Fără serviciu, fără știință. Rezultatul activităților companiilor științifice este deja vizibil
Se crede că companiile științifice pot deveni un lift social eficient pentru tinerii oameni de știință, că elita intelectuală a universităților rusești se va concentra în ele. Se exprimă opinia că trebuie făcut totul pentru a-i sprijini și în continuarea angajării tinerilor care au slujit fie în Ministerul Apărării, fie în complexul militar-industrial. Așadar, au apărut deja primele companii științifice pentru studenți. Ce sunt ei?
De unde știi că vorbim despre elita științifică? Până acum, studenții universităților tehnice cu departamente militare intră în companii științifice. Dar nici până în al treilea, nici până în al cincilea an nu este posibil să stabilim care este acest sau acel student în termeni științifici: fie viitorul Einstein se află în fața ta, fie mediocritate diligentă.
Până acum, din câte puteți înțelege, studenții care doresc să servească în armată nouă luni în loc de 12 și să servească, după cum cred ei, în condiții fără praf - în loc să mărșăluiască pe terenul de paradă, este mult mai plăcut să poreze peste baloane cu haine albe în laboratoare sau aparate.
Acum să vedem unde apar primele companii științifice. Unii sunt dislocați la Academia Forțelor Aeriene Jukovski și Gagarin din Voronezh. Alte companii urmează să fie create în regiunea Moscovei la școlile militare și la Sankt Petersburg la Academia Navală Kuznetsov.
Cu toate acestea, academiile și școlile militare nu sunt în niciun caz implicate în dezvoltări științifice, ci în primul rând în activități educaționale, iar academiile militare nu sunt direct legate de complexul militar-industrial și de cercetare și dezvoltare. Și nu este greu de ghicit ce vor face luptătorii companiilor științifice în academiile militare - treburi și întreținerea procesului educațional: mătură terenul de paradă, freacă podelele, adu manuale în clase, spală baloanele etc.
Acum firmele civile și funcționarii publici din structurile Ministerului Apărării sunt treptat înlăturați și într-o anumită calitate pot fi înlocuiți cu luptători ai companiilor științifice, deși astăzi sunt o picătură în ocean, incapabili să răspundă nevoilor nici măcar unuia. academie. La urma urmei, prima companie științifică are doar 35 de oameni. Dar este posibil ca, în timp, dacă studenții inundă în companii științifice, care vor trebui reduse la regimente științifice, să se poată dota principalele academii și școli militare, precum și unele institute de cercetare ale Ministerului Apărării, cu astfel de companii și apoi, primind constant o compoziție variabilă, companiile științifice vor putea exista tot timpul anului și vor îndeplini funcțiile de deservire a procesului educațional.
Dar, repet, acest lucru nu va avea nimic de-a face cu știința și mai ales cu activitatea de cercetare și dezvoltare în interesul departamentului de apărare. Numai pentru că academiile nu sunt în măsură să selecteze pe cei care sunt necesari pentru dezvoltările științifice și tehnice și programele de cercetare. Și este foarte greu să vină cu un mecanism care să poată lega direct companiile științifice în forma în care sunt create în prezent cu nevoile specifice complexului militar-industrial.
Între timp, armata rusă are nevoie atât de dezvoltări științifice și tehnice avansate, cât și de programatori, în plus, de cei care își cunosc bine meseria, și nu de studenți. Și poate fi creată o aparență de companii științifice în sistemul Ministerului Apărării, deși nu trebuie să fie numite așa. Mi se pare că numele corect ar fi echipe temporare de cercetare create pentru a rezolva probleme științifice și tehnice specifice în interesul complexului militar-industrial rus.
Se poate aminti, de exemplu, că astfel de echipe erau proiecte sovietice și americane de a crea bombe atomice și cu hidrogen. Doar studenții nu pot face parte din astfel de echipe științifice, poate, cu excepția geniilor-minuni care au reușit să se arate clar în știință deja în anii lor de studenție. O astfel de echipă ar trebui să fie condusă de un om de știință venerabil, cu experiență, care a adus o contribuție semnificativă la studiul acestei probleme și este în floarea puterilor sale creatoare. Dacă vorbim despre vârstă, atunci șeful echipei de cercetare poate avea cel mai probabil între 25 și 50 de ani (odată cu vârsta, creativitatea oamenilor de știință din domeniul științelor naturii scade de obicei), iar acesta nu este în niciun caz un student.
