Corporația câștigătorilor
Pentru a crea arme pe baza noilor principii fizice, este necesar să se schimbe abordările de formare a specialiștilor, dezvoltări de finanțare și multe altele
Pe 24 ianuarie, unul dintre cei mai străluciți lideri ai „industriei de apărare” ruse - JSC „Corporation” Tactical Missile Weapons „împlinește 15 ani. În ani grei pentru țară, KTRV s-a declarat lider în dezvoltarea și producătorul de sisteme avansate de arme de înaltă precizie. Multe tipuri de arme produse aici rămân de neîntrecut și nu au analogi în lume. Care este fenomenul corporativ? Ce cale a parcurs și unde sunt originile ei?
Vorbind despre armele ultramoderne produse de KTRV, nu putem decât să ne amintim trecutul său recent și îndepărtat, care este indisolubil legat de succesele și realizările de astăzi.
Prin ordin al Președintelui
Ca structură integrată, corporația a fost formată ca urmare a implementării Programului țintă federal „Reformarea și dezvoltarea complexului militar-industrial (2002–2006)”. Prin Decretul prezidențial nr. 24 din 2002 ianuarie 84, Centrul de Cercetare și Producție de Stat FSUE Zvezda-Strela (Korolev, Regiunea Moscova) a fost apoi transformat în Tactical Missile Weapons Corporation OJSC, iar acțiunile deținute de stat ale fabricii din Omsk Avtomatika au fost transferate către capitalul său autorizat (a devenit ulterior parte a OJSC Central Design Bureau of Automation), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, Regiunea Sverdlovsk), Iskra Design Bureau numit după. I. I. Kartukova (Moscova), Krasny Gidropress (Taganrog, Regiunea Rostov) și TMKB Soyuz (Lytkarino, Regiunea Moscova).
Boris Viktorovich Obnosov a fost aprobat ca director general al SA „KTRV”, iar domeniile prioritare de activitate au fost determinate:
dezvoltarea, producerea, furnizarea și modernizarea rachetelor dirijate și a sistemelor de rachete dirijate tactice pentru nevoile Ministerului Apărării;
dezvoltarea, vânzarea, serviciul post-vânzare și furnizarea producției licențiate de arme și echipamente militare furnizate pentru export;
utilizarea eficientă şi dezvoltarea potenţialului de cercetare şi producţie al filialelor.
După cum știți, în vremea noastră, multe depind de personalitatea liderului. Din păcate, unii dintre ei sunt mai ocupați să construiască scheme ingenioase, lucrând, după cum se spune, pentru propriul buzunar. În acest sens, echipa KTRV, remarcăm acest lucru mai ales, a avut noroc cu cea generală, care a condus cu măiestrie unificarea printr-o serie de transformări și reforme, fără a pierde colectivele de muncă și școlile științifice. Dar mai întâi lucrurile.
Etapele ulterioare ale dezvoltării corporației au fost asociate cu noi decrete prezidențiale - din 9 mai 2004 nr. 591 și din 20 iulie 2007 nr. 930. Întreprinderile din Moscova au fost incluse în corporație (ca filiale) în a doua etapă: OJSC GosMKB Vympel numit după . I. I. Toropova”, SA „GNPP „Regiune”, SA „Biroul de Proiectare de Inginerie Mecanică”, SA „Horizont”, precum și SA „GosMKB „Raduga” numită după. A. Ya. Bereznyak (Dubna, Regiunea Moscova), JSC Azov Optical and Mechanical Plant (Azov, Regiunea Rostov), JSC Salyut (Samara), JSC Smolensky aviație fabrică". În a treia etapă, structura corporației a fost extinsă prin includerea OAO NIT-uri ASK (Moscova), OAO ANPP TEMP-AVIA (Arzamas, regiunea Nizhny Novgorod), OAO GosNIIMash (Dzerjinsk, regiunea Nijni Novgorod), OAO RKB Globus (Ryazan) și OAO Central Design Bureau of Automation (Omsk).
Astfel, corporația, împreună cu societatea-mamă, includea 19 întreprinderi, iar numărul total de angajați a depășit 22.
Extinderea ulterioară a corporației a avut loc în conformitate cu Decretul președintelui Federației Ruse din 27 octombrie 2012 nr. 1443 și cu Decretul președintelui Federației Ruse din 31 martie 2015 nr. 167 prin includerea a două structuri integrate ca subexploatații. : corporația militaro-industrială NPO Mashinostroeniya (Reutov, Regiunea Moscova) și cele cinci filiale ale sale, precum și concernul „Sea Underwater Weapons - Gidropribor” (Sankt Petersburg) și cele cinci filiale ale sale.
Moștenirea sovietică
Cu un val de baghetă magică, sau chiar de ordinul cel mai înalt, asocieri atât de puternice cu competență stabilită nu apar. De la zero este imposibil să creezi într-un timp scurt o școală științifică, o bază industrială, o echipă de profesioniști. Toate acestea, de regulă, se nasc în durere, de-a lungul multor ani, uneori prin încercări și erori și, cel mai important, din entuziasmul oamenilor îndrăgostiți de munca lor. Și astfel de oameni devotați producției au fost găsiți după anii '90. Ei au fost cei care s-au dovedit a fi purtătorii și continuatorii tradițiilor glorioase care au fost stabilite aici de către tații și bunicii lor, care au stat la originile întreprinderii de cap.
Predecesorul corporației a fost Uzina nr. 455 din Kostin, lângă Moscova (acum orașul Korolev) al Comisariatului Poporului pentru Industria Aviației, creat la 3 iunie 1942 printr-un decret al Comitetului de Apărare a Statului. A început să producă benzi de contravântuire și dispozitive de turnare de aviație pentru avioanele de luptă, apoi suporturi de grup și alte produse pentru bombardierul Tu-4. Din 1955, a stăpânit producția de masă de rachete ghidate (UR) din clasa aer-aer: RS-1U, RS-2U. În 1957, aici a fost creat un birou de proiectare, care a lucrat la îmbunătățirea acestui produs. În 1966, fabrica a fost redenumită Kaliningrad Machine-Building (KMZ), biroul său de proiectare a fost transformat într-un birou de proiectare experimentală (numit mai târziu Zvezda). Y. Korolev a fost numit proiectant șef. Prima rachetă aer-solă Kh-66, dezvoltată de echipa OKB, a fost pusă în funcțiune în 1968, în 1970-1982 - rachetele Kh-23, Kh-25 și Kh-27. Lucrările la crearea rachetelor modulare de tip Kh-25M vor primi Premiul de Stat al URSS. Din 1976 până în 2002, întreprinderea va trece printr-o serie de reorganizări și redenumiri. Se va numi fie „Arrow”, fie „Star-Arrow”.
În 1975, vor începe lucrările la X-31 UR bazat pe un motor ramjet cu un propulsor cu combustibil solid. În 1977, vor fi elaborate propuneri tehnice pentru racheta antinavă Kh-35E (ASM). În 1981, pentru merite în crearea rachetelor aer-sol, asociației i se va acorda Ordinul Steagul Roșu al Muncii.
Toate acestea sunt trecutul sovietic, fără de care ziua de azi nu ar fi fost posibilă. Să ne amintim soarta dificilă a sistemului de rachete de bord Uran-E (KRK) cu rachete antinavă Kh-35E. Dezvoltat sub conducerea designerului șef V. Galushko, a trecut cu succes prima etapă a testelor de zbor în anii 1987-1989. Cu toate acestea, din 1992, munca a fost practic suspendată. Statul nu avea bani până atunci. Întreprinderea, după ce și-a mobilizat toate resursele, a continuat lucrările de reglare fină a rachetei. Din 1992 până în 1997, a fost efectuată a doua etapă a testelor de proiectare de zbor, dar în această perioadă au fost lansate doar patru rachete, care s-au dovedit a fi în mod clar insuficiente.
În noile condiții de piață, achizițiile guvernamentale au fost de fapt reduse. După cum știți, multe întreprinderi de apărare au dus o existență mizerabilă. Conducerea uzinei nu s-a bazat doar pe Ordinul de Apărare a Statului. Atunci echipa a început să lucreze activ cu clienții străini. Participarea la prima expoziție internațională cu o demonstrație a rachetei (cu toate acestea a fost adusă în stare) și informații despre nava spațială Uran-E au atras imediat atenția experților străini. Reprezentanții Marinei Indiene au fost primii care au evaluat perspectivele noului complex de luptă. În 1994, a fost semnat un contract pentru furnizarea navei spațiale Uran-E către India. După aceea, complexul a primit recunoaștere în patria sa.
