Aventurism „Barbarossa”
Deci, semnarea planului „Barbarossa” de către Fuhrer (18.12.1940) a fost începutul celei de-a doua perioade de pregătire pentru războiul împotriva URSS, care a căpătat o amploare mai largă. Acum includea dezvoltarea detaliată a planurilor pentru toate tipurile de forțe armate, planuri de concentrare și desfășurare a unităților militare, pregătirea teatrului de operațiuni și a trupelor pentru ofensivă.
Este important de menționat că planul Barbarossa nu este doar Directiva Hitler nr. 21, care stabilește principalele obiective politice și strategice ale războiului împotriva URSS. Planul Barbarossa a încorporat o întreagă gamă de directive și ordine suplimentare de la sediul principal al OKW (german OKW - Oberkommando der Wehrmacht) și ale statului major OKH (forțele terestre Wehrmacht, german OKH - Oberkommando des Heeres) pentru planificarea și pregătirea practică a unui atac asupra Uniunii Sovietice. Cele mai importante dintre aceste documente au fost: directivele privind concentrarea trupelor și dezinformarea; instruire pe domenii speciale la Directiva nr. 21 (planul „Barbarossa”); instrucțiuni privind utilizarea propagandei conform opțiunii „Barbarossa”; Directivă către comandantul șef al forțelor de ocupație din Norvegia cu privire la sarcinile sale în conformitate cu planul Barbarossa.
Un important document de planificare a fost „Directiva privind concentrarea trupelor”, emisă la 31 ianuarie 1941 de comandamentul principal al forțelor terestre și trimisă tuturor comandanților grupărilor armatei, rezervor grupuri şi comandanţi de armată. A determinat scopurile generale ale războiului, sarcinile grupurilor de armată și armatele de câmp și grupurile de tancuri care făceau parte din acestea, a stabilit liniile de demarcație între acestea, a prevăzut modalități de interacțiune între forțele terestre cu forțele aeriene și navale. , a determinat principiile generale de cooperare cu trupele române şi finlandeze . Directiva avea 12 anexe care conțineau repartizarea forțelor, un plan de transfer al trupelor, o hartă a zonelor de descărcare, un program pentru transferul forțelor din zonele de desfășurare și descărcarea acestora în zonele inițiale, date privind poziția trupelor sovietice, hărți cu obiecte pentru zboruri aviaţie, comunicații și comenzi de aprovizionare.
Cartierul General al Înaltului Comandament al Forțelor Terestre Germane a emis un avertisment deosebit de strict cu privire la secret și cel mai strict secret în toate activitățile legate de pregătirile pentru un atac asupra URSS.
Directiva a subliniat necesitatea limitării numărului de ofițeri implicați în elaborarea planurilor, iar aceștia ar trebui să fie suficient de conștienți pentru a putea rezolva sarcina specifică care le este atribuită. Cercul persoanelor pe deplin informate era limitat la comandanții grupurilor de armate, comandanții de armate și corpuri, șefii lor de stat major, șefii de cartier și prim-ofițerii de stat major.
La două zile după semnarea „Directivei privind concentrarea trupelor”, la 3 februarie 1941, la Berchtesgaden (locul reședinței Führer-ului Berghof), Hitler, în prezența lui Keitel și Jodl, a auzit un raport detaliat de la Brauchitsch. și Paulus (șeful Statului Major General Halder era în vacanță).
În general, aprobând planul operațional elaborat de Statul Major, Fuhrer-ul a spus: „Când vor începe operațiunile Barbarossa, lumea își va ține respirația și nu va face niciun comentariu”.
Jodl a rezumat „instrucțiunile” lui Hitler pentru „versiunea finală” după cum urmează: „Campania care urmează este mai mult decât un simplu conflict armat; este o ciocnire a două ideologii diferite. Având în vedere amploarea teritoriului implicat în acest război, acesta nu se va încheia pur și simplu cu înfrângerea forțelor armate ale inamicului. Întregul teritoriu trebuie împărțit în state separate, fiecare cu propriul guvern, cu care apoi să putem face pace. Formarea acestor guverne necesită o mare abilitate politică și trebuie să se bazeze pe principii bine gândite”.
