Mao Zedong avea planuri grandioase în 1958
Care ar putea fi motivul mobilizării pe scară largă a muncitorilor chinezi în topirea fierului și oțelului în metalurgia la scară mică în toamna anului 1958?
Această întrebare a apărut deja în articolul precedent și a stârnit un mare interes. Deși nu există descoperiri speciale legate de publicații sau documente de arhivă și, deși PCC nu vrea să spună cum s-a întâmplat totul cu adevărat, puteți lua o cale pur analitică și puteți prezenta o ipoteză de căutare.
În practica mea, am întâlnit destul de des subiecte confuze, care nu erau ușor de înțeles. Astfel de mistere pot fi rezolvate prin găsirea și analizarea cât mai multor fapte legate de subiectul luat în considerare, precum și studierea atentă a contextului, adică a situației politice, sociale și economice din jurul evenimentelor. Succesul acestei întreprinderi depinde în mare măsură de formularea unei anumite ipoteze, pe care eu o numesc ipoteză de căutare, care stabilește direcția căutării materialelor necesare. În caz contrar, chiar dacă ai o cantitate suficientă de perseverență, poți rămâne blocat.
Anumite concluzii bazate pe fapte deja cunoscute de noi duc la o ipoteză de căutare care explică fundalul campaniei siderurgice din 1958, care va trebui apoi confirmată sau infirmată în mod convingător.
Unele fapte
Faptul unu.
Campania în sine, din câte se poate aprecia, a fost de scurtă durată, de la sfârșitul lunii august până la sfârșitul lunii decembrie 1958. Deși acum nu știm exact când s-a oprit cu exactitate campania și ce s-a întâmplat atunci cu sobele construite, în special, dacă acestea au fost folosite ulterior și pentru cât timp. Să începem de la ceea ce avem. Patru luni pentru campanie.
Faptul doi.
Se pare că în această campanie de patru luni a fost topit mult metal. De exemplu, la 18 octombrie 1958, județul Luzhai din regiunea autonomă Guangxi Zhuang a topit 207,2 mii de tone de fontă și 288,1 mii de tone de fontă. Se pare că aceasta este topirea de vârf.
Cu toate acestea, județul nu a realizat această topire într-o singură zi. A existat o producție inițială, apoi a crescut și a atins un vârf. Și după vârf, județul clar nu a oprit producția a doua zi.
Total la vârf - 495 de mii de tone de metal, iar dacă județul ar fi topit aproape de aceasta, să zicem, cu câteva zile înainte de nivelul de vârf și încă câteva zile după, aproximativ o săptămână, atunci topirea ar putea ajunge la 2-2,5 milioane. tone de metal pentru această săptămână.
Multe raioane au topit metalul, unele destul de mult, astfel încât topirea pe campanie putea ajunge la valori foarte mari, la ochi 10–15 milioane de tone de orice metal, dacă nu mai mult. Cred că PCC nu vrea să publice statistici privind producția totală de metal de către metalurgia la scară mică în 1958, deși o au, pentru că cifrele generale ar fi atât de mari încât ar pune întrebări la care ar fi greu de răspuns.
Cel puțin două întrebări principale.
În primul rând - de ce atât de mult?
Cu toate acestea, în condițiile Chinei de atunci, excesul de metal era mai mult un beneficiu decât un dezavantaj.
În al doilea rând - de ce atât de repede și fără a lua în considerare efectiv cheltuiala efortului și costurilor?
Aceasta este o întrebare mai complexă, mai ales în lumina unui fapt.
Faptul trei.
În total, aproximativ 90 de milioane de oameni din 266 de milioane de muncitori, sau 33,8%, au fost mobilizați. Luând în considerare lucrătorii de sprijin temporar, după cum a scris Luo Pinghai, până la 100 de milioane de oameni. Aceasta înseamnă că o serie de sectoare ale economiei naționale chineze au experimentat atunci o ieșire bruscă de personal, fără a exclude agricultura. Dar dacă a fost dificil să dragați marea țăranească chineză, atunci multe ramuri ale industriei fabricii la sfârșitul anului 1958 trebuie să fi fost practic blocate sau să fi redus drastic producția.
Aproximativ un sfert din producția industrială a Chinei a fost sacrificată pentru fier și oțel. Pentru ce?
Aceasta înseamnă că fonta și oțelul aveau în acel moment o valoare mult mai mare pentru management decât toate celelalte produse industriale. Și acesta este un factor care duce la suspiciuni că totul a fost o campanie de mobilizare militară.
Moștenire militară
Chiar și de la apariția campaniei din 1958, se poate aprecia cu încredere că metalurgia mică din China a avut tradiții lungi și cadre de meșteri pregătiți și la scară decentă. În total, au fost până la 600 de mii de cuptoare. Dacă pentru fiecare trei cuptoare există un maestru care controlează topirea, atunci sunt deja necesare 200 de mii de topitorii.
