Procedura de management TLP. Tipuri de comenzi și 8 pași de bază
Procedura de conducere a unității (TLP) este un proces dinamic care trebuie adaptat pe măsură ce variabilele operaționale se modifică. Pe măsură ce lucrează, comandanții plănuiesc un rezultat așteptat pe baza acțiunilor necunoscute ale unei forțe potențial ostile. Unele planuri reușesc, altele par poveste si experienta, nu.
TLP este un exercițiu de luptă pentru planificarea la nivel de unitate mică și îndrumarea pentru planificarea unei operațiuni specifice, luând în considerare posibilele rezultate și cursuri alternative de acțiune. Exercițiile, exercițiile de luptă și procedurile standard de operare sunt esențiale în cazul în care lucrurile nu merg conform planului. Soldații și comandanții trebuie să aibă încrederea, fundația și „memoria musculară” pentru a sari instinctiv la un curs alternativ de acțiune sau de contingență și totuși să reușească.
Armata SUA are proceduri și manuale pentru aproape tot ce ar putea întâlni un comandant în viața militară. Unele proceduri sunt structurate rigid, fără zonă gri sau spațiu pentru abateri, cum ar fi articolele codului privind uniformele sau instrucțiunile pentru împachetarea unei parașute. Alții au loc pentru interpretare și opțiuni, cum ar fi TLP. Ele oferă un cadru flexibil datorită variabilelor și factorilor implicați în programarea locurilor de muncă. În timp ce unele considerații au mai multă greutate decât altele, fiecare pas este la fel de important și are ca rezultat o imagine mai clară a operațiunii viitoare.
Termenii de bază ai procedurii de management al diviziei
WARNO - Ordin de avertizare - un ordin preliminar (ordin), care informează că se pregătește un ordin de luptă. Această comandă (instrucțiune) este comunicată verbal personalului cât mai curând posibil (nu mai târziu de 3-7 minute de la primirea sarcinii, iar versiunea scrisă nu trebuie să depășească o treime din timpul total pentru pregătirea sarcinii) . Comandantul se concentrează pe analiza situației generale și pe sarcinile pe care subordonații săi trebuie să le îndeplinească pentru a planifica și pregăti cu succes operația.
În toate cazurile, WARNO trebuie să specifice:
- Care este sarcina atribuită unității.
- Unde și când va fi dat ordinul de luptă.
- Unitățile care participă la misiune, inclusiv cele atașate.
- Obiectivele misiunii viitoare.
– Programul operațiunii cu o definiție detaliată a tuturor acțiunilor (inclusiv mâncarea) înainte de începerea operației.
– Setările sesiunii de antrenament.
* La stabilirea sarcinii, trebuie utilizat următorul algoritm în cinci puncte: care (subdiviziune), că (sarcini), când (timp), unde (locația și coordonatele) și de ce (scopul pentru care trebuie făcut).
De exemplu: 4 pluton va DISTRUGE inamic din zonă obiect "Alpha", nu mai târziu 16:00, cu scopul de a creând condiţii favorabile unui atac batalion.
Această regulă „5 puncte” este obligatorie atât pentru WARNO, cât și pentru OPORD și, în general, pentru orice comandă.
Pe măsură ce devin disponibile mai multe informații, va fi emis un WARNO suplimentar. Și în funcție de situație sau de specificul sarcinii, pot exista mai multe astfel de comenzi.
OPORD - Ordinul de operațiune este un ordin de luptă (comanda) emis de un comandant de orice nivel subordonaților săi pentru a începe o execuție coordonată a unei misiuni de luptă. Ordinul descrie situația, informații despre inamic, planul comandantului, fazele misiunii, sarcini specifice (precizate) subordonaților, forțele și mijloacele care sunt date sau luate, faza efortului principal, zonele și coordonatele punctului de adunare, trasee de separare către țintă și retragere din ținte, punct de sprijin medical și de primire pentru răniți etc.
FRAGO – Ordin Fragmentar – ordin corectiv, emis numai atunci când este necesar, atunci când situația operațională (tactică) necesită modificări în OPORD.
SMESC - o comandă în format de 5 rânduri, cel mai adesea emisă la cele mai înalte niveluri de management, deoarece există mai mult timp pentru planificare. De asemenea, o componentă obligatorie a oricărei comenzi. Abrevierea constă din următoarele cuvinte:
Ssituație (situație),
Mmisiunea (sarcina),
Eexecuție (execuție),
Ssprijin și furnizare (sprijin și furnizare),
Сcomunicare și control (comunicare și control).
