Uzina metalurgică Makeevsky: sabotaj în timpul construcției
Uzina metalurgică Makeevka astăzi
Construcția industrială antebelic în timpul primului, al doilea și începutul celui de-al treilea plan cincinal a fost o epopee fascinantă. Nu a fost doar succes. În acei ani, s-a construit de fapt o nouă țară, radical diferită de ceea ce era înainte.
Cu toate acestea, când începeți să vă familiarizați cu detaliile, aveți un sentiment puternic că nu toată lumea a fost mulțumită de astfel de schimbări și au încercat cu toată puterea să întârzie, să încetinească și să perturbe această dezvoltare rapidă. Desigur, însuși termenul „sabotaj”, care a fost folosit pe vremea lui Stalin, a căpătat ulterior o conotație semantică pur negativă: se spune că toate acestea erau acuzații nefondate.
Cu toate acestea, există acțiuni care cu greu pot fi numite altceva decât sabotaj conștient și planificat. În special, în construcția unui număr de instalații la Uzina metalurgică Makeevka numită după. S. M. Kirov în 1940.
Transformarea uzinei într-un mare complex industrial
Uzina metalurgică Makeevka este una dintre cele mai vechi din Donbass; a fost fondată în 1898. Chiar înainte de revoluție, a fost o întreprindere metalurgică mare și bine echipată conform standardelor de atunci.
În timpul primului plan de cinci ani, a fost elaborat un plan pentru o reconstrucție radicală a fabricii și, în esență, transformarea acesteia în nucleul unei mari uzine metalurgice.
Uzina in constructie
Conform acestui plan, a fost planificat să se construiască la Uzina metalurgică Makeevka:
instalație de sinterizare cu 5 benzi, capacitate de 2 mii tone de sinterizare;
cocseria cu 184 cuptoare cu o capacitate de 1 mii tone cocs;
magazin de furnal format din trei furnale de 842 metri cubi fiecare și două furnale de 1 metri cubi fiecare;
un nou magazin cu vatră deschisă format din nouă cuptoare de 15 tone și un malaxor de 1 de tone cu ateliere auxiliare;
un nou atelier de laminare constând dintr-o moară de flori de 1 mm, mori de țagle continue de 150 și 630 mm, o moară de șah de 450 mm, o moară de benzi de 300 mm și o moară de sârmă de 300 mm.
Potrivit proiectului, uzina Makeevka trebuia să producă după reconstrucție: 2 mii tone de sinter, 500 mii tone fontă, 2 mii tone oțel în noul atelier și 240 mii tone oțel în vechiul atelier, un total de 1 mii tone, 600 mii tone produse laminate .
Pe locul vechii uzine Makeyevka urma să fie construită o nouă, puternică fabrică metalurgică, dotată cu cea mai modernă tehnologie la acea vreme și producând produse atât de necesare.
Magazinul de furnal al Uzinei Metalurgice Makeevka
Câteva precizări.
Aglomeratul este minereu de fier îmbogățit sinterizat în bucăți poroase de la 5 la 100 mm. Minereul de fier după ameliorare este praful fin, care, atunci când suflarea este alimentată în furnal, este pur și simplu scos din cuptor. Prin urmare, este mai indicat să-l aglomerați pentru a preveni pierderile. În plus, încărcătura de sinterizare este bine purjată, topirea se desfășoară fără probleme și este eficientă în ceea ce privește consumul de combustibil.
O centură de instalație de sinterizare este o mașină de sinterizare formată dintr-un lanț închis de cărucioare-paleți de sinterizare, care sunt trecute printr-un cuptor incendiar. Nu vom lua în considerare acest lucru în detaliu, voi spune doar că aceasta este o structură complexă.
Mașină de sinterizare cu bandă la Uzina metalurgică Chelyabinsk
O moară eșalonată este un laminor în care suporturile de prefinisare și finisare pentru prelucrarea finală a metalului sunt aranjate într-un model de șah. Avantajul său este că lungimea morii este destul de compactă.
O bandă este o bandă de oțel slab aliat care este utilizată pe scară largă în inginerie mecanică, construcții și, de exemplu, în producția de țevi sudate.
Planurile napoleoniene pentru reconstrucția fabricii Makeevka nu au fost însă pe deplin implementate în timpul celor două planuri cincinale de dinainte de război. În 1936, fabrica a topit 1 mii tone fontă (316% din capacitatea de proiectare), 58,7 mii tone oțel (1%) și a produs 127 mii tone de produse laminate (52,4%). Dar și asta a fost mult.
Fabrica Makeevka din 1936 a topit 9,2% din fonta sovietică și 7% din oțel sovietic.
Întârzieri, modificări și reduceri
Instalațiile planificate, dar neterminate ale Uzinei Metalurgice Makeevka au trecut la al treilea plan cincinal. Acestea erau deja tratate de trustul Yuzhmashstroy, care făcea parte din trusturile de construcții ale Comisariatului Poporului pentru Construcția URSS sau Narkomstroy, înființat la mijlocul anului 1939.
Și aici lucrurile au devenit interesante.