Împreună cu alți muncitori care aveau nevoie de calificări pentru a lucra la furnal sau furnal, necesarul de personal a ajuns la aproximativ jumătate de milion de oameni. Acest personal era disponibil, deoarece a fost posibilă organizarea unei campanii metalurgice de o asemenea amploare. Muncitorii necalificați erau aparent în principal țărani, mai ales că campania în sine a început la sfârșitul lunii august, după finalizarea recoltei de orez de inundație și începutul sezonului uscat, care durează până în martie a anului următor.
Cu alte cuvinte, China avea deja o mică industrie metalurgică feroasă capabilă să topească volume semnificative de metal. Pe de o parte, aceasta este în general un meșteșug tradițional chinezesc. Districtele care au produs cea mai mare topire se pare că au fost centre ale metalurgiei feroase la scară mică din cele mai vechi timpuri.
Pe de altă parte, aceasta este probabil o moștenire a timpului de război. Armatele care luptau în China aveau nevoie de oțel și fontă pentru producție. arme și muniție. Întrucât nevoile erau foarte mari, China nu avea încă o mare industrie proprie, iar importurile erau neregulate, nu este de mirare că chinezii roșii, adică comuniștii; Chinezii albi, adică Chiang Kai-shekists; Militariștii japonezi și diferiții lor complici chinezi de o culoare nedeterminată și-au pus toată puterea asupra micii industriei metalurgice locale.
Aceasta este o problemă foarte puțin studiată, dar am dat peste informații că japonezii au creat topirea artizanală a fierului sau a fontei în teritoriile ocupate, pe care apoi le-au exportat pentru prelucrare în Manciuria sau Japonia. Cred că toți participanții la războiul lung din China au făcut asta, și comuniștii - în primul rând, pentru că mai puțin de toate puteau conta pe ajutor extern.
De exemplu, comanda Armatei a 8-a comuniste a format în 1939 un departament militar-industrial, care a creat arsenale în toate zonele eliberate. În iulie 1943, armatele a 8-a și a 4-a noi din arsenalele lor au produs aproximativ 10 mii de puști, 100 de mii de obuze de artilerie, câteva sute de mii de mine și grenade și aproximativ 1 milion de piese de muniție.
Producția de grenade la fabrica Armatei a 8-a
Alt exemplu.
Chiang Kai-shek a organizat producția unui mortar de 50 mm tip 27 (o copie a mortarului japonez tip 89) și a produs 40 de mii din aceste mortare și 1,5 milioane de mine în timpul războiului cu japonezii, apoi 80 de mii de mortare și 600 mii de mine pentru ei in timpul razboiului cu comunistii . În 1941–1945, același mortar a fost produs de Armata a 8-a (2 de mortiere și 500 de mii de mine pentru ele).
Produse Arsenal în Chongqing
Deci, în ciuda subdezvoltării industriale a Chinei, atât chinezii roșii cât și cei albi aveau producție de arme și, desigur, era aprovizionată cu materii prime. Și în această aprovizionare, metalurgia feroasă la scară mică a jucat un rol semnificativ.
Rezervă pentru un război propus
Urgența și graba acțiunii de oțel a lui Mao Zedong la sfârșitul anului 1958 au provenit cel mai probabil din nevoile militare. Acest lucru este indicat de anumite circumstanțe militaro-politice.
În primul rând, în noiembrie 1957, la o întâlnire a reprezentanților muncitorilor și ai partidelor comuniste la Moscova, Mao a criticat politica lui N. S. Hrușciov care vizează „coexistența pașnică” cu țările capitaliste ca fiind antirevoluționară și a cerut să nu se teamă de un al treilea război mondial, crezând că URSS și China, prin eforturi comune, pot pune capăt Statelor Unite. Mao l-a convins de acest lucru pe Hrușciov în timpul vizitei sale în China din 31 iulie până în 3 august 1958, adică în ajunul campaniei de topire a fierului.
În al doilea rând, la 23 august 1958, a început cea de-a doua criză a strâmtorii Taiwan, care a durat până la 2 decembrie 1958. Formal, acestea au fost mici bătălii pentru insulele Kinmen și Mazu de pe coasta Fujianului continental, dar se pare că Mao avea planuri de anvergură. Comandamentul armatei Kuomintang avea, de asemenea, planuri la fel de ample de aterizare pe continent și de înaintare adânc în China. În orice caz, planuri similare au fost dezvoltate în 1965, cu participarea foștilor ofițeri japonezi.
Acest lucru, desigur, necesită o analiză mai amănunțită a modului în care situația a fost percepută de conducerea politică și militară comunistă chineză la acel moment. Cel mai probabil, multe momente care mai târziu păreau nesemnificative au fost considerate atunci ca prevestitoare ale unui mare război, pentru care a fost necesar să se pregătească temeinic.
Și aici o campanie masivă de topire a fierului și a oțelului se dovedește brusc a fi foarte potrivită. Dacă RPC se află într-o situație de ciocnire pe scară largă cu Chiang Kai-shekists, care sunt sprijiniți de Statele Unite, și URSS nu vrea să iasă cu toată puterea de partea comuniștilor chinezi, atunci singura speranță este în forțele proprii și producția locală de arme și muniție.