Reamintind acea perioadă, putem spune că asociația a supraviețuit, în ciuda circumstanțelor dificile, deoarece multe evoluții din anii 90 au fost suspendate și întregi dinastii muncitorești, culoarea industriei de apărare, au părăsit întreprinderile.
Pentru a da un nou impuls vieții atelierelor, pentru a uni forțele industriilor disparate, s-au cerut exact aceleași decrete prezidențiale menționate mai sus. Datorită lungimii conducerii, a fost posibil să se păstreze principalul lucru - școala științifică, coloana vertebrală a profesioniștilor. Iar cel care a plecat, a început să se întoarcă la primul semnal. Anul 2002 a tras o linie în acea perioadă, când Centrul de Cercetare și Producție de Stat al Întreprinderii Unitare de Stat Federal Zvezda-Strela a fost transformat în Corporația de Arme Tactice de Rachete OJSC.
Un pachet de soluții eficiente
În prezent, corporația este un singur complex tehnologic care furnizează, în interesul Ministerului Apărării al Federației Ruse și pentru export, o gamă largă de arme dirijate pentru aeronave cu rază lungă de acțiune, navale și de primă linie ale aerului. clase de aer, aer-sol, arme de aeronave pentru distrugerea submarinelor, precum și rachete navale din clasele navă-navă, țărm-navă și echipamente de protecție. KTRV are dreptul de a desfășura activități independente de comerț exterior pentru întreținerea și repararea mostrelor de export produse de întreprinderile sale.
Rachetele aer-suprafață au devenit de multă vreme semnele distinctive ale companiei-mamă: tip modular multifuncțional Kh-25M, antiradar de mare viteză Kh-31P (Kh-31PK), anti-navă Kh-31A (țintă MA- 31), anti-navă Kh-35E (3M- 24E).
KRK „Uran-E” rămâne o armă formidabilă. Este conceput pentru a distruge rachete, torpile, ambarcațiuni de artilerie, nave de suprafață cu o deplasare de până la cinci mii de tone și transporturi maritime. Poate fi folosit într-o gamă largă de condiții de luptă și climatice, trăgând simultan la până la șase ținte de suprafață. Posibilitatea unui foc de salvă (până la 16 rachete) este capabilă să ofere o descoperire de foc pentru apărarea antirachetă a navelor de război moderne.
În același timp, racheta sa unificată 3M-24E este utilizată și în sistemul mobil de rachete de coastă Bal-E și poate face parte din transportatorii de aviație (avioane și elicoptere). Complexul Bal-E este capabil să tragă simultan până la 32 de ținte (în versiunea standard).
Dar o nouă rachetă a apărut deja - Kh-35UE, care va fi produsă și într-o versiune de aviație. Capacitățile sale de luptă au fost extinse semnificativ datorită unui nou sistem de ghidare, inclusiv prin satelit, domeniul de aplicare a fost mărit (de două ori), a fost introdus un nou cap de orientare activ-pasiv rezistent la zgomot și alte caracteristici au fost îmbunătățite. „Placa digitală” modernă vă permite să implementați programe flexibile pentru țintirea și atacarea țintelor.
Pe lângă sistemele antinavă de clasă tactică, care includ Uran-E și Bal-E, KTRV oferă sisteme de clasă operațional-tactică de coastă pentru nave și coastă bazate pe racheta supersonică de croazieră Yakhont (3M-55E) dezvoltată de complexul militar-industrial. NPO Mashinostroeniya . Sistemul de rachete antinavă Bastion, bazat pe această rachetă, este capabil să ofere acoperire a coastei pe o rază de 600 de kilometri și să lovească navele de suprafață inamice de orice clasă la o distanță de până la 300 de kilometri în condiții de incendiu și contramăsuri electronice.
Un alt sistem de arme cu rachete pe navă, Moskit-E, dezvoltat de Raduga GosMKB, a fost dezvoltat în continuare sub forma modificării Moskit-MVE cu rachetele antinavă 3M-80MVE. Are o rază de tragere mărită datorită introducerii unui profil suplimentar de zbor combinat al rachetei. Viteza supersonică (până la 2900 km/h), combinată cu altitudinea de zbor extrem de scăzută (10–20 m) în secțiunea finală și manevra antiaeriană, oferă o probabilitate mare de a depăși apărarea antirachetă de către navele de război.
Racheta antinavă de aviație cu rază lungă de acțiune X-59MK cu un cap de orientare a radarului activ, dezvoltată de Raduga GosMKB, este proiectată pentru a angaja o gamă largă de ținte de suprafață cu contrast radar în orice moment al zilei, atât în mod simplu, cât și în condiţii meteorologice dificile.
O serie de întreprinderi ale corporației sunt specializate în crearea de arme pentru Marina. Torpila universală electrică telecomandată TE-2, dezvoltată de Sea Underwater Weapons - Gidropribor Concern, este concepută pentru a distruge submarinele (submarinele) moderne în orice zonă a Oceanului Mondial, în toate gamele de adâncimi și viteze ale acestora. bineînțeles, nave NK și inamice de mare capacitate, precum și ținte de suprafață fixe. Este folosit atât de la submarine, cât și de la nave de suprafață în moduri autonome și controlate de la distanță. Minele de pe fundul mării MDM-2 și MDM-3 sunt capabile să lovească nave cu deplasare mică de toate tipurile, submarine la suprafață și în poziție scufundată, precum și ambarcațiuni de debarcare. Designul lor oferă posibilitatea de programare pentru o gamă largă de scopuri.
Armamentul defensiv naval, în special, este reprezentat de complexul antisubmarin de dimensiuni mici "Packet-E / NK" (dezvoltat de GNPP "Region"), care este conceput pentru apărarea antisubmarină și protecția anti-torpilă prin utilizarea de mijloace de distrugere a submarinelor inamice în zona apropiată a navei, precum și anti-torpile.
GNPP „Regiune” produce, de asemenea, un sistem de arme unic în felul său, bazat pe racheta subacvatică de mare viteză „Shkval-E”, care utilizează modul de supercavitație, datorită căruia este capabil să atingă viteze de până la 100 de metri pe secundă pe secundă. Marsul. Complexul poate fi amplasat atât pe nave de suprafață și submarine, cât și pe instalații staționare.
Un loc semnificativ în produsele corporației îl ocupă sistemele de bruiaj pasive (fabricate de Biroul de Proiectare de Inginerie Mecanică), inclusiv proiectile de bruiaj optoelectronic și radar. Complexele moderne precum PK-10 și KT-308 oferă protecție navelor de suprafață și bărcilor de toate clasele împotriva armelor de înaltă precizie cu radar, sisteme optoelectronice și de ghidare combinate. În ceea ce privește eficacitatea luptei, volumul și calitatea sarcinilor pe care le rezolvă, nu sunt inferioare celor mai buni analogi din lume.
Evoluții promițătoare
Corporației i se încredințează sarcina de a echipa a cincea generație de luptători cu o nouă generație de arme de aviație (ASP). În același timp, o gamă largă de ASP-uri aer-suprafață și aer-aer fabricate la export este în curs de pregătire pentru clienții străini.
În clasa aer-suprafață, merită remarcat:
rachete modulare multifuncționale de tip Kh-38ME;
Complexul de arme de rachetă „Gadfly-ME” cu UR Kh-59M2E, care poate fi folosit non-stop și cu vizibilitate limitată;
UR X-59MK2, conceput pentru a distruge ținte terestre care nu au contrast radar, infraroșu și optic cu fundalul înconjurător;
anti-radar UR Kh-31PD și Kh-58UShKE, echipate cu noul căutător radar cu rază largă;
rachete antinavă de mare viteză X-31AD rază extinsă;
rachete antinavă unificate Kh-35UE cu rază crescută și imunitate la zgomot;
rachete antinavă X-59MK, capabile să lovească ținte de suprafață în marea liberă și în apropierea coastei;
bombe aviatice corectate de ultimă dezvoltare de calibrul 250, 500 și 1500 de kilograme cu noi sisteme de ghidare (televiziune-corelare, laser, satelit) și focoase de diferite tipuri (perforatoare de beton, penetrante, detonante volumetrice). Unele dintre ele au fost testate cu succes de forțele noastre aerospațiale din Siria, atunci când au lovit militanții și fortărețele Statului Islamic interzise în Rusia.