„Orice revoluție la scară largă implică evenimente care în viitor nu pot fi pur și simplu șterse din memorie. Astăzi, ideea socialistă din Rusia nu mai poate fi distrusă. Din punct de vedere al condițiilor interne, formarea de noi state și guverne trebuie inevitabil să plece de la acest principiu. Inteligentsia bolșevic-evreiască trebuie distrusă, pentru că până astăzi este „opresorul” poporului. Pe scenă nu ar trebui să apară nici fosta intelectualitate burgheză și aristocratică, cea care este încă în viață printre emigranți. Poporul rus ar resping-o, iar ea este în mare parte antigermană. Acest lucru este valabil mai ales pentru fostele state baltice.
În plus, trebuie să prevenim în toate împrejurările posibilitatea apariției unei Rusii naționaliste în locul Rusiei bolșevice, deoarece poveste arată că și ea va deveni din nou antigermană.
Scopul nostru este să construim cât mai curând și cu un minim de forță militară state socialiste care vor depinde de noi. Această sarcină este atât de dificilă încât nu poate fi încredințată armatei.
Principalul plan strategic al planului Barbarossa, după cum știți, sa rezumat la următoarele: cu o lovitură puternică bruscă de a distruge trupele sovietice situate în vestul URSS, urmată de o înaintare profundă a unităților de tancuri germane pentru a preveni retragerea trupelor Armatei Roșii adânc în teritoriu.
Scopul final al operațiunii, se spune în directivă, a fost crearea unui scut care să separe părțile asiatice și europene ale Rusiei pe linia principală Volga-Arkhangelsk. În acest caz, obiectele ultimei regiuni industriale care vor rămâne la dispoziția rușilor, Uralii, pot fi distruse dacă este necesar de către Luftwaffe.
Se pare că unele momente de pregătire pentru războiul cu URSS au nevoie de comentarii. În planurile lui Hitler, chiar și pe hârtie, nu totul a mers ca pe roate.
1. Termenul „crearea unui scut” nu este descifrat, deoarece nu este clar câte divizii ar trebui să rămână în Rusia și ce ar trebui să facă. Abia în iulie 1941 a avut loc o evaluare (56 de divizii) și o schimbare a graniței propuse a Reich-ului la Urali și apoi la Novosibirsk.
Statul Major a fost obligat să insiste pentru descifrarea criteriului de încheiere a operațiunii, deoarece. durata lui depinde de el. Iar durata unei operațiuni strategice este cel mai important criteriu după care se judecă dacă merită sau nu să o începi.
Statul Major a văzut perfect că acesta era un război lung, iar Fuhrer-ul a încercat în mod deliberat să-l prezinte ca pe o campanie trecătoare. Întrebarea este de ce? Răspuns: El a vrut. Pentru neofiți, în momentul decisiv al luării deciziilor, există o încălcare a logicii conform căreia profesioniștii sunt educați pe o perioadă lungă de pregătire.
Neofiții nu fac distincție între dorințele subiective și consecințele obiective. Științific, de fapt, disputa s-a terminat prin ordin.
2. Statului Major îi lipsea o analiză a eficacității diferitelor strategii de „influență” a Angliei. Evaluarea strategiilor, a punctelor forte și a punctelor slabe ale potențialilor adversari este datoria oficială a Statului Major al tuturor țărilor lumii.
3. Statul Major nu avea o prognoză pentru dezvoltarea aviației strategice în Anglia și SUA.
4. Fuhrer-ul a ezitat tot timpul: merită sau nu să distrugi sistemul colonial al Angliei, merită sau nu să aterizezi pe insule, ce să faci cu Anglia în caz de victorie, dacă este necesar să mută bărbați sănătoși pe continent ca sclavi... Și alte prostii.
5. Statul Major nu a înțeles rolul strategic al blocadei navale a Angliei (în ciuda memoriilor amiralului Doenitz) și nu a dislocat în avans flota de submarine. El a autorizat construirea unor nave de luptă foarte scumpe și ineficiente. Abia după „experienţa” din 1939-1940. s-a înțeles importanța blocadei navale, dar abia în 1941-1942. producția de submarine a început să crească. Cu toate acestea, trenul a plecat. A fost o greșeală profesională.
6. Fuhrer-ul nu a făcut o distincție clară între cele două războaie: cel actual cu Anglia și cel planificat cu Rusia. Uneori, războiul cu Rusia a fost prezentat ca o operațiune auxiliară în confruntarea strategică cu Anglia. Uneori - ca principala, la care visase de mult.