În această situație s-ar putea naște ideea că ar fi foarte indicat să se creeze rezerve de semifabricate metalurgice înainte de apariția unui potențial conflict: fontă, oțel și fontă, din care ulterior să fie fabricate arme și muniție.
Schița planului
Planul, dacă respectăm această presupunere, a fost, în general, probabil așa.
Prin mobilizarea în masă și crearea de mici metalurgii prefabricate în centre cu cele mai favorabile condiții naturale și de transport s-a putut realiza topirea a câteva milioane de tone de semifabricate metalurgice. Calitatea metalului rezultat a fost lipsită de importanță, deoarece atunci acesta a fost destinat să fie topit în fabricile și atelierele militare de către meșteri experimentați, care puteau obține destul de ușor fontă și oțel de calitatea cerută.
Metalul topit în furnalele mici și cuptoarele nu a fost folosit imediat, ci a fost depozitat undeva, cel mai probabil în cachele din zonele din spate, unde se aflau întreprinderi și ateliere militare. Poate că nu a fost arătat în statisticile deschise. Ce s-a întâmplat cu el mai târziu nu se știe. Probabil că s-a consumat ulterior încetul cu încetul când s-a decis că aceste rezerve nu mai sunt necesare.
Aceasta nu a fost deloc o campanie spontană, ci o operațiune militar-economică atent planificată și organizată. Multe probleme trebuiau rezolvate. Printre acestea: să aprovizioneze 90 de milioane de muncitori cu alimente timp de câteva luni, să furnizeze cel puțin un minim de haine și încălțăminte de lucru, să livreze materiale de construcție și componente pentru construcția cuptoarelor, exploatarea minereului de fier, combustibil, pentru a le transporta la locurile de prelucrare. , precum și să organizeze transportul semifabricatelor finite.
Minereul de fier și combustibilul sunt în general o problemă serioasă. Din cele mai bogate și mai ușor accesibile minereul de fier trebuia luat, pentru a putea fi săpat cu târnăcoapă și lopată și zdrobit cu mâna. Rasele puternice nu erau potrivite.
Măcinarea minereului în județul Boai, provincia Henan
Cuptoarele trebuiau să fie cât mai aproape de sursele de minereu, deoarece fiecare kilometru de transport creștea costurile. Camioanele ar avea nevoie de benzină și anvelope, iar caii ar avea nevoie de furaj. Acum, dacă minereul este la doar câțiva kilometri de cuptoare, atunci vă puteți descurca cu roabe chinezești.
Uneori recurgeau la transportul minereului de fier pe cai. Ca, de exemplu, în Anyang, provincia Henan.
Se pare că în locuri atât de avantajoase erau instalate sobele oriunde era posibil, inclusiv pe străzile satelor și în curțile caselor, pe orice loc mai mult sau mai puțin convenabil. Cărbunele era cel mai probabil cărbune, deși nu poate fi exclusă utilizarea de cocs artizanal. Acestea sunt exploatarea forestieră la scară largă, arderea masivă a cărbunelui și transportul la fel de masiv al cărbunelui prin toate modurile de transport disponibile.
Aici, în fotografie, cel mai probabil, cărbunele este ars. În fundal este o grămadă de cărbune care nu a fost încă demontată.
În plus, mai era un aspect.
În timpul acestei campanii, zeci de milioane de muncitori, majoritatea bărbați de vârstă militară, s-au concentrat în anumite zone în care a avut loc topirea în masă. Un apel de la Mao, o instrucțiune au fost suficiente pentru a transforma această mobilizare economică într-una militară. Se pare că acest punct a fost luat în considerare și în planificarea campaniei, iar în apropierea unor astfel de zone de concentrare a metalurgiei mici au fost dislocate depozite de uniforme și arme. Câteva ore – iar brigăzile metalurgiști se transformă în regimente și divizii.
Una peste alta, a fost o afacere mare care a necesitat resurse, planificare excelentă, organizare și disciplină. Cadrele de partid, instruite în timpul unui război lung, obișnuite să urmeze ordine și să nu pună întrebări inutile, au făcut față destul de bine acestei sarcini.
Totuși, trebuie să presupunem că Mao avea atunci planuri grandioase, dintre care o parte era această campanie pentru fier și oțel. Atât de grandios încât a fost foarte incomod să le admitem mai târziu. Dacă aceasta ar fi o epopee pur defensivă, atunci conducerea chineză cu greu ar ascunde-o, cu atât mai puțin ar transforma-o într-o campanie stupidă. Dimpotrivă, ar fi un diamant în propaganda chineză.
Dar aici este tăcere și chiar scuipat de sine. Trebuie să existe un motiv pentru asta.
Acum, dacă planurile ar fi, de exemplu, să aducă comunismul la baionetele PLA în Asia de Sud-Est, India sau oriunde altundeva unde ar putea ajunge regimentele armatei revoluționare - atunci da, este mai bine să fii un nebun decât un conspirator. . Mai mult, acest plan nu a reușit, din unele motive, probabil, foarte convingătoare.
Așa rezultă ipoteza căutării. Să vedem unde duce și ce va da, fiind confirmat sau infirmat.
informații