Clasa aer-aer oferă:
Rachete cu rază scurtă de acțiune și luptă aeriană manevrabilă aproape RVV-MD cu un nou căutător în infraroșu cu bandă dublă conceput pentru a înarma avioane de luptă, avioane de atac, elicoptere de luptă;
Rachete cu rază medie RVV-SD cu o rază de acțiune de până la 110 kilometri în orice moment al zilei, în toate unghiurile, în condițiile războiului electronic, inclusiv cu foc multicanal conform principiului „foc și uita” ;
SD RVV-BD cu o rază de acțiune de până la 200 de kilometri (pentru ținte la altitudini de la 15 m până la 25 km).
Desigur, fără o cooperare extinsă și de încredere, toate acestea nu ar fi fost posibile. Să numim cel puțin câteva echipe implicate în producția de produse unice.
GosMKB Vympel este întreprinderea lider în Rusia în crearea de rachete aer-aer. Întreaga lume cunoaște rachetele manevrabile cu rază scurtă de acțiune R-73E (R-73EL), rachetele cu rază medie de acțiune R-27 și RVV-AE, rachetele cu rază lungă de acțiune R-33E.
GosMKB „Rainbow” timp de 65 de ani de activitate a dezvoltat și livrat clienților peste 50 de sisteme de arme de rachete. În domeniul armelor de aviație de înaltă precizie (HTO), acestea sunt rachete aer-sol pentru aviația de primă linie, navală și cu rază lungă de acțiune. Întreprinderea a fost prima din lume care a dezvoltat un astfel de tip de armă precum rachetele antinavă. Complexul anti-navă șoc „Moskit-E” a câștigat o înaltă evaluare a experților interni și străini. GNPP „Regiune” este specializată în dezvoltarea și producția de bombe aeriene corectate și sisteme de arme navale.
Astfel, datorită cooperării sunt îndeplinite multe dintre cele mai importante sarcini, ceea ce este confirmat de Boris Obnosov, director general al KTRV: „Am trecut prin mai multe etape în dezvoltarea și extinderea corporației. Am început în 2002-2003 cu doar șase întreprinderi, iar astăzi structura noastră integrată constă deja din peste 30 de producții care funcționează stabil, inclusiv cele care s-au alăturat ca sub-exploatații în 2013, complexul militar-industrial NPO Mashinostroeniya și în 2015 Marine Underwater. Weapons Concern - Dispozitiv hidraulic. Numărul total de personal al structurii integrate a depășit 50 de mii.
Inovații și credite
La înființarea corporației, conducerea țării și-a stabilit obiectivul de a mobiliza resurse pentru crearea de rachete ghidate extrem de eficiente și de sisteme de arme aeriene, terestre și maritime și de a consolida poziția Rusiei pe piața mondială a armelor. Astăzi putem spune cu încredere că scopul a fost atins.
În ciuda faptului că gama de produse KTRV este destul de extinsă, este unită de o anumită logică tehnologică. Toate produsele - aviație și maritime - în ceea ce privește formele lor aerodinamice și hidrodinamice, principiile de fabricație, parcul de mașini necesar, se încadrează pe deplin în schemele de producție, ceea ce permite utilizarea destul de flexibilă a capacităților disponibile și a potențialului de proiectare.
Aproximativ un sfert din producție este exportată. Acum volumele sale anuale sunt de aproximativ 600 de milioane de dolari, în timp ce la formarea corporației era în medie de aproximativ 300 de milioane de dolari. Pe termen scurt, exporturile sunt de așteptat să crească la nivelul de 900 de milioane de dolari sau mai mult pe an. Împreună cu FSMTC din Rusia, intermediarul de stat JSC Rosoboronexport și în mod independent, corporația lucrează fructuos la promovarea în continuare a produselor sale pe piața mondială, căutând și cucerind noi nișe pe aceasta. Dar sarcina numărul 1 a fost, este și rămâne ordinul de apărare a statului, în implementarea căruia cerințele și „standardele” sunt mult mai mari. Este clar că uneori apar probleme. Acestea se datorează în principal insuficienței capacității de producție a întreprinderilor furnizori, lipsei lor de a furniza componente achiziționate în volumele necesare și la timp.
„Sarcina este complicată de încărcarea inegală a capacităților de producție de către ordinele de apărare a statului în ceea ce privește volumele și termenele limită, care afectează negativ relația dintre antreprenori principali și antreprenori”, a împărtășit Boris Obnosov observațiile sale. „În plus, limitele alocărilor bugetare planificate de SAP-2020 fac necesară atragerea de împrumuturi cu rate ale dobânzilor destul de ridicate.”
Cu toate acestea, acesta este flagelul întregii noastre „industrie de apărare”. Astfel de credite, mai exact, lipsa unor rate rezonabile la ele, este un fenomen omniprezent. Există ceva de lucrat la blocul financiar al guvernului. Astăzi, corporația direcționează resurse semnificative către modernizarea producției, reconstrucția zonelor de fabrică, introducerea de tehnologii și procese inovatoare. Prin urmare, împrumuturile ieftine nu ar strica.
Conform SAP-2020, se pregătește o actualizare aproape completă a armelor ghidate. Această activitate se desfășoară pe baza cerințelor de asigurare a securității țării și luând în considerare tendințele mondiale în dezvoltarea mijloacelor de luptă armată. Sunt create versiuni noi, semnificativ îmbunătățite, de rachete anti-navă, anti-radar și multifuncționale. Aproximativ o duzină de astfel de produse au fost testate. În următorii trei ani vor fi testate alte 10-12 probe, inclusiv pentru PAK FA.
Acum, ponderea ordinului de apărare a statului este de peste 70 la sută în producția totală. Întreprinderile corporației îndeplinesc sarcini în temeiul a 85 de contracte de stat pentru furnizarea de produse de serie și reparații, întreținerea armelor, echipamentelor militare și speciale. KTRV asigură aproape 100 la sută din furnizarea de arme de aviație pentru armata rusă și peste 70 la sută din cele navale. Pe piața mondială, structura integrată reprezintă aproximativ 10 la sută din producția de arme de aviație și mai mult de 15 la sută din armele navale.
O parte semnificativă a proiectelor este implementată în conformitate cu Programul de dezvoltare inovatoare al corporației până în 2020. Este prevăzut un set de măsuri pentru formarea unei rezerve științifice și tehnice și dezvoltarea potențialului inovator, înainte de crearea și implementarea de tehnologii promițătoare, soluții noi, restructurarea bazelor de proiectare, producție și testare. Peste 100 de proiecte de investiții în valoare de peste 60 de miliarde de ruble sunt implementate în cadrul Programului țintă federal pentru dezvoltarea industriei de apărare.
Pentru atingerea țintelor și indicatorilor de dezvoltare stabiliți, se are în vedere o cooperare extinsă cu Academia Rusă de Științe, precum și cu centrele de cercetare de top din industria de apărare: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, CIAM, NIISU. Fără aceasta, de exemplu, ar fi imposibil să stăpânești o zonă atât de importantă și extrem de complexă de apărare precum hipersunetul.
Indicator de dezvoltare
Programul țintă de stat pentru dezvoltarea tehnologiilor hipersonice a fost elaborat și aprobat de Ministerul Apărării în 2015. În KTRV, au început să se ocupe de subiect cu mult înainte de asta, folosind restanța sovietică. Potrivit lui Boris Obnosov, acum s-a format o cooperare puternică de cercetare și producție pentru implementarea FTP, capabilă să găsească soluții inovatoare. Scopul cheie este de a menține ștacheta de descurajare față de agresiunea masivă împotriva Rusiei la un nivel înalt în viitorul previzibil, prin dezvoltarea în avans a sistemelor hipersonice care devalorizează potențialul unui potențial adversar în domeniul apărării teritoriale antirachetă și o lovitură globală de dezarmare. .
Este clar că programe similare sunt implementate în străinătate, în special în SUA, China, Franța și India. La unul dintre ultimele spectacole internaționale de aviație și spațiu de la Jukovski, am reușit să-i pun directorului general al corporației o întrebare despre cât de mult au avansat în acest domeniu. Boris Obnosov a evitat apoi cu tact un răspuns direct, spunând doar că o astfel de armă nu va apărea în mișcare, a fost necesar să se unească eforturile de cooperare, ani de muncă.