METT-TC - procedura de analiza, ceea ce inseamna:
Misiune (exercițiu),
Inamic analiza (analiza inamicului),
Câmp și vremea (teren și vreme),
trupele disponibile (trupele noastre disponibile),
Timp (timp) sau Tactică (tactică),
Civil considerente (civili).
SALUTATI-L - procedura de analiză a inamicului, ceea ce înseamnă:
Mărimea (cantitate, cantitate),
Activitate (activitati, actiuni),
Locație (locatie, locatie)
Uniformă (rochie),
Timp (timp),
Echipament (echipament, arme, armă),
Obiceiuri (obiceiuri, comportament)
Scop (intenție, intenție)
moral (spirit de lupta).
O parte integrantă a METT-TS, inclusă în elementul Analiza inamicului (Analysis of the enemy).
OAKOC - o procedură de analiză a terenului, ceea ce înseamnă:
observare și sectoare de tragere (sectoare de observare și tragere),
Abordarea trasee (cale de apropiere),
Cheie zona (zonele cheie ale zonei),
obstacole (obstacole)
Camuflaj (deghizare).
Parte din METT-TS, elementul Teren și vreme (Teren și vreme).
COA - Cursuri de acțiune - dezvoltarea și compararea opțiunilor de luptă, analiza și selectarea unei opțiuni de luptă, precum și elaborarea unui plan operațional sau a unui ordin pentru o misiune de luptă.
Ordinele de luptă și tipurile acestora
Comandantul junior, ca majoritatea liderilor militari, petrece mult timp planificând. Planifică mai multe cursuri de acțiune, multe situații neprevăzute și evenimente pe care speră că nu vor avea loc niciodată. În cele din urmă, comandantul plănuiește să fie pregătit să-și conducă cu încredere și cu succes soldații într-o situație pentru care au fost luate în considerare scenarii plauzibile și posibile rezultate.
Observăm rezultatul planificării atunci când comandantul își dă ordinul de luptă.
ordine de luptă - este mijlocul prin care comandantul unitatii primeste si transmite informatii de la cea mai devreme notificare cu privire la momentul si ce fel de operatiune va fi efectuata, pana la ultimele etape de executie.
Există trei tipuri principale de comenzi: WARNO, OPORD и FRAGO. Toate sunt absolut necesare pentru succesul misiunii, deși unele dintre ele (de exemplu, WARNO) pot fi sărite: totul depinde de timpul de care dispune comandantul.
Într-o situație tactică, plutonierul și comandanții subordonați lucrează zilnic cu ordine de luptă și trebuie să cunoască exact formatul corect pentru fiecare tip de ordin. În același timp, trebuie să se asigure că fiecare soldat din pluton înțelege cum să primească și să răspundă la diferite tipuri de ordine. Prin urmare, conducătorul de pluton (echipă) trebuie să folosească orice ocazie pentru a-i antrena pe subalterni în utilizarea ordinelor de luptă cu practică realistă.
WARNO
Prin acest ordin, comandantul își avertizează sau își informează subordonații în termeni generali despre ce, când și unde vor efectua. Un comandant poate emite o serie de astfel de ordine subordonaților săi pentru a-i ajuta să se pregătească pentru o nouă misiune. Instrucțiunile și instrucțiunile din WARNO permit subordonaților să înceapă propriile activități de pregătire a sarcinilor.
Conținutul WARNO se bazează pe două variabile principale: informații disponibile despre viitoarea misiune și instrucțiuni speciale. Informațiile despre situația actuală și despre inamic provin de obicei de la un comandant superior sau de la un cartier general. Totodată, plutonierul, pentru ca subordonații săi să ia măsurile corespunzătoare, își emite WARNO-urile cât mai curând posibil, fie la primirea unor ordine suplimentare de la comandantul companiei, fie după finalizarea propriei analize a situației.
Pe lângă alertarea unității cu privire la o operațiune viitoare, WARNO-urile permit liderului plutonului să elibereze treptat informații tactice și, în cele din urmă, să scurteze durata OPORD reală (deoarece OPORD repetă o parte din informațiile din WARNO).
WARNO nu are un format anume, dar o metodă de urmat sunt cele cinci puncte ale SMESC:
1) situație,
2) sarcină probabilă,
3) execuție,
4) furnizare și sprijin,
5) management și comunicare.
