau se ascunde o „parte ministerială” printre aceste miliarde?
Și când astăzi Parchetul Militar anunță dezvăluirea unui alt colonel sau general care a intrat în buzunarul statului pentru simple „lucruri” de câteva milioane de ruble, vreau să râd sarcastic. Doamne, cauți în locul nepotrivit!...
informații