Acum, evaluând starea muncii, Boris Viktorovich și-a precizat ușor răspunsul: „Putem spune că ne mișcăm în paralel cu concurenții și partenerii noștri, iar în unele domenii chiar suntem în avans. Lucrarea se desfășoară în mod activ, ne așteptăm ca până în 2020 să apară primul model la scară completă al unei rachete hipersonice capabile să zboare pe termen lung în atmosferă la o viteză de cinci sau șase Mach sau chiar mai mult.
Există destule probleme de design, tehnologice și financiare în acest domeniu. Acesta nu este un program ieftin, dar este viitorul pentru dezvoltarea nu numai a armelor, ci și a celor mai promițătoare tehnologii civile. Cel care le stăpânește primul va deschide calea către tranziția la un nivel calitativ nou în multe domenii de dezvoltare a științei și tehnologiei.
Asigurarea zborului hipersonic pe termen lung este o provocare pentru constructorii autohtoni de motoare. Sarcinile dificile trebuie rezolvate în ceea ce privește umplerea unei astfel de aeronave. Mult aici este legat de temperaturile ridicate, prin urmare, este nevoie de o bază diferită a elementului. Și, desigur, aveți nevoie de combustibilul potrivit.
Rezolvarea tuturor acestor probleme necesită o abordare integrată și o cooperare serioasă, despre care a vorbit Obnosov la MAKS. Dar, în plus, este necesară atenția constantă a conducerii țării, deoarece apariția unor soluții tehnologice fundamental noi, importante atât pentru apărare, cât și pentru economie în ansamblu, presupune, fără îndoială, o ajustare a politicii statului. De exemplu, în substituirea importurilor.
Chiar și cel mai întreprinzător, lider întreprinzător este încă dependent de mulți factori în rezolvarea acestei probleme. Acestea sunt gama limitată de analogi autohtoni, potrivite pentru înlocuirea elementelor de bază, materii prime și materiale importate și lipsa unui mecanism de finanțare bugetară a întreprinderilor care implementează măsuri de substituție, precum și timpul îndelungat pentru procesarea rezultatelor cercetării și dezvoltării și un exces semnificativ de costul componentelor noastre față de cele străine.
Boris Obnosov consideră că pentru implementarea cu succes a planurilor de înlocuire a importurilor este necesar să se asigure un stoc de asigurare de componente pentru o perioadă de trei până la cinci ani. Este necesar să se rezolve întrebarea, datorită căreia acestea pot fi create. O posibilă soluție este includerea costului acestora în ordinul Ministerului Apărării.
O altă opțiune este să includeți sarcina în FTP. Utilizarea elementelor autohtone în produs ar trebui stabilită în etapa inițială a lucrărilor de creare a acestuia, în etapa de cercetare și dezvoltare.
De asemenea, este necesară revizuirea unor prevederi ale FZ-44. Se precizează că orice ROC trebuie finalizat până la o anumită dată și pentru o sumă de bani care nu poate fi depășită. Dar nici un ROC din lume nu poate fi realizat în condiții atât de dure, dacă, desigur, ca urmare, ne referim la un efect pozitiv și nu la fonduri irosite.
Într-un cuvânt, atunci când rezolvăm problema înlocuirii importurilor, trebuie să ținem cont de obiectivul principal - de a face produsul final mai ieftin atât pe piața internă, cât și pe cea externă, fără a sacrifica calitatea.
De la domiciliu la loc în clasament
Și totuși, principalul lucru în orice întreprindere nu este fierul, oricât de perfect ar fi acesta, ci oamenii. Acest adevăr incontestabil nu este uitat în KTRV. Prin urmare, resurse importante sunt direcționate către activități de dezvoltare a resurselor umane și a programelor sociale.
Politica de personal a corporației vizează asigurarea competitivității în lupta pentru specialiști calificați. Domeniile prioritare sunt optimizarea numărului și componenței pe vârstă a angajaților, ridicarea nivelului lor de educație, realizarea unei strategii direcționate de întinerire a forței de muncă, îmbunătățirea sistemului de salarizare și construcția de locuințe.
În ultimii ani, limita de vârstă a personalului calificat din industria de apărare are o tendință ascendentă constantă. Îmbătrânirea lor și părăsirea complexului militar-industrial au dus la faptul că problema personalului a căpătat amploare națională. Dar corporația a reușit să formeze un sistem coerent de pregătire a specialiștilor, datorită căruia tinerii sub 35 de ani reprezintă o parte semnificativă - mai mult de 30 la sută din angajații companiei.
Pentru a pregăti personal inginer calificat, KTRV cooperează pe bază de contract cu principalele universități specializate din țară - MAI, Universitatea Tehnică de Stat Bauman din Moscova, MATI, Universitatea Tehnică de Stat Stankin din Moscova, Universitatea de Stat de Inginerie și Informatică a Instrumentelor din Moscova, precum și cu multe instituții de învățământ regionale bine-cunoscute. Solicitanții intră în universitățile tehnice de bază din zona țintă, sunt instruiți în specialități populare. În fiecare an, peste 1600 de studenți urmează practică industrială, tehnologică, de design și de licență în corporație. Întreprinderile au înființat și operează departamentele de bază ale universităților, inclusiv Institutul de Aviație din Moscova și Universitatea Tehnică de Stat din Moscova, numită după N.E. Bauman.
Programul de construcție de locuințe pentru muncitori în condiții preferențiale este implementat cu succes. În 2015, în Korolev, Regiunea Moscova, a fost finalizată construcția a patru clădiri rezidențiale cu mai multe etaje, în care locuințe pentru angajații corporației au fost asigurate la un cost de două ori mai mic decât prețul pieței. Un alt proiect este pe drum. Construcția se va realiza pe terenuri alocate din principalul sit industrial al întreprinderii.
O abordare similară este efectuată de mulți lideri ai întreprinderilor care formează orașe ale corporației: în Reutov și Khimki lângă Moscova, în Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm, Orenburg. În ultimii cinci ani, peste 850 de angajați au devenit noi veniți în cadrul programelor actuale ale corporației. În următorii doi-trei ani, încă aproximativ 3300 de angajați vor putea achiziționa apartamente.
Astfel, politica socială a corporației este orientată către noua generație cu o atitudine atentă față de veterani, renașterea celor mai bune tradiții de organizare a unui stil de viață sănătos și petrecere a timpului liber interesant. Consiliul tineretului lucrează activ, se organizează competiții sportive regulate, mitinguri turistice.
O politică socială bine gândită are un efect benefic asupra calității produselor, a atitudinii personalului față de muncă. Dacă în ultimele două decenii, producția de noi modele de către toate întreprinderile companiei a fost calculată în unități, atunci în următorii ani, zeci de noi sisteme de aviație și arme navale de înaltă precizie vor începe să iasă din atelierele corporației. . Conform rezultatelor anului 2016, KTRV are toate motivele să fie din nou printre întreprinderile lider din industrie. În 2009, corporația a primit premiul I „Ideea de aur” în nominalizarea „Pentru contribuția la dezvoltarea produselor militare”. Și cu doi ani mai devreme, Boris Obnosov a primit titlul de laureat al premiului național „Ideea de aur” în nominalizarea „Pentru contribuția personală, inițiativă și diligență în rezolvarea problemelor cooperării militaro-tehnice”. Conform ratingului Top-1000 al managerilor ruși, el a fost inclus în topul celor cinci directori de top din Rusia la categoria Inginerie mecanică.
JSC Tactical Missiles Corporation ocupă locul 37 în clasamentul mondial (Top 100 cei mai mari producători mondiali de produse militare, conform publicației autorizate Defense News). Potrivit calculelor analiștilor americani, KTRV a încheiat 2015 cu un venit din vânzările de produse de 2,39 miliarde de dolari, o creștere de 2014% față de 11,2. Și în termeni de ruble, veniturile au crescut cu 36,2 la sută, depășind 160 de miliarde de ruble.
Dar nici măcar nu e vorba de premii sau de primele rânduri ale ratingurilor. În componența sa actuală, KTRV JSC, se poate spune cu siguranță, este o corporație a câștigătorilor. A acumulat potențialul științific, tehnic și de producție unic al întreprinderilor, ceea ce face posibilă rezolvarea cu succes a tuturor problemelor creării de modele și sisteme moderne și avansate de arme cu rachete ghidate de diferite clase, atât în interesul Rusiei, cât și pentru extinderea armatei. -cooperare tehnica cu tari straine. Atât produsele corporației, cât și experiența sa unică sunt o chestiune de mândrie națională.