El va încerca să-și recruteze personalul printre candidați tineri și ambițioși și doctori în științe, precum și studenți absolvenți și solicitanți la grade științifice. De obicei, potențialul științific al unui student absolvent poate fi determinat la sfârșitul școlii postuniversitare, când au apărut deja primele publicații științifice, iar el însuși a împlinit vârsta de 24–25 de ani.
Stimulentul de a se alătura echipei de cercetare a Departamentului de Apărare poate fi dublu, dar nu ar trebui să aibă nimic de-a face cu dorința de a servi sau de a nu servi în armată. Primul stimul este interesul pentru rezolvarea unei probleme științifice sau științifice și tehnice originale. Al doilea este material. Unul câte unul, fiecare dintre aceste stimulente în acest caz nu funcționează. Dacă problema este neincitantă și nu are o semnificație practică importantă realizată de cercetători, puțini oameni își vor întreprinde soluția chiar și pentru sume foarte mari de bani. Dar chiar și o sarcină foarte interesantă și importantă este dificil de rezolvat pe stomacul gol și în conștiința că nu ești în măsură să o asiguri în mod adecvat pentru tine și familia ta.
În vremea sovietică, acest lucru era bine înțeles. Și în timpul implementării proiectelor atomice, hidrogen, rachete spațiale și a altor proiecte de apărare, oamenii de știință au fost atrași atât de un interes pur științific pentru rezolvarea de noi probleme, cât și de stimulente financiare mai mult decât solide. Oamenii de știință „închiși” au primit poate cel mai mare salariu din țară, practic nu știau ce este un deficit și nu și-au făcut griji să-și îmbunătățească condițiile de viață. Managerii de proiect ar putea selecta cei mai buni specialiști pe o bază competitivă. Dar, în același timp, marea majoritate a cercetătorilor au rămas civili și, cu rare excepții, nu au fost încadrați în rândurile armatei sovietice și nu li s-au acordat grade militare. Probabil, acum trebuie să mergem pe aceeași cale. În plus, chiar și salariile foarte mari ale oamenilor de știință reprezintă doar o mică parte din toate cheltuielile pentru cercetare și dezvoltare.
În legătură cu introducerea firmelor științifice, s-a exprimat opinia că ar fi util viitorului lucrător științific al complexului militar-industrial să învețe cursul unui tânăr soldat. Dar, de fapt, acest curs nu va avea nimic de-a face cu problemele rezolvate de cercetător și nici nu va avea nicio semnificație practică pentru el. Deoarece nimeni, chiar și într-un coșmar, nu sugerează folosirea unui om de știință implicat într-o dezvoltare importantă a apărării ca luptător sau chiar comandant de pluton, să alerge pentru a ataca sau, stând într-un șanț, să respingă un atac inamic în cazul unui război. Dimpotrivă, astfel de oameni de știință, din motive de secret, nu au voie să se apropie de linia frontului. Prin urmare, cursul unui tânăr luptător le poate fi util doar pentru erudiția generală.
Și programatorii din armată ar trebui să fie luați nu de la studenți, ci, dacă este posibil, cei mai buni și, dacă este necesar, să-i înscrieți în serviciul militar și să îi atribuiți gradele, inclusiv gradele de ofițer. Numai că ei trebuie recrutați nu prin recrutare, ci voluntar, conform acelorași principii după care oamenii de știință ar trebui să fie recrutați pentru dezvoltarea apărării. Nivelul de complexitate al echipamentului militar este acum astfel încât armata rusă ar trebui să fie profesionistă. Iar funcțiile non-combate ale Forțelor Armate în condiții non-combat, pentru care recruții sunt folosiți în principal astăzi, ar trebui transferate organizațiilor și personalului civil. Doar în același timp este necesar să se aibă un control atent asupra acestora și să se asigure că se desfășoară licitații reale pentru furnizarea de servicii către Forțele Armate și că firmele strâns afiliate cu funcționarii Ministerului Apărării nu primesc contracte. Atunci nivelul corupției nu va depăși scara.
Desigur, în trecerea la o armată pe bază de contract, va trebui să se împace atât cu o creștere a costului de întreținere a personalului pentru a face serviciul militar atractiv pentru un număr suficient de tineri, cât și cu faptul că că aproape exclusiv oameni din provinciile ruse vor servi în posturi de soldat și sergent, și nu din Moscova sau Sankt Petersburg, deoarece salariul antreprenorilor obișnuiți este încă prea departe de nivelul mediu din capitală. Dar moscoviții și Petersburgerii vor rămâne în continuare în armată, doar în posturi de ofițer. Iar în companiile științifice, dacă vor fi create, probabil că vor prevala, având în vedere concentrarea potențialului științific și tehnic autohton în ambele capitale.
