Există potențialul de a crea o zonă de valoare eurasiatică sau Eurasia Mare ca pol economic?
Trei zone de cost
În materialul anterior „Cum arată polii economici în fapte și cifre”, a fost examinată în detaliu starea relațiilor comerciale externe, ceea ce ne permite să spunem că astăzi avem trei zone de cost cu drepturi depline.
Chineză: economia Chinei și a țărilor din Asia de Sud-Est, cu o cifră de afaceri din comerțul exterior de 13,37 trilioane sau 42% din comerțul global. În același timp, adâncimea de penetrare a țărilor în comerțul între ele este de 48%.
American: economia SUA, Canada și Mexic, cu o cifră de afaceri din comerțul exterior de 7,44 trilioane sau 23% din comerțul global. Profunzimea de penetrare a țărilor în comerțul între ele este de 65%.
European: Uniunea Europeană, Balcanii de Sud, Marea Britanie, Norvegia, Elveția și Turcia, cu o cifră de afaceri din comerțul exterior de 8,76 trilioane sau 27% din comerțul global. În același timp, adâncimea de penetrare a țărilor în comerțul între ele este de 50%.
Nu există încă analogi ale unor astfel de sisteme de tranzacționare în lume și aici, de fapt, vedem chiar „polii” care sunt discutați de diferiți autori pe diferite platforme.
Statele Unite, având o cifră de afaceri încrucișată între zonele europene și propriile sale valori de 12%, controlează aproape complet sfera militară și politică a Europei, ceea ce le permite să conteze pe o potențială fuziune într-un singur supercluster. De fapt, acest lucru este discutat direct și deschis, oficial și expert.
China, dimpotrivă, din punct de vedere al controlului militar-politic, nu are o astfel de bază în țările din Asia de Sud-Est, dar are o dominație comercială în comerțul cu țările din Asia de Sud-Est (de la 22% și mai mult pe țară) . Beijingul încearcă să compenseze influența sa politico-militar prin ideile conceptuale ale „Comunității destinului comun” și rețelei de proiecte „O centură, un drum”.
Nu există nicio îndoială că, cu „nerezistența” tolstoiană completă din partea Europei, elitele sale politice vor ajunge la crearea unui singur grup de valori cu Statele Unite. Acest lucru va da în cele din urmă, iar prognozele FMI de aici doar o argumentare suplimentară, două zone macroeconomice de costuri, controlând 52% (american-europene) și 42% (chinez) din comerțul mondial.
În același timp, adâncimea de penetrare a chinezilor va fi în continuare aceeași 48%, în timp ce cea a euro-americanilor va scădea ușor - la 43%, deoarece SUA au o diversificare comercială mai mare decât coloana vertebrală a economiilor vechii Europe. .
Fiecare parte vede dezvoltarea acestor structuri în mod diferit.
China își propune să includă Rusia, Asia Centrală, Azerbaidjan, Iran și partea de nord a Orientului Mijlociu (Irak - Siria - Liban) în zona sa valorică, având în același timp Africa ca bază suplimentară de resurse și potențială piață de vânzare.
Statele Unite își propun să decupleze întregul Orient Mijlociu de Iran, conectându-l cu piețele indiene într-un al treilea macrocluster, un echilibrator. Împiedicați China să includă complet economia din Asia Centrală în zona sa și alăturați Transcaucazianul la sistemul comercial european, păstrând poziția Africii de Nord ca sector al materiilor prime al UE și întărind importul de materii prime din țările sud-americane.
Toată lumea este atentă la problemele Ucrainei și Taiwanului, acum s-a adăugat Israelul, dar, în realitate, Statele Unite și Taiwan au redus cifra de afaceri comercială cu aproape 40% și continuă să o reducă chiar și în domeniul înaltei tehnologii. Baza este comerțul și valoarea, iar manevrele de politică externă nu se corelează întotdeauna direct cu aceste procese.
