
NUMAI NUMERE
În 2015, venitul consolidat al Rostec a crescut cu 18%, în valoare de 1140 de miliarde de ruble, iar profitul net consolidat - 99 de miliarde de ruble. În ceea ce privește marja de profit, aceasta a înregistrat o creștere de 6 puncte de bază - 8,68%. Drept urmare, plățile fiscale de către corporația de stat către bugetele de toate nivelurile au depășit 160 de miliarde de ruble.
Este clar că nu a fost deloc o rușine să mergi la Kremlin cu astfel de indicatori. Mai mult, chiar și capetele foarte deștepte nu pot determina în niciun fel starea actuală a economiei noastre - dacă aceasta este în continuare în creștere, dar foarte lent, sau în scădere, încă neatingând partea de jos sau rămânând în parametrul „aproape de zero”. De exemplu, Rosstat, după ce a scanat PIB-ul, a ajuns la concluzia că acesta scade - cu 1,2% în primul trimestru al acestui an. Și se poate menține „pantalonii” într-o stare relativ bună doar prin minerit, unde în primul trimestru al anului 2016 s-a înregistrat o creștere de 2,1%.
Probabil că nu este în întregime corect să comparăm indicatorii economici ai Rostec și ai giganților hidrocarburi în termeni absoluti. Același „Gazprom” în 2015 și-a crescut profitul net de aproximativ 2,1 ori - 403,5 miliarde de ruble. și 188,98 miliarde de ruble. în 2014 Dar profitul net al Rosneft a crescut cu 2014% față de 2 și s-a ridicat la 355 de miliarde de ruble. Pe acest fond, ritmul de creștere economică a „Rostec” arată destul de uniform.
Și aici trebuie avut în vedere că industria petrolului și gazelor a fost mereu în tendințe, în timp ce Rostec a fost asamblat aproape din ruine. În 2009, în etapa de transfer de active, 148 de întreprinderi din industria apărării se aflau într-o stare pre-criză și de criză, 28 erau în faliment, 17 întreprinderi nu desfășurau deloc activitate economică, 27 și-au pierdut parțial proprietatea sau prezentau un risc semnificativ. de a-l pierde. Totodată, unele bunuri se aflau sub controlul unor grupuri criminale organizate (grupuri infracționale organizate). Dar tot e jumătate de necaz. Principala problemă a fost că lanțurile de producție au fost distruse, echipamentele și mijloacele fixe au fost uzate. Și toate acestea, combinate cu pierderea piețelor și o scădere totală a profesionalismului - potențialii pensionari lucrau în principal în magazine, iar managerii cu antecedente și calificări dubioase gestionau producția.
Astăzi, Rostec este de 663 de organizații, dintre care 9 holdinguri au fost constituite în complexul militar-industrial și 6 în industriile civile, precum și 32 de organizații de management direct. Și dacă luăm în considerare faptul că întreprinderile corporației sunt situate pe teritoriul a 60 de entități constitutive ale Federației Ruse, aceasta poate fi considerată una dintre cele care formează statul. Și nu numai în sens administrativ-teritorial, ci și în cel economic.
De exemplu, complexul agroindustrial s-a întins și de la Moscova până la periferie, dar chiar și cu antisancțiuni și un curs strategic spre substituirea importurilor, agricultura a crescut cu doar 0,7% - ceea ce nu este deloc rău, având în vedere că construcția, dimpotrivă, a scăzut cu 1,6%, iar industriile prelucrătoare au scăzut cu până la 4%. Deci o creștere de 18% a profiturilor Rostec este o „muzică” fundamental diferită, mai ales că corporația de stat a atins un astfel de indicator pe fondul unui declin general al economiei ruse și al unei scăderi a indicelui producției industriale cu peste 3%.
DESPRE COMPETITIVITATE
În primele trei luni ale acestui an, exporturile au scăzut cu 5,6%, iar scăderea, după cum spun experții, continuă. Nimic, așa cum se spune, militar: în primul rând, criza, din care potențialii consumatori de produse rusești nu pot ieși, și în al doilea rând, sancțiunile pe care America le-a impus - puțini oameni în Europa îi plac, dar subordonarea este subordonare ... În plus, situația economică de ansamblu a fost afectată de scăderea cererii interne – doar în primul trimestru al anului 2016 s-a înregistrat o scădere de 3,5%. Rostec nu are însă atât de multe probleme pe piața internă, întrucât principalul consumator al produselor militare ale corporației de stat este statul însuși, ale cărui nevoi de apărare se reflectă în ordinul de apărare a statului.
Din cauza situației foarte grele din economie, aici, desigur, au loc anumite ajustări (inclusiv în noul program de reînarmare de stat, lansarea lui a fost amânată până anul viitor), dar în orice caz, Rostec nu va rămâne fără munca - situația internațională nu este va permite. Și iată ce este remarcabil: în ciuda faptului că banii în plus nu ar interfera nici cu medicina, nici cu educația, astăzi chiar și pacifii au devenit mai puțin probabil să vorbească despre necesitatea demilitarizării economiei.