7. Pentru Germania, lecția Primului Război Mondial a fost să nu lupte pe două fronturi, iar Statul Major și-a dat seama imediat că va fi război pe două fronturi, dar (după Franța) a tăcut.
8. Vorbește despre Stalin că scrisoarea lui Hitler este o prostie. Nu avea încredere în nimeni. Stalin credea doar în propria sa logică. Și ea l-a îndemnat că Fuhrer-ul nu permite erori logice evidente, așa că Stalin a tras cu o acțiune decisivă.
În exterior, părea că a crezut scrisoarea lui Hitler din 15 mai 1941. De fapt, acesta a fost ultimul test al stării de spirit a adversarului. Apoi știa deja cum să se poarte cu acest aventurier.
9. În jocurile strategice se luptă doar „oportunitățile potențiale” ale adversarilor, iar apoi se face o concluzie despre oportunitatea operațiunii. Hitler nu știa cum să opereze cu conceptele de „oportunități potențiale pentru inamic” și „oportunități potențiale pentru Reich”. Pentru a face acest lucru, trebuie să înțelegeți tabele lungi și grafice de prognoze pentru populație, capacitățile industriale și eficacitatea armelor în luptă. Acest „cal” și munca obositoare poate fi făcută doar de profesioniști. Fuhrer-ul avea nevoie de argumente, iar publicului (generalilor) i s-au prezentat capacitățile subestimate ale industriei URSS și ale Armatei Roșii. În plus, datorită agentului englez Canaris, el nu știa despre existența Katyusha, Il-2 și T-34. A fost o gafă a Fuhrer-ului ca integrator al tuturor factorilor (și-a însușit această funcție în timpul reformelor din 1937-38) și un triumf pentru informațiile britanice.
10. În planul „Barbarossa” nu există nicio prognoză a resurselor rămase în Rusia „învinsă”. Aceasta este o greșeală profesională a Statului Major. Nu există nicio prognoză (înregistrată oficial) a comportamentului conducerii ruse. Aceasta este o greșeală profesională a conducerii politice în persoana lui Hitler.
11. În planul Barbarossa nu există o prognoză a reacției restului lumii (Canada, Australia și SUA) la un nou război. Nu există nicio evaluare a capacităților lor de resurse pentru asistență. Nu există nicio evaluare a armatei lor, flota și bombardiere strategice, ale căror capacități erau deja cunoscute.
S-a spus doar „Lumea își va ține respirația...”. A nu înțelege că Anglia va depune toate eforturile pentru a câștiga Statele Unite alături de ea este o greșeală profesională a conducerii politice în fața Fuhrerului și a Statului Major.
12. În planul „Barbarossa” nu există o prognoză motivată a pierderilor materiale și umane în Germania. Nu există nicio prognoză a impactului aviației strategice asupra industriei de armament și muniție și o scădere a numărului de specialiști din industrie. Goering (probabil datorită lui Canaris) nu știa despre planurile de formare a formațiunilor de bombardiere gigantice în Anglia și SUA și nu a lansat racheta antiaeriană Wasserfall practic terminată în producție de masă. Aceasta este o greșeală profesională gravă a Statului Major.
10. Planul „Barbarossa” nu prevede interacțiunea de luptă cu Japonia și proporțiile diviziunii Siberiei. Împărțirea a fost convenită rapid în iulie 1941. Consecință - Japonia (printr-o demonstrație falsă, în mod formal fără a încălca tratatul de pace) nu a încetinit rezerva trupelor din Orientul Îndepărtat ale URSS, care a fost folosită lângă Moscova. Aceasta este și o greșeală profesională a Statului Major.
11. Legea neliniară a reducerii eficacității în luptă a trupelor ca distanțe față de principalele baze de aprovizionare, impracticabilitatea și adâncirea în păduri și scăderea sprijinului aerian nu este luată în considerare. De aici supraestimarea capacităților ofensive și eroarea în evaluarea cantității necesare de resurse. Nu a existat o reaprovizionare corespunzătoare a Grupului Central de Forțe, care (chiar înainte de contraofensiva Armatei Roșii de lângă Moscova) a suferit pierderi mari. Aceasta este o greșeală profesională gravă a Statului Major General, care la începutul anului 1942 a dus la prima isterie a Fuhrer-ului. (Neofiții sunt teribil de antipatici când realitatea nu corespunde planurilor lor.)