Pe 24 ianuarie, unul dintre cei mai străluciți lideri ai „industriei de apărare” ruse - JSC „Corporation” Tactical Missile Weapons „împlinește 15 ani. În ani grei pentru țară, KTRV s-a declarat lider în dezvoltarea și producătorul de sisteme avansate de arme de înaltă precizie. Multe tipuri de arme produse aici rămân de neîntrecut și nu au analogi în lume. Care este fenomenul corporativ? Ce cale a parcurs și unde sunt originile ei?
Vorbind despre armele ultramoderne produse de KTRV, nu putem decât să ne amintim trecutul său recent și îndepărtat, care este indisolubil legat de succesele și realizările de astăzi.
Prin ordin al Președintelui
Ca structură integrată, corporația a fost formată ca urmare a implementării Programului țintă federal „Reformarea și dezvoltarea complexului militar-industrial (2002–2006)”. Prin Decretul prezidențial nr. 24 din 2002 ianuarie 84, Centrul de Cercetare și Producție de Stat FSUE Zvezda-Strela (Korolev, Regiunea Moscova) a fost apoi transformat în Tactical Missile Weapons Corporation OJSC, iar acțiunile deținute de stat ale fabricii din Omsk Avtomatika au fost transferate către capitalul său autorizat (a devenit ulterior parte a OJSC Central Design Bureau of Automation), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, Regiunea Sverdlovsk), Iskra Design Bureau numit după. I. I. Kartukova (Moscova), Krasny Gidropress (Taganrog, Regiunea Rostov) și TMKB Soyuz (Lytkarino, Regiunea Moscova).
Boris Viktorovich Obnosov a fost aprobat ca director general al SA „KTRV”, iar domeniile prioritare de activitate au fost determinate:
dezvoltarea, producerea, furnizarea și modernizarea rachetelor dirijate și a sistemelor de rachete dirijate tactice pentru nevoile Ministerului Apărării;
dezvoltarea, vânzarea, serviciul post-vânzare și furnizarea producției licențiate de arme și echipamente militare furnizate pentru export;
utilizarea eficientă şi dezvoltarea potenţialului de cercetare şi producţie al filialelor.
După cum știți, în vremea noastră, multe depind de personalitatea liderului. Din păcate, unii dintre ei sunt mai ocupați să construiască scheme ingenioase, lucrând, după cum se spune, pentru propriul buzunar. În acest sens, echipa KTRV, remarcăm acest lucru mai ales, a avut noroc cu cea generală, care a condus cu măiestrie unificarea printr-o serie de transformări și reforme, fără a pierde colectivele de muncă și școlile științifice. Dar mai întâi lucrurile.
Etapele ulterioare ale dezvoltării corporației au fost asociate cu noi decrete prezidențiale - din 9 mai 2004 nr. 591 și din 20 iulie 2007 nr. 930. Întreprinderile din Moscova au fost incluse în corporație (ca filiale) în a doua etapă: OJSC GosMKB Vympel numit după . I. I. Toropova”, SA „GNPP „Regiune”, SA „Biroul de Proiectare de Inginerie Mecanică”, SA „Horizont”, precum și SA „GosMKB „Raduga” numită după. A. Ya. Bereznyak (Dubna, Regiunea Moscova), JSC Azov Optical and Mechanical Plant (Azov, Regiunea Rostov), JSC Salyut (Samara), JSC Smolensky aviație fabrică". În a treia etapă, structura corporației a fost extinsă prin includerea OAO NIT-uri ASK (Moscova), OAO ANPP TEMP-AVIA (Arzamas, regiunea Nizhny Novgorod), OAO GosNIIMash (Dzerjinsk, regiunea Nijni Novgorod), OAO RKB Globus (Ryazan) și OAO Central Design Bureau of Automation (Omsk).
Astfel, corporația, împreună cu societatea-mamă, includea 19 întreprinderi, iar numărul total de angajați a depășit 22.
Extinderea ulterioară a corporației a avut loc în conformitate cu Decretul președintelui Federației Ruse din 27 octombrie 2012 nr. 1443 și cu Decretul președintelui Federației Ruse din 31 martie 2015 nr. 167 prin includerea a două structuri integrate ca subexploatații. : corporația militaro-industrială NPO Mashinostroeniya (Reutov, Regiunea Moscova) și cele cinci filiale ale sale, precum și concernul „Sea Underwater Weapons - Gidropribor” (Sankt Petersburg) și cele cinci filiale ale sale.
Moștenirea sovietică
Cu un val de baghetă magică, sau chiar de ordinul cel mai înalt, asocieri atât de puternice cu competență stabilită nu apar. De la zero este imposibil să creezi într-un timp scurt o școală științifică, o bază industrială, o echipă de profesioniști. Toate acestea, de regulă, se nasc în durere, de-a lungul multor ani, uneori prin încercări și erori și, cel mai important, din entuziasmul oamenilor îndrăgostiți de munca lor. Și astfel de oameni devotați producției au fost găsiți după anii '90. Ei au fost cei care s-au dovedit a fi purtătorii și continuatorii tradițiilor glorioase care au fost stabilite aici de către tații și bunicii lor, care au stat la originile întreprinderii de cap.
Predecesorul corporației a fost Uzina nr. 455 din Kostin, lângă Moscova (acum orașul Korolev) al Comisariatului Poporului pentru Industria Aviației, creat la 3 iunie 1942 printr-un decret al Comitetului de Apărare a Statului. A început să producă benzi de contravântuire și dispozitive de turnare de aviație pentru avioanele de luptă, apoi suporturi de grup și alte produse pentru bombardierul Tu-4. Din 1955, a stăpânit producția de masă de rachete ghidate (UR) din clasa aer-aer: RS-1U, RS-2U. În 1957, aici a fost creat un birou de proiectare, care a lucrat la îmbunătățirea acestui produs. În 1966, fabrica a fost redenumită Kaliningrad Machine-Building (KMZ), biroul său de proiectare a fost transformat într-un birou de proiectare experimentală (numit mai târziu Zvezda). Y. Korolev a fost numit proiectant șef. Prima rachetă aer-solă Kh-66, dezvoltată de echipa OKB, a fost pusă în funcțiune în 1968, în 1970-1982 - rachetele Kh-23, Kh-25 și Kh-27. Lucrările la crearea rachetelor modulare de tip Kh-25M vor primi Premiul de Stat al URSS. Din 1976 până în 2002, întreprinderea va trece printr-o serie de reorganizări și redenumiri. Se va numi fie „Arrow”, fie „Star-Arrow”.
În 1975, vor începe lucrările la X-31 UR bazat pe un motor ramjet cu un propulsor cu combustibil solid. În 1977, vor fi elaborate propuneri tehnice pentru racheta antinavă Kh-35E (ASM). În 1981, pentru merite în crearea rachetelor aer-sol, asociației i se va acorda Ordinul Steagul Roșu al Muncii.
Toate acestea sunt trecutul sovietic, fără de care ziua de azi nu ar fi fost posibilă. Să ne amintim soarta dificilă a sistemului de rachete de bord Uran-E (KRK) cu rachete antinavă Kh-35E. Dezvoltat sub conducerea designerului șef V. Galushko, a trecut cu succes prima etapă a testelor de zbor în anii 1987-1989. Cu toate acestea, din 1992, munca a fost practic suspendată. Statul nu avea bani până atunci. Întreprinderea, după ce și-a mobilizat toate resursele, a continuat lucrările de reglare fină a rachetei. Din 1992 până în 1997, a fost efectuată a doua etapă a testelor de proiectare de zbor, dar în această perioadă au fost lansate doar patru rachete, care s-au dovedit a fi în mod clar insuficiente.
În noile condiții de piață, achizițiile guvernamentale au fost de fapt reduse. După cum știți, multe întreprinderi de apărare au dus o existență mizerabilă. Conducerea uzinei nu s-a bazat doar pe Ordinul de Apărare a Statului. Atunci echipa a început să lucreze activ cu clienții străini. Participarea la prima expoziție internațională cu o demonstrație a rachetei (cu toate acestea a fost adusă în stare) și informații despre nava spațială Uran-E au atras imediat atenția experților străini. Reprezentanții Marinei Indiene au fost primii care au evaluat perspectivele noului complex de luptă. În 1994, a fost semnat un contract pentru furnizarea navei spațiale Uran-E către India. După aceea, complexul a primit recunoaștere în patria sa.