De unde știi că vorbim despre elita științifică? Până acum, studenții universităților tehnice cu departamente militare intră în companii științifice. Dar nici până în al treilea, nici până în al cincilea an nu este posibil să stabilim care este acest sau acel student în termeni științifici: fie viitorul Einstein se află în fața ta, fie mediocritate diligentă.
Până acum, din câte puteți înțelege, studenții care doresc să servească în armată nouă luni în loc de 12 și să servească, după cum cred ei, în condiții fără praf - în loc să mărșăluiască pe terenul de paradă, este mult mai plăcut să poreze peste baloane cu haine albe în laboratoare sau aparate.
Acum să vedem unde apar primele companii științifice. Unii sunt dislocați la Academia Forțelor Aeriene Jukovski și Gagarin din Voronezh. Alte companii urmează să fie create în regiunea Moscovei la școlile militare și la Sankt Petersburg la Academia Navală Kuznetsov.
Cu toate acestea, academiile și școlile militare nu sunt în niciun caz implicate în dezvoltări științifice, ci în primul rând în activități educaționale, iar academiile militare nu sunt direct legate de complexul militar-industrial și de cercetare și dezvoltare. Și nu este greu de ghicit ce vor face luptătorii companiilor științifice în academiile militare - treburi și întreținerea procesului educațional: mătură terenul de paradă, freacă podelele, adu manuale în clase, spală baloanele etc.
Acum firmele civile și funcționarii publici din structurile Ministerului Apărării sunt treptat înlăturați și într-o anumită calitate pot fi înlocuiți cu luptători ai companiilor științifice, deși astăzi sunt o picătură în ocean, incapabili să răspundă nevoilor nici măcar unuia. academie. La urma urmei, prima companie științifică are doar 35 de oameni. Dar este posibil ca, în timp, dacă studenții inundă în companii științifice, care vor trebui reduse la regimente științifice, să se poată dota principalele academii și școli militare, precum și unele institute de cercetare ale Ministerului Apărării, cu astfel de companii și apoi, primind constant o compoziție variabilă, companiile științifice vor putea exista tot timpul anului și vor îndeplini funcțiile de deservire a procesului educațional.
Dar, repet, acest lucru nu va avea nimic de-a face cu știința și mai ales cu activitatea de cercetare și dezvoltare în interesul departamentului de apărare. Numai pentru că academiile nu sunt în măsură să selecteze pe cei care sunt necesari pentru dezvoltările științifice și tehnice și programele de cercetare. Și este foarte greu să vină cu un mecanism care să poată lega direct companiile științifice în forma în care sunt create în prezent cu nevoile specifice complexului militar-industrial.
Între timp, armata rusă are nevoie atât de dezvoltări științifice și tehnice avansate, cât și de programatori, în plus, de cei care își cunosc bine meseria, și nu de studenți. Și poate fi creată o aparență de companii științifice în sistemul Ministerului Apărării, deși nu trebuie să fie numite așa. Mi se pare că numele corect ar fi echipe temporare de cercetare create pentru a rezolva probleme științifice și tehnice specifice în interesul complexului militar-industrial rus.
Se poate aminti, de exemplu, că astfel de echipe erau proiecte sovietice și americane de a crea bombe atomice și cu hidrogen. Doar studenții nu pot face parte din astfel de echipe științifice, poate, cu excepția geniilor-minuni care au reușit să se arate clar în știință deja în anii lor de studenție. O astfel de echipă ar trebui să fie condusă de un om de știință venerabil, cu experiență, care a adus o contribuție semnificativă la studiul acestei probleme și este în floarea puterilor sale creatoare. Dacă vorbim despre vârstă, atunci șeful echipei de cercetare poate avea cel mai probabil între 25 și 50 de ani (odată cu vârsta, creativitatea oamenilor de știință din domeniul științelor naturii scade de obicei), iar acesta nu este în niciun caz un student.
El va încerca să-și recruteze personalul printre candidați tineri și ambițioși și doctori în științe, precum și studenți absolvenți și solicitanți la grade științifice. De obicei, potențialul științific al unui student absolvent poate fi determinat la sfârșitul școlii postuniversitare, când au apărut deja primele publicații științifice, iar el însuși a împlinit vârsta de 24–25 de ani.