După cum s-a menționat mai sus, în absența timpului, este posibil ca WARNO să nu fie emis. Acest lucru se întâmplă atunci când comandantul superior în cel mai scurt timp posibil (de exemplu, 15-20 de minute) după ce WARNO-ul său emite OPORD (ordinul de luptă).
Apoi, conducătorul de pluton (echipă) își începe lucrul cu OPORD.
OPORD
Acesta este principalul tip de ordin de luptă pe care comandantul îl dă subordonaților săi pentru a finaliza sarcina. Ca orice comandă, este format din cinci articole SMESC și este folosit pentru a organiza execuția unei misiuni.
OPORD indică: locația trupelor lor, zona operațiunilor viitoare, situația în acest moment, principalele rute de aprovizionare (inclusiv râurile), date despre partea opusă, planurile sale probabile, informații despre trupele prietene și prietenoase, unități care sunt date pentru a consolida , componența și sarcinile lor.
Ele indică, de asemenea, dacă acesta este cazul, ce forțe au fost luate de la această unitate, de exemplu, două dintr-un pluton de tancuri rezervor transferat la o companie de infanterie pentru întărire.
După aceea, este indicată sarcina specifică a unității (în departament, sarcina și locul fiecărui luptător), conceptul întregii operațiuni și locul în ea al acestei unități, modalitățile de efectuare a operațiunii, precum și un plan de acțiune de rezervă dacă planul principal a eșuat sau inamicul a început mișcări neplanificate, iar ordinul de retragere este obligatoriu. De asemenea, este inclusă o diagramă de incendiu concepută pentru a sprijini implementarea planului misiunii.
Ordinul definește ce unitate îndeplinește sarcina principală și are prioritate în sprijinul focului, inclusiv scopul său, țintele, amplasarea mijloacelor de incendiu și restricțiile privind tragerea.
Se adresează tuturor unităților subordonate și de asemenea atașate, unde fiecare dintre ele este prescrisă separat o misiune de luptă sub forma sarcini și obiective.
Verticala emiterii și primirii unui ordin de luptă
FRAGO
Acest ordin de luptă este o formă prescurtată a ordinului de luptă. De obicei, este scris zilnic pentru a actualiza informațiile care sunt utilizate în comanda principală OPORD. Este dat după OPORD să-i facă modificări (de exemplu, doar schimbarea sarcinii: trebuia să blocheze inamicul, iar acum trebuie să-l distrugă) sau să completeze oricare dintre secțiunile sau punctele sale.
Un exemplu tipic de utilizare a FRAGO este atunci când întâlniți brusc un punct de tragere. Aici comandantul trebuie să regrupeze forțele și puterea de foc, să arunce rapid un plan de acțiune sau să treacă la o opțiune de rezervă. Planificând toate aceste acțiuni pentru execuție, el emite (cum am spune - pe genunchi) ordinul FRAGO.
După executarea acestuia, comandantul trece din nou la executarea ordinului principal de luptă OPORD.
Ordinea de comandă și control al operațiunilor este un proces dinamic utilizat de comandanții de unități mici pentru a analiza o misiune, a dezvolta un plan și a se pregăti pentru o operațiune. Aceste proceduri, sau TLP, permit comandanților să profite la maximum de timpul lor de planificare, inclusiv dezvoltarea de planuri eficiente și pregătirea unităților pentru o operațiune.
Astfel, procedurile de comandă și control oferă comandanților un proces dovedit de planificare și luare a deciziilor prin care aceștia pot planifica, pregăti și executa în mod eficient și rapid acțiuni la nivel de companie și mai jos.
Etapele lucrării la procedura TLP
(Această procedură este considerată de noi în raport cu plutonul).
Procedura TLP constă din opt etape (etape):
1. Obținerea unei misiuni de luptă.
2. Emiterea unui ordin de luptă preliminar (WARNO).
3. Elaborarea unui plan preliminar.
4. Începeți să vă mișcați.
5. Efectuarea recunoașterii.
6. Finalizarea planului.
7. Emiterea unui ordin de luptă (OPORD).
8. Rafinare și îmbunătățire.
Așa arată schema generală a procedurii TLP
Schema de 8 trepte TLP la nivel de batalion - companie. Aceeași schemă este utilizată la nivelurile inferioare până la ramură inclusiv
Și așa arată schema TLP în versiunea adaptată pentru noi
Secvența acestor pași TLP este opțională. Comandanții pot schimba secvența, ținând cont de condițiile sarcinii, situația și timpul disponibil.