Reamintind acea perioadă, putem spune că asociația a supraviețuit, în ciuda circumstanțelor dificile, deoarece multe evoluții din anii 90 au fost suspendate și întregi dinastii muncitorești, culoarea industriei de apărare, au părăsit întreprinderile.
Pentru a da un nou impuls vieții atelierelor, pentru a uni forțele industriilor disparate, s-au cerut exact aceleași decrete prezidențiale menționate mai sus. Datorită lungimii conducerii, a fost posibil să se păstreze principalul lucru - școala științifică, coloana vertebrală a profesioniștilor. Iar cel care a plecat, a început să se întoarcă la primul semnal. Anul 2002 a tras o linie în acea perioadă, când Centrul de Cercetare și Producție de Stat al Întreprinderii Unitare de Stat Federal Zvezda-Strela a fost transformat în Corporația de Arme Tactice de Rachete OJSC.
Un pachet de soluții eficiente
În prezent, corporația este un singur complex tehnologic care furnizează, în interesul Ministerului Apărării al Federației Ruse și pentru export, o gamă largă de arme dirijate pentru aeronave cu rază lungă de acțiune, navale și de primă linie ale aerului. clase de aer, aer-sol, arme de aeronave pentru distrugerea submarinelor, precum și rachete navale din clasele navă-navă, țărm-navă și echipamente de protecție. KTRV are dreptul de a desfășura activități independente de comerț exterior pentru întreținerea și repararea mostrelor de export produse de întreprinderile sale.Rachetele aer-suprafață au devenit de multă vreme semnele distinctive ale companiei-mamă: tip modular multifuncțional Kh-25M, antiradar de mare viteză Kh-31P (Kh-31PK), anti-navă Kh-31A (țintă MA- 31), anti-navă Kh-35E (3M- 24E).
KRK „Uran-E” rămâne o armă formidabilă. Este conceput pentru a distruge rachete, torpile, ambarcațiuni de artilerie, nave de suprafață cu o deplasare de până la cinci mii de tone și transporturi maritime. Poate fi folosit într-o gamă largă de condiții de luptă și climatice, trăgând simultan la până la șase ținte de suprafață. Posibilitatea unui foc de salvă (până la 16 rachete) este capabilă să ofere o descoperire de foc pentru apărarea antirachetă a navelor de război moderne.
În același timp, racheta sa unificată 3M-24E este utilizată și în sistemul mobil de rachete de coastă Bal-E și poate face parte din transportatorii de aviație (avioane și elicoptere). Complexul Bal-E este capabil să tragă simultan până la 32 de ținte (în versiunea standard).
Dar o nouă rachetă a apărut deja - Kh-35UE, care va fi produsă și într-o versiune de aviație. Capacitățile sale de luptă au fost extinse semnificativ datorită unui nou sistem de ghidare, inclusiv prin satelit, domeniul de aplicare a fost mărit (de două ori), a fost introdus un nou cap de orientare activ-pasiv rezistent la zgomot și alte caracteristici au fost îmbunătățite. „Placa digitală” modernă vă permite să implementați programe flexibile pentru țintirea și atacarea țintelor.
Pe lângă sistemele antinavă de clasă tactică, care includ Uran-E și Bal-E, KTRV oferă sisteme de clasă operațional-tactică de coastă pentru nave și coastă bazate pe racheta supersonică de croazieră Yakhont (3M-55E) dezvoltată de complexul militar-industrial. NPO Mashinostroeniya . Sistemul de rachete antinavă Bastion, bazat pe această rachetă, este capabil să ofere acoperire a coastei pe o rază de 600 de kilometri și să lovească navele de suprafață inamice de orice clasă la o distanță de până la 300 de kilometri în condiții de incendiu și contramăsuri electronice.
Un alt sistem de arme cu rachete pe navă, Moskit-E, dezvoltat de Raduga GosMKB, a fost dezvoltat în continuare sub forma modificării Moskit-MVE cu rachetele antinavă 3M-80MVE. Are o rază de tragere mărită datorită introducerii unui profil suplimentar de zbor combinat al rachetei. Viteza supersonică (până la 2900 km/h), combinată cu altitudinea de zbor extrem de scăzută (10–20 m) în secțiunea finală și manevra antiaeriană, oferă o probabilitate mare de a depăși apărarea antirachetă de către navele de război.
Racheta antinavă de aviație cu rază lungă de acțiune X-59MK cu un cap de orientare a radarului activ, dezvoltată de Raduga GosMKB, este proiectată pentru a angaja o gamă largă de ținte de suprafață cu contrast radar în orice moment al zilei, atât în mod simplu, cât și în condiţii meteorologice dificile.O serie de întreprinderi ale corporației sunt specializate în crearea de arme pentru Marina. Torpila universală electrică telecomandată TE-2, dezvoltată de Sea Underwater Weapons - Gidropribor Concern, este concepută pentru a distruge submarinele (submarinele) moderne în orice zonă a Oceanului Mondial, în toate gamele de adâncimi și viteze ale acestora. bineînțeles, nave NK și inamice de mare capacitate, precum și ținte de suprafață fixe. Este folosit atât de la submarine, cât și de la nave de suprafață în moduri autonome și controlate de la distanță. Minele de pe fundul mării MDM-2 și MDM-3 sunt capabile să lovească nave cu deplasare mică de toate tipurile, submarine la suprafață și în poziție scufundată, precum și ambarcațiuni de debarcare. Designul lor oferă posibilitatea de programare pentru o gamă largă de scopuri.
Armamentul defensiv naval, în special, este reprezentat de complexul antisubmarin de dimensiuni mici "Packet-E / NK" (dezvoltat de GNPP "Region"), care este conceput pentru apărarea antisubmarină și protecția anti-torpilă prin utilizarea de mijloace de distrugere a submarinelor inamice în zona apropiată a navei, precum și anti-torpile.
GNPP „Regiune” produce, de asemenea, un sistem de arme unic în felul său, bazat pe racheta subacvatică de mare viteză „Shkval-E”, care utilizează modul de supercavitație, datorită căruia este capabil să atingă viteze de până la 100 de metri pe secundă pe secundă. Marsul. Complexul poate fi amplasat atât pe nave de suprafață și submarine, cât și pe instalații staționare.
Un loc semnificativ în produsele corporației îl ocupă sistemele de bruiaj pasive (fabricate de Biroul de Proiectare de Inginerie Mecanică), inclusiv proiectile de bruiaj optoelectronic și radar. Complexele moderne precum PK-10 și KT-308 oferă protecție navelor de suprafață și bărcilor de toate clasele împotriva armelor de înaltă precizie cu radar, sisteme optoelectronice și de ghidare combinate. În ceea ce privește eficacitatea luptei, volumul și calitatea sarcinilor pe care le rezolvă, nu sunt inferioare celor mai buni analogi din lume.
Evoluții promițătoare
Corporației i se încredințează sarcina de a echipa a cincea generație de luptători cu o nouă generație de arme de aviație (ASP). În același timp, o gamă largă de ASP-uri aer-suprafață și aer-aer fabricate la export este în curs de pregătire pentru clienții străini.
În clasa aer-suprafață, merită remarcat:
rachete modulare multifuncționale de tip Kh-38ME;
Complexul de arme de rachetă „Gadfly-ME” cu UR Kh-59M2E, care poate fi folosit non-stop și cu vizibilitate limitată;
UR X-59MK2, conceput pentru a distruge ținte terestre care nu au contrast radar, infraroșu și optic cu fundalul înconjurător;
anti-radar UR Kh-31PD și Kh-58UShKE, echipate cu noul căutător radar cu rază largă;
rachete antinavă de mare viteză X-31AD rază extinsă;
rachete antinavă unificate Kh-35UE cu rază crescută și imunitate la zgomot;
rachete antinavă X-59MK, capabile să lovească ținte de suprafață în marea liberă și în apropierea coastei;
bombe aviatice corectate de ultimă dezvoltare de calibrul 250, 500 și 1500 de kilograme cu noi sisteme de ghidare (televiziune-corelare, laser, satelit) și focoase de diferite tipuri (perforatoare de beton, penetrante, detonante volumetrice). Unele dintre ele au fost testate cu succes de forțele noastre aerospațiale din Siria, atunci când au lovit militanții și fortărețele Statului Islamic interzise în Rusia.
