Dacă unul dintre cititorii noștri a uitat brusc, atunci sistemul de outsourcing în Forțele Armate ale Federației Ruse a fost promovat de conducerea anterioară a Ministerului Apărării, considerând că nu este potrivit ca un soldat rus să efectueze o activitate economică, să repararea echipamentelor militare. S-a dovedit brusc că procesele de spălare, spălare a podelelor, curățarea zăpezii, călcat uniformele, repararea vehiculelor militare, vehiculelor blindate și a mijloacelor de comunicare iau prea mult timp unui soldat, pe care trebuie să-l dedice în întregime diferitelor tipuri de lupte, tactice. și pregătire fizică. Toată munca „murdară” pentru soldat a fost încredințată să fie efectuată de „specialiști civili”, care nu numai că vor găti terci pentru soldat, vor restabili ordinea exemplară în cazarmă, dar și vor repara orice echipament militar pentru soldat.
Unul dintre principalele motive pentru introducerea externalizării în armată, pe lângă motivul „eliberării timpului pentru pregătirea militară directă”, a fost și acesta: nivelarea corupției și schemele frauduloase în care comandanții unităților militare foloseau soldații liberi. munci în scopuri proprii.
Adevărat, după cum sa dovedit, utilizarea forței de muncă soldaților în domenii neobișnuite de activitate nu a dispărut nici după introducerea sistemului de externalizare în armată. Și domnul Serdyukov însuși a dovedit acest lucru, în numele căruia a început un aranjament pe scară largă al celebrului centru de recreere Zhitnoye, care aparținea unei rude a ministrului de atunci, domnul Puzikov. Amenajarea centrului de agrement și construcția drumului, potrivit anchetei, au implicat recruți de la una dintre unitățile Forțelor Aeriene Ruse. Cu toate acestea, instanța nu a considerat acest act al domnului Serdyukov un păcat grav - cu excepția poate neglijenței ... și, prin urmare, așa cum știu mulți dintre cititorii noștri, „eroul externalizării” a fost în cele din urmă amnistiat.
După cum se dovedește acum (și acest lucru este deja clarificat de actuala conducere a Ministerului Apărării), introducerea externalizării în armată nu numai că nu a dus la o scădere a amplorii corupției, ci, dimpotrivă, opacitatea acordurilor privind angajarea de civili a contribuit la apariția schemelor „gri” și a provocat prejudicii financiare departamentului militar principal. Una dintre schemele populare „gri” după introducerea sistemului de outsourcing este încheierea unui acord cu o companie afiliată - o companie înregistrată la una dintre rudele persoanei în cauză.
Serghei Șoigu susține că componenta de corupție a crescut doar, dovadă fiind declanșarea a 25 de dosare penale și a peste o mie de dosare civile. Și aceste cazuri, potrivit ministrului, a câștigat departamentul militar.
Ministrul Apărării al Federației Ruse citează ITAR-TASS:
O analiză detaliată a mai mult de patru ani de activitate a exploatației indică faptul că este necesară abandonarea parțială a externalizării și restituirea unui număr de funcții organelor militare de comandă și control.
Mențiunea unei anumite „holding” este o mențiune a aceluiași „Oboronservis”, care, după cum se spune în departamentul Ministerului Apărării, are datorii de miliarde de dolari, și chiar restanțe salariale. Potrivit Ministerului Apărării, restanțele salariale în Oboronservis se ridică astăzi la aproape un miliard și jumătate de ruble. Valoarea totală a datoriei este de aproape 100 de miliarde de ruble.
În acest sens, conducerea ministerului a decis reorganizarea Oboronservis cu o scădere a numărului filialelor sale cu aproximativ jumătate. Ministerul Apărării face acest pas pentru a construi un sistem mai eficient de control atât asupra activității Oboronservis în sine, cât și asupra tuturor acelor subholding-uri cu care lucrează această companie. Economiile totale dintr-o astfel de reorganizare, potrivit ministrului adjunct al apărării, Dmitri Bulgakov, ar putea ajunge la 70 de miliarde de ruble. S-ar putea, desigur, să nu se facă, dar să sperăm că se va face și, în plus, va duce la o eficiență serioasă a muncii.
Revenind la sistemul de externalizare, sau mai degrabă la problema eliminării parțiale a acestuia (care parte a externalizării va fi desființată încă nu este clară), putem spune că din discuțiile cu personalul militar a reieșit clar: marea majoritate a celor cu care am a reușit să comunice în acest timp, se referă la necesitatea utilizării specialiștilor civili într-o serie de domenii de activitate militară, ca să spunem ușor, fără prea multă aprobare. Și, în consecință, acești oameni sunt în favoarea eliminării externalizării în armată într-o serie de domenii.
Plângeri speciale au vizat repararea echipamentului militar, deoarece se află pe teritoriul unei unități militare pentru a efectua reparații ale aceluiași militar „Ural” pentru un soldat sau sergent va fi un „specialist civil”, dar dacă există probleme cu operarea echipamentelor în timpul exercițiilor de amploare sau, Doamne ferește, lupte reale. Perspectiva „chemarii” unui mecanic auto, aflat la o mie de kilometri de locul de desfășurare, și chiar îndeplinind sarcina de a transfera urgent personal, echipament militar sau muniție într-un punct desemnat, este puțin probabil să se potrivească cu o creștere a mobilității. și eficacitatea luptei atât a unei unități militare separate, cât și a forțelor armate în general.
După cum se spune în conducerea Ministerului Apărării, numeroase exerciții militare recente au demonstrat că „externalizatorii” civili pur și simplu nu au putut ține pasul cu trupele la timp, ceea ce a dus destul de des la o pierdere completă a interacțiunii. (Nu a putut sau nu a vrut? ..) La ce a dus o astfel de pierdere, la rândul său, devine clar, având în vedere că soldatul a fost învățat recent: va veni un civil - un civil va repara (bine, cel puțin , aceasta rezultă din însuși principiul externalizării , care a fost introdus nu fără ajutorul lui Anatoly Serdyukov).
Rezultă că externalizarea de facto a „relaxat” structurile din spate (și nu numai pe cele din spate) în timp de pace și, ca urmare, a pus sub semnul întrebării eficiența activității economice a unităților militare în condiții de război ipotetic posibile. Dacă cutare sau cutare unitate militară, prin definiție, nu va rezolva problemele din teatrul de operațiuni, atunci munca de externalizare poate fi totuși justificată aici, dar în alte cazuri, externalizarea 100% nu este clar o opțiune pentru armata internă. Ajustările bine gândite pot fi foarte benefice.