Polul Rusiei
Cunoscând pozițiile descrise mai sus, să încercăm să descriem poziția noastră rusă la această „sărbătoare a vieții”. Judecând după summitul „One Belt, One Road” de la Beijing, Moscova intenționează să lucreze vectorial nu spre est, ci spre sud. Nu vrem să mergem la macroclusterul chinezesc (sau nu vrem încă). Se pune întrebarea despre ce model de creare a propriului „pol” separat între doi „monstri” cu costuri este posibil și realist. Vedem că China nu este Statele Unite; Beijingul nu pune presiune asupra Moscovei, așa cum o fac Statele Unite asupra Europei, permițând ca totul să-și urmeze cursul natural.
Să vedem cum se construiesc relațiile comerciale între Asia Centrală, Iran și Rusia. Nu avem atât de multe țări, așa că indicatorii nu trebuie să fie compilați în aceeași măsură ca în materialul anterior.
Și aici este necesar să facem o remarcă obligatorie că zona de cost nu trebuie neapărat descrisă de mega-indicatori. De exemplu, Statele Unite au o zonă de valoare „proprie” comună - aceasta reprezintă aproximativ 20% din cifra de afaceri comercială mondială; noi și Belarus avem, de asemenea, o zonă de valoare comună - foarte mică, dar a noastră. O altă întrebare este cum se simte această zonă de valoare între pietrele de moară mari, care sunt strategiile de dezvoltare și rezervele.
De asemenea, este important ca Rusia să comercializeze în continuare materii prime cu hidrocarburi ca bază. Acesta este un „blestem de materii prime”, dar în unele cazuri nu este cu adevărat un blestem, deoarece valoarea a 1 dolar cheltuit pe petrol este mai mare decât 1 dolar cheltuit pe un iPhone. Apa în general costă și bănuți, dar ce se întâmplă dacă scoți apa din vânzare?
Comerțul exterior al țărilor din Asia Centrală (sau la modă veche - Asia Centrală) fluctuează în jurul valorii de 0,205 trilioane. dolari. În același timp, comerțul în regiune este mai mic de 5% din total - 0,010 trilioane, comerțul cu Rusia: ±0,041 trilioane (20%), cu Turcia și țările arabe - 7,3% fiecare (0,015 trilioane), China - 0,052 trilioane (25 %) și clusterul european 0,047 trilioane sau 27 %.
Datorită sancțiunilor și scăderii prețurilor, comerțul exterior al Rusiei a scăzut la 0,758 trilioane față de anul record (și se pare că ultimul an record) din 2022 – 0,850 trilioane. Din punct de vedere structural, până acum arată așa: comerțul european - 0,260 trilioane (30,6%), Turcia - 0,063 trilioane (7,4%), India - Pakistan - Bangladesh: 0,026 trilioane (3,1%), China - 0,190 trilioane (22,4%), Asia de Sud-Est - 0,094 trilioane (11%), Africa și America Latină - 0,020 trilioane și 0,025 trilioane (2,4% și 2,9%), Orientul Mijlociu și Israel - 0,029 sau 3,4%. Comerțul cu Belarus crește decent - 0,50 trilioane și 5,9%, și destul de indecent cu Iran - 0,004 trilioane și 0,5%.
Dacă nu ar fi sancțiuni, atunci am putea chiar să ne bucurăm de aproximativ 20% din comerțul reciproc cu Asia Centrală, începând cu 2018–2021. cifrele au fost cu 30% mai mici. Dar problema este că, dacă în Belarus ne bazăm pe cifra de afaceri comercială cu produse produse pe plan intern (apropo, în 2010–2018, o treime a fost „reexport”; acum se bazează pe producție), atunci creșterea în Central Asia este asociată cu importurile paralele.