Stimulentul de a se alătura echipei de cercetare a Departamentului de Apărare poate fi dublu, dar nu ar trebui să aibă nimic de-a face cu dorința de a servi sau de a nu servi în armată. Primul stimul este interesul pentru rezolvarea unei probleme științifice sau științifice și tehnice originale. Al doilea este material. Unul câte unul, fiecare dintre aceste stimulente în acest caz nu funcționează. Dacă problema este neincitantă și nu are o semnificație practică importantă realizată de cercetători, puțini oameni își vor întreprinde soluția chiar și pentru sume foarte mari de bani. Dar chiar și o sarcină foarte interesantă și importantă este dificil de rezolvat pe stomacul gol și în conștiința că nu ești în măsură să o asiguri în mod adecvat pentru tine și familia ta.
În vremea sovietică, acest lucru era bine înțeles. Și în timpul implementării proiectelor atomice, hidrogen, rachete spațiale și a altor proiecte de apărare, oamenii de știință au fost atrași atât de un interes pur științific pentru rezolvarea de noi probleme, cât și de stimulente financiare mai mult decât solide. Oamenii de știință „închiși” au primit poate cel mai mare salariu din țară, practic nu știau ce este un deficit și nu și-au făcut griji să-și îmbunătățească condițiile de viață. Managerii de proiect ar putea selecta cei mai buni specialiști pe o bază competitivă. Dar, în același timp, marea majoritate a cercetătorilor au rămas civili și, cu rare excepții, nu au fost încadrați în rândurile armatei sovietice și nu li s-au acordat grade militare. Probabil, acum trebuie să mergem pe aceeași cale. În plus, chiar și salariile foarte mari ale oamenilor de știință reprezintă doar o mică parte din toate cheltuielile pentru cercetare și dezvoltare.
În legătură cu introducerea firmelor științifice, s-a exprimat opinia că ar fi util viitorului lucrător științific al complexului militar-industrial să învețe cursul unui tânăr soldat. Dar, de fapt, acest curs nu va avea nimic de-a face cu problemele rezolvate de cercetător și nici nu va avea nicio semnificație practică pentru el. Deoarece nimeni, chiar și într-un coșmar, nu sugerează folosirea unui om de știință implicat într-o dezvoltare importantă a apărării ca luptător sau chiar comandant de pluton, să alerge pentru a ataca sau, stând într-un șanț, să respingă un atac inamic în cazul unui război. Dimpotrivă, astfel de oameni de știință, din motive de secret, nu au voie să se apropie de linia frontului. Prin urmare, cursul unui tânăr luptător le poate fi util doar pentru erudiția generală.
Și programatorii din armată ar trebui să fie luați nu de la studenți, ci, dacă este posibil, cei mai buni și, dacă este necesar, să-i înscrieți în serviciul militar și să îi atribuiți gradele, inclusiv gradele de ofițer. Numai că ei trebuie recrutați nu prin recrutare, ci voluntar, conform acelorași principii după care oamenii de știință ar trebui să fie recrutați pentru dezvoltarea apărării. Nivelul de complexitate al echipamentului militar este acum astfel încât armata rusă ar trebui să fie profesionistă. Iar funcțiile non-combate ale Forțelor Armate în condiții non-combat, pentru care recruții sunt folosiți în principal astăzi, ar trebui transferate organizațiilor și personalului civil. Doar în același timp este necesar să se aibă un control atent asupra acestora și să se asigure că se desfășoară licitații reale pentru furnizarea de servicii către Forțele Armate și că firmele strâns afiliate cu funcționarii Ministerului Apărării nu primesc contracte. Atunci nivelul corupției nu va depăși scara.
Desigur, în trecerea la o armată pe bază de contract, va trebui să se împace atât cu o creștere a costului de întreținere a personalului pentru a face serviciul militar atractiv pentru un număr suficient de tineri, cât și cu faptul că că aproape exclusiv oameni din provinciile ruse vor servi în posturi de soldat și sergent, și nu din Moscova sau Sankt Petersburg, deoarece salariul antreprenorilor obișnuiți este încă prea departe de nivelul mediu din capitală. Dar moscoviții și Petersburgerii vor rămâne în continuare în armată, doar în posturi de ofițer. Iar în companiile științifice, dacă vor fi create, probabil că vor prevala, având în vedere concentrarea potențialului științific și tehnic autohton în ambele capitale.
informații