12. Statul Major nu a acordat atenție memoriilor lui Caulaincourt (general Napoleon): capturarea Moscovei nu a rezolvat nimic. Statul Major nu a înțeles rolul strategic al direcției de sud (Kiev) pentru capturarea Stalingradului și Baku. Acest lucru ar fi putut fi făcut în 1941, ceea ce ar fi dus la oprirea alimentării cu combustibil în partea centrală a Rusiei și, în viitor, la blocarea comunicațiilor cu Uralii. Statul Major Sovietic a înțeles acest lucru și, în 1940, a creat o grupare puternică de la Kiev, pe care germanii (odată cu pierderea ritmului ofensivei și pierderile crescute de trupe și echipamente ale Grupului Central de Forțe) au fost distruse, dar numai pentru a merge din nou la Moscova. Importanța direcției de sud a fost înțeleasă de către Fuhrer abia în vara anului 1942. Aceasta este o greșeală profesională a Statului Major.
Este foarte posibil să punem capăt acestui lucru și să tragem o scurtă concluzie.
Concluzia principală: decizia de a lansa orice operațiune strategică se ia numai după o evaluare a tuturor factorilor și consecințelor. Nu a existat o analiză cu drepturi depline în Statul Major General (chiar „pentru ei înșiși”).
Din punct de vedere militar, planul Barbarossa este un plan (amplu și nu pe deplin calculat) al unei operațiuni armatei cu „clopote și fluiere” ideologice, polițienești și economice. Aceasta este o improvizație a unui neofit.
Fuhrer-ul încă înainte de 1939 a încălcat subordonarea generală a înaltului comandament și procedura de întocmire a planurilor strategice de către Statul Major. Astfel, Statul Major General (care împărtășește ideologia și obiectivele strategice ale Führer-ului) a fost lipsit de cultura acumulată de planificare strategică timp de secole. Și în 1939, când a planificat compania franceză, Hitler a dat dovadă de grabă și indiscreție, care a fost oprită de Statul Major. Data producerii a fost amânată de 26 de ori. Abia în 1940 a fost pus la punct un plan optim. O victorie rapidă asupra Franței cu pierderi foarte mici (care este o consecință a progresului științific și tehnologic) a dus la o creștere colosală a autorității Fuhrer-ului în rândul poporului, dar el nu înțelegea că acesta nu era meritul său.
După victoriile din 1940 (natural) a apărut problema menținerii (sau demobilizării) unui număr mare de divizii pregătite de luptă (aproximativ 150), care necesitau lunar o cantitate imensă de resurse pentru întreținere. Soluția evidentă (pentru un neofit) a problemei a fost să le pună la lucru cât mai curând posibil. Prin urmare, pentru Fuhrer, lipsa unei analize a tuturor aspectelor noului război, a tuturor acordurilor internaționale și a considerațiilor diplomatice și-au pierdut sensul. În mod obișnuit, făcea o înlocuire elementară de concepte și vorbea la Statul Major ca într-un pub bavarez. Definiții demagogice precum „Rusia este un colos cu picioare de lut”, „ultima speranță a Angliei”, „Rusia este Africa noastră”, „o ciocnire de ideologii”, „războiul este inevitabil” au fost folosite drept argumente decisive.
Generalii Statului Major au înțeles foarte bine toate acestea, dar au tăcut. A doua oară, Statul Major General nu a mai putut să se oprească și să corecteze planul (evident aventuros) al Fuhrerului. Molohul războiului și conștiința de masă au o inerție teribilă proprie.
O încercare întârziată de a corecta situația chirurgicală în 1944 a eșuat. Apropo, mulți dintre asociații Fuhrerului, inclusiv Goering, erau împotriva războiului: nu erau încă pregătiți. Dar au rămas în cadrul disciplinei generale. Cei mai competenți generali din Statul Major au fost înlăturați în 1937-1938. Generalii competenți cu propriile opinii au fost scoși din armată la sfârșitul anului 1941. Au rămas generali - interpreți și tactici bune. Rezultatul este cunoscut.
PS Materiale din cartea lui V.I. Dashichev, Falimentul strategiei fascismului german. Eseuri istorice. Documente și materiale. Volumul I. Pregătirea și desfășurarea agresiunii naziste în Europa 1933-1941. Moscova: Editura Nauka, 1973.
informații