Clasa aer-aer oferă:
Rachete cu rază scurtă de acțiune și luptă aeriană manevrabilă aproape RVV-MD cu un nou căutător în infraroșu cu bandă dublă conceput pentru a înarma avioane de luptă, avioane de atac, elicoptere de luptă;
Rachete cu rază medie RVV-SD cu o rază de acțiune de până la 110 kilometri în orice moment al zilei, în toate unghiurile, în condițiile războiului electronic, inclusiv cu foc multicanal conform principiului „foc și uita” ;
SD RVV-BD cu o rază de acțiune de până la 200 de kilometri (pentru ținte la altitudini de la 15 m până la 25 km).
Desigur, fără o cooperare extinsă și de încredere, toate acestea nu ar fi fost posibile. Să numim cel puțin câteva echipe implicate în producția de produse unice.
GosMKB Vympel este întreprinderea lider în Rusia în crearea de rachete aer-aer. Întreaga lume cunoaște rachetele manevrabile cu rază scurtă de acțiune R-73E (R-73EL), rachetele cu rază medie de acțiune R-27 și RVV-AE, rachetele cu rază lungă de acțiune R-33E.
GosMKB „Rainbow” timp de 65 de ani de activitate a dezvoltat și livrat clienților peste 50 de sisteme de arme de rachete. În domeniul armelor de aviație de înaltă precizie (HTO), acestea sunt rachete aer-sol pentru aviația de primă linie, navală și cu rază lungă de acțiune. Întreprinderea a fost prima din lume care a dezvoltat un astfel de tip de armă precum rachetele antinavă. Complexul anti-navă șoc „Moskit-E” a câștigat o înaltă evaluare a experților interni și străini. GNPP „Regiune” este specializată în dezvoltarea și producția de bombe aeriene corectate și sisteme de arme navale.
Astfel, datorită cooperării sunt îndeplinite multe dintre cele mai importante sarcini, ceea ce este confirmat de Boris Obnosov, director general al KTRV: „Am trecut prin mai multe etape în dezvoltarea și extinderea corporației. Am început în 2002-2003 cu doar șase întreprinderi, iar astăzi structura noastră integrată constă deja din peste 30 de producții care funcționează stabil, inclusiv cele care s-au alăturat ca sub-exploatații în 2013, complexul militar-industrial NPO Mashinostroeniya și în 2015 Marine Underwater. Weapons Concern - Dispozitiv hidraulic. Numărul total de personal al structurii integrate a depășit 50 de mii.
Inovații și credite
La înființarea corporației, conducerea țării și-a stabilit obiectivul de a mobiliza resurse pentru crearea de rachete ghidate extrem de eficiente și de sisteme de arme aeriene, terestre și maritime și de a consolida poziția Rusiei pe piața mondială a armelor. Astăzi putem spune cu încredere că scopul a fost atins.
În ciuda faptului că gama de produse KTRV este destul de extinsă, este unită de o anumită logică tehnologică. Toate produsele - aviație și maritime - în ceea ce privește formele lor aerodinamice și hidrodinamice, principiile de fabricație, parcul de mașini necesar, se încadrează pe deplin în schemele de producție, ceea ce permite utilizarea destul de flexibilă a capacităților disponibile și a potențialului de proiectare.
Aproximativ un sfert din producție este exportată. Acum volumele sale anuale sunt de aproximativ 600 de milioane de dolari, în timp ce la formarea corporației era în medie de aproximativ 300 de milioane de dolari. Pe termen scurt, exporturile sunt de așteptat să crească la nivelul de 900 de milioane de dolari sau mai mult pe an. Împreună cu FSMTC din Rusia, intermediarul de stat JSC Rosoboronexport și în mod independent, corporația lucrează fructuos la promovarea în continuare a produselor sale pe piața mondială, căutând și cucerind noi nișe pe aceasta. Dar sarcina numărul 1 a fost, este și rămâne ordinul de apărare a statului, în implementarea căruia cerințele și „standardele” sunt mult mai mari. Este clar că uneori apar probleme. Acestea se datorează în principal insuficienței capacității de producție a întreprinderilor furnizori, lipsei lor de a furniza componente achiziționate în volumele necesare și la timp.
„Sarcina este complicată de încărcarea inegală a capacităților de producție de către ordinele de apărare a statului în ceea ce privește volumele și termenele limită, care afectează negativ relația dintre antreprenori principali și antreprenori”, a împărtășit Boris Obnosov observațiile sale. „În plus, limitele alocărilor bugetare planificate de SAP-2020 fac necesară atragerea de împrumuturi cu rate ale dobânzilor destul de ridicate.”
Cu toate acestea, acesta este flagelul întregii noastre „industrie de apărare”. Astfel de credite, mai exact, lipsa unor rate rezonabile la ele, este un fenomen omniprezent. Există ceva de lucrat la blocul financiar al guvernului. Astăzi, corporația direcționează resurse semnificative către modernizarea producției, reconstrucția zonelor de fabrică, introducerea de tehnologii și procese inovatoare. Prin urmare, împrumuturile ieftine nu ar strica.
Conform SAP-2020, se pregătește o actualizare aproape completă a armelor ghidate. Această activitate se desfășoară pe baza cerințelor de asigurare a securității țării și luând în considerare tendințele mondiale în dezvoltarea mijloacelor de luptă armată. Sunt create versiuni noi, semnificativ îmbunătățite, de rachete anti-navă, anti-radar și multifuncționale. Aproximativ o duzină de astfel de produse au fost testate. În următorii trei ani vor fi testate alte 10-12 probe, inclusiv pentru PAK FA.
Acum, ponderea ordinului de apărare a statului este de peste 70 la sută în producția totală. Întreprinderile corporației îndeplinesc sarcini în temeiul a 85 de contracte de stat pentru furnizarea de produse de serie și reparații, întreținerea armelor, echipamentelor militare și speciale. KTRV asigură aproape 100 la sută din furnizarea de arme de aviație pentru armata rusă și peste 70 la sută din cele navale. Pe piața mondială, structura integrată reprezintă aproximativ 10 la sută din producția de arme de aviație și mai mult de 15 la sută din armele navale.
O parte semnificativă a proiectelor este implementată în conformitate cu Programul de dezvoltare inovatoare al corporației până în 2020. Este prevăzut un set de măsuri pentru formarea unei rezerve științifice și tehnice și dezvoltarea potențialului inovator, înainte de crearea și implementarea de tehnologii promițătoare, soluții noi, restructurarea bazelor de proiectare, producție și testare. Peste 100 de proiecte de investiții în valoare de peste 60 de miliarde de ruble sunt implementate în cadrul Programului țintă federal pentru dezvoltarea industriei de apărare.
Pentru atingerea țintelor și indicatorilor de dezvoltare stabiliți, se are în vedere o cooperare extinsă cu Academia Rusă de Științe, precum și cu centrele de cercetare de top din industria de apărare: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, CIAM, NIISU. Fără aceasta, de exemplu, ar fi imposibil să stăpânești o zonă atât de importantă și extrem de complexă de apărare precum hipersunetul.
Indicator de dezvoltare
Programul țintă de stat pentru dezvoltarea tehnologiilor hipersonice a fost elaborat și aprobat de Ministerul Apărării în 2015. În KTRV, au început să se ocupe de subiect cu mult înainte de asta, folosind restanța sovietică. Potrivit lui Boris Obnosov, acum s-a format o cooperare puternică de cercetare și producție pentru implementarea FTP, capabilă să găsească soluții inovatoare. Scopul cheie este de a menține ștacheta de descurajare față de agresiunea masivă împotriva Rusiei la un nivel înalt în viitorul previzibil, prin dezvoltarea în avans a sistemelor hipersonice care devalorizează potențialul unui potențial adversar în domeniul apărării teritoriale antirachetă și o lovitură globală de dezarmare. .
Este clar că programe similare sunt implementate în străinătate, în special în SUA, China, Franța și India. La unul dintre ultimele spectacole internaționale de aviație și spațiu de la Jukovski, am reușit să-i pun directorului general al corporației o întrebare despre cât de mult au avansat în acest domeniu. Boris Obnosov a evitat apoi cu tact un răspuns direct, spunând doar că o astfel de armă nu va apărea în mișcare, a fost necesar să se unească eforturile de cooperare, ani de muncă.