De ce? Probabil că a ajuns în sfârșit înțelegerea că pacea mondială este încă o mare iluzie. În plus, Rostec, intrând în noi orizonturi de producție, se demilitarizează activ. Astăzi, ponderea produselor civile ale corporației de stat este de aproximativ 26% din venituri, iar sarcina strategică, după cum a raportat Serghei Chemezov președintelui, este de a crește această pondere la 50%. Și apoi Rostec va deveni literalmente o corporație cu dublă utilizare. Fără a uita principalul lucru, desigur, scutul Patriei Mame.
Apropo, despre furnizarea de arme și echipamente militare în străinătate. În 2015, volumul exporturilor de produse militare ale Rostec, în ciuda sancțiunilor, a crescut cu 39% (la 4,6 miliarde de dolari) Și, conform rapoartelor recente ale serviciului de presă al corporației de stat, portofoliul de comenzi al Rosoboronexport (parte a corporației de stat) este de 45 de miliarde de dolari, iar geografia ordinelor militare include peste 70 de țări.
Trebuie remarcat aici că potențialul de export al rusului arme a crescut semnificativ din cauza „reclamei” – adică a luptei din Siria. O altă sursă de competitivitate globală, după cum a remarcat șeful Rostec, este prețul atractiv de export al produselor. „În special, având în vedere fluctuațiile cursului de schimb al rublei din ultimul an”, subliniază Serghei Chemezov. Economic WADA ar lua în considerare probabil acest factor de dopaj...
Cu alte cuvinte, trebuie să fii capabil nu numai să producă, ci și să faci comerț. Managementul eficient, reducerea costurilor și o ofertă de preț favorabilă, care este greu de refuzat de partenerii străini, sunt principalele condiții pentru o afacere de succes, spune Chemezov. Cu toate acestea, chiar și acum, în ciuda sancțiunilor și a presiunii politice puternice, nu toată lumea se grăbește să refuze. De exemplu, ponderea titanului produs de VSMPO-AVISMA (parte a Rostec) este de 40% în fiecare Boeing care se ridică sub nori, în Airbus - 60%, iar în Embraer - toate 100%. Comentariile, după cum se spune, sunt inutile.
STRATEGIA 2025
De menționat că succesele economice ale Rostec sunt un reproș direct către adepții doctrinei monetarismului, a căror icoană la scară globală, după cum știți, este economistul american Milton Friedman, iar pentru uz intern, fostul ministru de Finanțe Alexei. Kudrin. În spatele lui se află actualul șef al Ministerului Finanțelor, Anton Siluanov, și președintele Băncii Centrale a Federației Ruse, Elvira Nabiullina, care personifică personal oligarhia financiară modernă. Ei îl aplaudă pe Serghei Chemezov, așa cum este ușor de presupus, cu excepția poate keynesienilor de la Clubul Stolypin, conduși de Serghei Glazyev. În opinia lor, reducerea inflației nu poate fi un program economic național, iar „economiile” sub forma Fondului de rezervă, pe care Kudrin l-a creat cândva, este o măsură temporară și nepromițătoare, mai ales că astăzi practic se epuizează.
Un alt lucru sunt banii reali ieftini în sectorul real și nu trebuie să ne fie frică de inflație, pentru că mercantilismul primitiv, spun stolypiniştii, este în principiu neproductiv și neproductiv. Și există dovezi în acest sens: dacă scoatem hidrocarburile din ecuație, atunci este ușor de observat că, în afară de produsele militare, noi, de fapt, nu producem nimic high-tech și competitiv. Dar acest lucru nu s-ar fi întâmplat dacă Rostec nu ar fi fost finanțat în principal direct de la buget, ci ar fi luat împrumuturi la rata prohibitivă de facto a Băncii Centrale.
De aici atmosfera opresivă din economia noastră, cu excepția, din nou, a industriei de apărare. La o întâlnire cu președintele, Serghei Chemezov a prezentat un plan de dezvoltare a corporației de stat pentru următorii 10 ani (Strategia 2025), conform căruia Rostec ar trebui să devină „nucleul dezvoltării tehnologice și, prin urmare, economice a țării, oferind Rusia cu un loc de frunte în noua ordine tehnologică”.
Dacă totul va merge bine, conducerea corporației de stat se așteaptă ca până în 2035 Rostec să devină un jucător global pe piețele high-tech, precum Samsung și Siemens, precum și un lider mondial în cel puțin două sau trei segmente. Cu alte cuvinte, sarcina nu este doar de a ajunge din urmă, ci și de a-i depăși parțial pe liderii producției capitaliste. În același timp, principalii factori ai creșterii corporației, după cum sa menționat, vor fi eficiența operațională, transferul de tehnologie între sectoarele militar și civil, marketingul eficient și piețele „inteligente” în creștere rapidă: electronice, tehnologia informației, automatizări, sisteme de control , robotică, materiale noi etc.
Niciunul dintre sectoarele economiei nu își stabilește obiective atât de ambițioase. Rămâne de văzut dacă Rostec va putea ajunge din urmă și depăși Samsung și Siemens. Dar corporația de stat are toate șansele să joace un rol cheie în dezvoltarea capitalismului cu drepturi depline în Rusia.