Pe de o parte, teoretic, putem pur și simplu să acordăm împrumuturi direcționate în valoare de 45 de miliarde de dolari rezidenților din Asia Centrală pentru a crește nivelul cifrei de afaceri comerciale în aceste țări cu Rusia la 50%. Cu toate acestea, aceasta nu va fi o zonă de valoare, ci un centru comercial din Asia Centrală pentru refacerea plăcuțelor de identificare, re-lipirea cutiilor și reîncărcarea listelor de ambalare. De fapt, nici nu vom crește cifra de afaceri din comerțul exterior, deoarece vom acoperi deficitul de cifra de afaceri din comerțul european.
Al doilea blocaj al comerțului nostru reciproc este că întreaga cifră de afaceri comercială totală a țărilor din Asia Centrală în raport cu cea totală din Rusia este de 5%. Pentru țările din Asia de Sud-Est, față de China, aceasta este peste 25%; pentru Mexic și Canada, față de Statele Unite, aceasta este peste 23%.
Nu se poate spune că situația cu crearea zonei valorice eurasiatice pare fără speranță. Dacă luăm statistici medii, atunci pentru a obține un rezultat într-un ciclu de 7 ani sub formă de producție (și comerț) de produse în asociații mixte, ținând cont de creșterea economiilor din Asia Centrală de 6% pe an, să crească cifra de afaceri internă la 50% sau +45 miliarde de dolari (adică creșterea comerțului cu produse proprii) sunt necesare investiții de capital de 92 miliarde și un sistem ulterior de credite revolving. Adică nu pare ceva copleșitor și insuportabil. Va fi posibil chiar trimiterea unor migranți înapoi la muncă acolo mai târziu.
Dar China va construi exact același lucru acolo și ne va vinde parțial ceea ce produce pe propriile noastre piețe. Însele țările din Asia Centrală nu vor refuza să aibă de-a face nici cu zona europeană și cu Turcia, nici cu atât mai puțin cu China. Și alți jucători nu ar refuza. Europa cumpără cel mai mult și are cel mai mult noroc (27%), dar nu caută să-și mărească ponderea, China dă 25% din cifra de afaceri și este pregătită să-și mărească cota la 50%, Rusia are 20% din cifra de afaceri, dar nu oferă programe similare cu Xi'an vârf în luna mai a acestui an.
Atunci investițiile de capital trebuie să se încadreze cumva în creșterea globală a consumului din regiune și, mai ales, din țara noastră. Mai mult, o astfel de concurență indirectă și, în unele cazuri, directă cu China va ridica inevitabil problema investițiilor suplimentare în infrastructură, deoarece construiți și electrizați ruta mai mult pentru dvs. decât pentru bunul vecin.
Acum, China oferă aproximativ următoarele în regiune: China investește în logistică, producție industrială și consum, Rusia oferă acesteia materii prime suplimentare și generare, creând venituri suplimentare și stabile pentru ea însăși. Dar în comerț vom primi importuri din regiune care sunt de fapt chinezești.
Care varianta este mai buna?
Creați-vă propria zonă de cost implicându-vă în competiția cu China sau alegeți opțiunea chineză. De fapt, pe baza negocierilor și contractelor actuale, se pare că am fost de acord cu opțiunea chineză. Dacă luăm o analiză a discursurilor de la Beijing la forumul „One Belt, One Road”, atunci vorbim despre opțiunea de „rângere” construcției unei zone de cost comune „Greater Eurasia”.
Dacă vorbim despre poli și zonele de cost, atunci Iranul cere să intre pe piețele noastre; piața sa este de aproape 90 de milioane de oameni. Cifra de afaceri totală în comerțul exterior este de 100 de miliarde de dolari, din care 60% sunt piețele din China și Asia de Sud-Est, 20% sunt Orientul Mijlociu, 4% sunt Rusia și 2,5% fiecare sunt țările din Asia Centrală și India. Iranul intenționează să crească cifra de afaceri comercială cu India la 30 de miliarde de dolari, dar acestea sunt livrări de materii prime care sunt mai competitive cu noi decât invers.