Acum, evaluând starea muncii, Boris Viktorovich și-a precizat ușor răspunsul: „Putem spune că ne mișcăm în paralel cu concurenții și partenerii noștri, iar în unele domenii chiar suntem în avans. Lucrarea se desfășoară în mod activ, ne așteptăm ca până în 2020 să apară primul model la scară completă al unei rachete hipersonice capabile să zboare pe termen lung în atmosferă la o viteză de cinci sau șase Mach sau chiar mai mult.
Există destule probleme de design, tehnologice și financiare în acest domeniu. Acesta nu este un program ieftin, dar este viitorul pentru dezvoltarea nu numai a armelor, ci și a celor mai promițătoare tehnologii civile. Cel care le stăpânește primul va deschide calea către tranziția la un nivel calitativ nou în multe domenii de dezvoltare a științei și tehnologiei.
Asigurarea zborului hipersonic pe termen lung este o provocare pentru constructorii autohtoni de motoare. Sarcinile dificile trebuie rezolvate în ceea ce privește umplerea unei astfel de aeronave. Mult aici este legat de temperaturile ridicate, prin urmare, este nevoie de o bază diferită a elementului. Și, desigur, aveți nevoie de combustibilul potrivit.
Rezolvarea tuturor acestor probleme necesită o abordare integrată și o cooperare serioasă, despre care a vorbit Obnosov la MAKS. Dar, în plus, este necesară atenția constantă a conducerii țării, deoarece apariția unor soluții tehnologice fundamental noi, importante atât pentru apărare, cât și pentru economie în ansamblu, presupune, fără îndoială, o ajustare a politicii statului. De exemplu, în substituirea importurilor.
Chiar și cel mai întreprinzător, lider întreprinzător este încă dependent de mulți factori în rezolvarea acestei probleme. Acestea sunt gama limitată de analogi autohtoni, potrivite pentru înlocuirea elementelor de bază, materii prime și materiale importate și lipsa unui mecanism de finanțare bugetară a întreprinderilor care implementează măsuri de substituție, precum și timpul îndelungat pentru procesarea rezultatelor cercetării și dezvoltării și un exces semnificativ de costul componentelor noastre față de cele străine.
Boris Obnosov consideră că pentru implementarea cu succes a planurilor de înlocuire a importurilor este necesar să se asigure un stoc de asigurare de componente pentru o perioadă de trei până la cinci ani. Este necesar să se rezolve întrebarea, datorită căreia acestea pot fi create. O posibilă soluție este includerea costului acestora în ordinul Ministerului Apărării.
O altă opțiune este să includeți sarcina în FTP. Utilizarea elementelor autohtone în produs ar trebui stabilită în etapa inițială a lucrărilor de creare a acestuia, în etapa de cercetare și dezvoltare.
De asemenea, este necesară revizuirea unor prevederi ale FZ-44. Se precizează că orice ROC trebuie finalizat până la o anumită dată și pentru o sumă de bani care nu poate fi depășită. Dar nici un ROC din lume nu poate fi realizat în condiții atât de dure, dacă, desigur, ca urmare, ne referim la un efect pozitiv și nu la fonduri irosite.
Într-un cuvânt, atunci când rezolvăm problema înlocuirii importurilor, trebuie să ținem cont de obiectivul principal - de a face produsul final mai ieftin atât pe piața internă, cât și pe cea externă, fără a sacrifica calitatea.
De la domiciliu la loc în clasament
Și totuși, principalul lucru în orice întreprindere nu este fierul, oricât de perfect ar fi acesta, ci oamenii. Acest adevăr incontestabil nu este uitat în KTRV. Prin urmare, resurse importante sunt direcționate către activități de dezvoltare a resurselor umane și a programelor sociale.
Politica de personal a corporației vizează asigurarea competitivității în lupta pentru specialiști calificați. Domeniile prioritare sunt optimizarea numărului și componenței pe vârstă a angajaților, ridicarea nivelului lor de educație, realizarea unei strategii direcționate de întinerire a forței de muncă, îmbunătățirea sistemului de salarizare și construcția de locuințe.
În ultimii ani, limita de vârstă a personalului calificat din industria de apărare are o tendință ascendentă constantă. Îmbătrânirea lor și părăsirea complexului militar-industrial au dus la faptul că problema personalului a căpătat amploare națională. Dar corporația a reușit să formeze un sistem coerent de pregătire a specialiștilor, datorită căruia tinerii sub 35 de ani reprezintă o parte semnificativă - mai mult de 30 la sută din angajații companiei.
Pentru a pregăti personal inginer calificat, KTRV cooperează pe bază de contract cu principalele universități specializate din țară - MAI, Universitatea Tehnică de Stat Bauman din Moscova, MATI, Universitatea Tehnică de Stat Stankin din Moscova, Universitatea de Stat de Inginerie și Informatică a Instrumentelor din Moscova, precum și cu multe instituții de învățământ regionale bine-cunoscute. Solicitanții intră în universitățile tehnice de bază din zona țintă, sunt instruiți în specialități populare. În fiecare an, peste 1600 de studenți urmează practică industrială, tehnologică, de design și de licență în corporație. Întreprinderile au înființat și operează departamentele de bază ale universităților, inclusiv Institutul de Aviație din Moscova și Universitatea Tehnică de Stat din Moscova, numită după N.E. Bauman.
Programul de construcție de locuințe pentru muncitori în condiții preferențiale este implementat cu succes. În 2015, în Korolev, Regiunea Moscova, a fost finalizată construcția a patru clădiri rezidențiale cu mai multe etaje, în care locuințe pentru angajații corporației au fost asigurate la un cost de două ori mai mic decât prețul pieței. Un alt proiect este pe drum. Construcția se va realiza pe terenuri alocate din principalul sit industrial al întreprinderii.
O abordare similară este efectuată de mulți lideri ai întreprinderilor care formează orașe ale corporației: în Reutov și Khimki lângă Moscova, în Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm, Orenburg. În ultimii cinci ani, peste 850 de angajați au devenit noi veniți în cadrul programelor actuale ale corporației. În următorii doi-trei ani, încă aproximativ 3300 de angajați vor putea achiziționa apartamente.
Astfel, politica socială a corporației este orientată către noua generație cu o atitudine atentă față de veterani, renașterea celor mai bune tradiții de organizare a unui stil de viață sănătos și petrecere a timpului liber interesant. Consiliul tineretului lucrează activ, se organizează competiții sportive regulate, mitinguri turistice.
O politică socială bine gândită are un efect benefic asupra calității produselor, a atitudinii personalului față de muncă. Dacă în ultimele două decenii, producția de noi modele de către toate întreprinderile companiei a fost calculată în unități, atunci în următorii ani, zeci de noi sisteme de aviație și arme navale de înaltă precizie vor începe să iasă din atelierele corporației. . Conform rezultatelor anului 2016, KTRV are toate motivele să fie din nou printre întreprinderile lider din industrie. În 2009, corporația a primit premiul I „Ideea de aur” în nominalizarea „Pentru contribuția la dezvoltarea produselor militare”. Și cu doi ani mai devreme, Boris Obnosov a primit titlul de laureat al premiului național „Ideea de aur” în nominalizarea „Pentru contribuția personală, inițiativă și diligență în rezolvarea problemelor cooperării militaro-tehnice”. Conform ratingului Top-1000 al managerilor ruși, el a fost inclus în topul celor cinci directori de top din Rusia la categoria Inginerie mecanică.
JSC Tactical Missiles Corporation ocupă locul 37 în clasamentul mondial (Top 100 cei mai mari producători mondiali de produse militare, conform publicației autorizate Defense News). Potrivit calculelor analiștilor americani, KTRV a încheiat 2015 cu un venit din vânzările de produse de 2,39 miliarde de dolari, o creștere de 2014% față de 11,2. Și în termeni de ruble, veniturile au crescut cu 36,2 la sută, depășind 160 de miliarde de ruble.
Dar nici măcar nu e vorba de premii sau de primele rânduri ale ratingurilor. În componența sa actuală, KTRV JSC, se poate spune cu siguranță, este o corporație a câștigătorilor. A acumulat potențialul științific, tehnic și de producție unic al întreprinderilor, ceea ce face posibilă rezolvarea cu succes a tuturor problemelor creării de modele și sisteme moderne și avansate de arme cu rachete ghidate de diferite clase, atât în interesul Rusiei, cât și pentru extinderea armatei. -cooperare tehnica cu tari straine. Atât produsele corporației, cât și experiența sa unică sunt o chestiune de mândrie națională.
informații