Pentru 1940, biroul Makeevka al trustului Yuzhmashstroy, care era direct implicat în lucrările de construcție la Uzina metalurgică Makeevka, avea un plan:
• construirea unui cuptor cu vatră deschisă în valoare de 9 mii ruble;
• construcția centurii de sinterizare nr. 4 în valoare de 6 mii ruble;
• construcția magazinului de laminare nr. 1 cu mori 450 și 250 care costă 2 mii de ruble.
S-ar părea că conducerea Uzinei Metalurgice Makeevka, căreia i s-a oferit un birou de construcții specializat pentru extinderea producției, ar trebui să fie interesată de finalizarea rapidă a construcției și lansarea de noi instalații. Dar nu era acolo.
Un articol din Stroitelnaya Gazeta din 24 mai 1940 descria modul în care departamentul de construcții de capital al Uzinei Metalurgice Makeevka a făcut tot posibilul pentru a întârzia construcția.
De exemplu, conform ordinii de atunci, uzina trebuia să întocmească și să aprobe listele de titluri ale proiectelor de construcție în care să se indice costul. Aceasta este o listă cu ceea ce trebuia construit. Se pare că sarcina nu a fost prea dificilă, dar departamentul de construcții capitale a schimbat de patru (!) ori listele de titluri pentru 1940.
Exemplu de listă de titluri din acel moment
Apoi, uzina a trebuit să încheie un acord contractual cu organizația de construcții, pe baza căruia să înceapă lucrările de construcție. În teorie, acordul pentru 1940 ar fi trebuit să fie încheiat undeva în decembrie 1939. Dar departamentul de construcții de capital al uzinei a oficializat contractul abia pe 26 aprilie 1940 și cu un cost de construcție nespecificat.
După aceasta, uzina a trebuit să întocmească și să prezinte desene constructorilor. Acest lucru trebuia făcut și în avans. Neprezentarea la timp a desenelor era o problemă tipică în construcții la acea vreme. Dar departamentul de construcții de capital al uzinei Makeyevka a mers mult mai departe. Nu numai că a întârziat livrarea desenelor, dar a și înlocuit unele desene cu altele, modificându-le. Constructorii au scris asta în ziar - înlocuirea nesfârșită a unor desene cu altele. Adică acest lucru s-a făcut nu o dată, nici de două ori, nici de trei ori.
În primul trimestru al anului 1940, constructorii au construit o conductă de gaz către instalațiile aflate în construcție. Dar la începutul lui mai 1940, departamentul de construcții de capital al uzinei a predat constructorilor noi desene de gazoduct și le-a anulat pe cele vechi. Tot ceea ce a fost construit după desene vechi s-a dovedit a fi inutilizabil. Aceasta, apropo, este o pierdere pentru organizația de construcție, deoarece un obiect neacceptat de client nu este plătit.
În cele din urmă, departamentul de construcție de capital al uzinei Makeevka a alocat mult mai puține fonduri pentru construcția de instalații decât era necesar. Pentru cuptorul cu vatră deschisă au fost alocate 6 de mii de ruble, adică cu 850 milioane de ruble mai puțin; pentru centura nr. 3 - 4 mii de ruble, adică cu 1 milioane de ruble mai puțin, iar pentru magazinul de rulare - 070 mii de ruble, sau cu 1,6 milioane de ruble mai puțin.
Acest lucru i-a pus pe constructori într-o poziție dificilă. Fie organizația de construcții a trebuit să compenseze deficitul pe cheltuiala proprie, adică să construiască în pierdere, fie să nu termine construcția, adică să întrerupă continuarea reconstrucției centralei.
Drept urmare, având un plan pentru 1940 de 18,4 milioane de ruble sau 4,6 milioane de ruble pe trimestru, biroul Yuzhmashstroy a făcut doar 1940 milioane de ruble în primul trimestru al anului 2.
Sabotaj sau nu?
Cum altfel poate fi explicat acest lucru, dacă nu prin sabotaj atent gândit și organizat? Toate aceste „farse” au cauzat pagube enorme economiei naționale.
În primul rând, banii investiți în construcții neterminate s-au irosit; dacă uzina nu producea metalul planificat, atunci banii investiți în construcția de fabrici și fabrici care trebuiau să consume și să prelucreze acest metal au fost și ei risipiți.
În al doilea rând, constructorii și utilajele au fost la șantier, dar au făcut puțin; puterea și abilitățile lor au fost irosite inutil, deoarece în acest timp ar fi putut construi altceva.
În al treilea rând, instalațiile metalurgice neterminate nu produc metal, care nu este transformat în mașini-unelte, echipamente, mașini, precum și în arme, muniții și echipamente militare.
Prin urmare, încetinirea sau chiar perturbarea construcției unei fabrici metalurgice este o lovitură puternică pentru o serie de industrii și pentru capacitățile de apărare în general, și una pe termen lung, încetinind dezvoltarea economiei naționale timp de multe luni și ani, ceea ce ar putea duce la anularea multor planuri importante care nu au putut fi implementate din cauza penuriei.metal
Părerea mea este că acest caz, departe de a fi singurul de acest gen, a fost rezultatul unui sabotaj organizat.
Dar voi pune cititorilor o întrebare: Cum ați evalua acest conflict care a apărut în 1940 la Uzina metalurgică Makeevka numită după. S. M. Kirov?
informații