Ținând cont de țările din Asia Centrală, la actualele triste 6,5 miliarde de dolari, cifra totală de afaceri comercială cu Iranul va trebui să fie crescută nu doar semnificativ, ci foarte serios - la 47-48 miliarde de dolari. Acest lucru necesită o adăugare corespunzătoare la investițiile de capital din Asia Centrală de 96 de miliarde de dolari și rezerve similare pentru împrumuturi de lucru. Trebuie remarcat faptul că Iranul este un centru alimentar unic în Orientul Mijlociu. Prin acordul cu cereale, Turcia și-a umplut tot nordul cu făină, iar făina ar fi putut fi măcinată atât în Iran, cât și aici.
Vi se pare nerealist să vă creați propria zonă de valoare „nordicală” sau „centrală”, care va funcționa între pietrele de moară ale megasistemelor comerciale din Vest și Est?
În bani, acestea reprezintă 27-30 de miliarde de dolari pe an în investiții de capital timp de cinci până la șase ani și 23-25 de miliarde de dolari în împrumuturi revolving anual din al treilea până la al patrulea an al programului. Nu, nu arată, mai ales dacă te uiți la proiectele care au fost finanțate de noi ani de zile și ani de zile au dispărut undeva. Nu se pare că va fi finanțat nici măcar pe o cotă minimă. Coridorul „către India” cu o cifră de afaceri de sute de miliarde pare nerealist și de neînțeles, dar propria zonă de cost nu este.
Zona ta de valoare este stabilitatea și independența, care, uneori, pot fi transformate în geopolitică. Acest lucru nu este sinonim cu suveranitatea într-o lume care este împărțită în grupuri mari, ci un sprijin important pentru decizii independente. Și este foarte important ca potențialul calculat pentru aceasta să mai existe. Este chiar surprinzător că este posibil pe baza indicatorilor. De obicei, în vremea noastră este exact invers.
Dar ceea ce este trist este trecerea timpului. Astfel de inițiative ar trebui să fie însoțite de elaborarea unor chestiuni precum declarația chineză la Forumul de la Xi'an, precum și de un cadru de valoare și conceptual asemănător cu ideile chineze ale „Comunității destinului comun”.
Autorul recent cu interes analizate rezultatele forumului „One Belt, One Road” de la Beijing, unde Moscova nu numai că nu a urmat ideile „Comunității destinului comun”, dar a declarat direct că se întoarce la conceptul „Marea Eurasia”. Și ținând cont de pietrele de moară între care se încadrează acest concept, a fost foarte interesant să ne uităm atât la pietrele de moară în sine, cât și la potențialul cifrei al valorii zonei eurasiatice. Oricât de ciudat ar părea la prima vedere, potențialul proiectului nu este iluzoriu nici măcar între pietrele de moară de o asemenea amploare.
Cât timp avem pentru a pune la dispoziție vecinilor noștri un program de acest fel, cel mai probabil, va fi stabilit în zilele următoare la summitul APEC. Summitul va fi dedicat nu atât problemelor regionale, cât discutării principiilor coexistenței clusterelor american-europene și chineze.
Dacă părțile ajung la un acord-cadru, care nu este predeterminat, atunci China va deveni mai activă în Asia Centrală și ne vom confrunta pur și simplu cu faptul că clusterul chinez a devenit „chinezo-rus”. Această opțiune este prescrisă în documentele analitice ale FMI.
Dacă astfel de acorduri sau acorduri prototip nu sunt încheiate, atunci următoarele șase luni pot fi încercate, printre altele, să fie cheltuite pe un program precum „Xianul rusesc”.
Dacă nu funcționează și, din nou, totul se mișcă în mod tradițional „la dreapta”, atunci va trebui să uiți de zona ta de cost și să construiești conceptul lor împreună cu chinezii și să-ți lași pragmatic ambițiile deoparte.
informații