Unii pași sunt executați simultan, în timp ce alții pot fi executați secvenţial în timpul operaţiei. Dar primele trei etape ale TLP (obținerea unei misiuni, emiterea unei directive prealabile și elaborarea unui plan preliminar) merg întotdeauna secvenţial, fără rearanjamente.
Pasul 1: Obținerea unei misiuni de luptă
Acesta poate fi fie un ordin de luptă pentru efectuarea operațiunii OPORD, fie un ordin preliminar WARNO și apoi un ordin FRAGO fragmentar, primit oral, în scris (pe un formular special), prin radio etc.
Acest pas începe cu primirea WARNO inițială de la comandantul superior. Poate începe și atunci când plutonierul primește un OPORD sau poate fi din cauza unei schimbări în situația generală. Primirea misiunii inițiază procesul de planificare și pregătire pentru ca plutonierul să își pregătească WARNO-ul inițial mai rapid.
Momentul în care vi se dă o sarcină poate arăta astfel
În această etapă, analiza sarcinilor TLP ar trebui să se concentreze pe definirea misiunii unității și a cantității de timp disponibilă. Pentru liderul de pluton (echipă), analiza misiunii este în esență o analiză a factorilor METT-TC, dar el nu ar trebui să participe la analiza detaliată a METT-TC. Acest lucru se va întâmpla după emiterea WARNO-ului inițial.
Mai jos este un exemplu de formular care arată succesiunea de lucru a comandantului la primirea sarcinii și ce anume trebuie să facă în primul rând pentru a începe lucrul la ordinul său.
Formular care descrie succesiunea lucrărilor comandantului pe WARNO-ul său. Cursive descriu pe scurt conținutul paragrafelor
Deci, la primirea sarcinii, comandantul unității trebuie să efectueze o analiză operațională a sarcinii, prevăzută de ordinul înaltului comandament, folosind instrumentele METT-TC (a se vedea paragraful 3 din tabelul de mai sus).
PROVOCARE - comandanții revizuiesc ordinea preliminară de luptă sau ordinea de luptă pentru a determina modul în care unitatea lor poate contribui la sarcina cartierului general superior.
Plutonierul se familiarizează cu sarcina plutonului din paragraful 3 WARNO al comandantului companiei (vezi diagrama de mai sus - pasul 7, subparagrafele „concept de operare, manevră”). În acest moment, comandantul companiei citește sarcina fiecărui pluton, iar comandantul unui anumit pluton notează în caiet doar sarcinile plutonului său. Sarcina celorlalte două plutoane poate fi omisă.
Sarcina ta ar trebui să conțină răspunsuri la 5 întrebări de bază: cine, ce, unde, când и De ce?
Există două întrebări principale aici: că este singurul obiectiv tactic (de exemplu, distrugerea, capturarea sau blocarea) și de ce ar trebui facut asta?
Comandantul trebuie să fie capabil să demonstreze înțelegere prin rezumarea conceptului de înaltă comandă în următoarele două niveluri superioare (companie și batalion). Este important să știi exact unde te încadrezi în imaginea de ansamblu. Dacă eșuezi, misiunea companiei poate fi pusă în pericol.
De asemenea, comandantul trebuie să se familiarizeze cu sarcina fiecărei echipe (de exemplu: de la 1 pluton, 1 echipă este alocată patrulei de recunoaștere) și sarcinile unităților adiacente, precum și să determine locația acestora pe hartă. Acest lucru va ajuta la determinarea destinației/zonei de luptă a plutonului, precum și la înțelegerea modului în care sarcina și obiectivul dvs. se leagă de cele ale comandantului de nivel superior. Comandanții trebuie să înțeleagă conceptul în următoarele două niveluri superioare.
DUSMAN – CINE, CE și UNDE. Informațiile de bază despre inamic pot fi obținute în paragraful 1a WARNO al comandantului companiei, precum și în orice anexe care sunt atașate (de exemplu, din formularul de raport de informații). În acest caz, este necesar să se determine imediat locația cunoscută și așteptată a inamicului pe hartă. Acest lucru îl va ajuta pe comandant să navigheze în situație. De asemenea, comandantul trebuie să prezinte o imagine mai amplă a activității generale a inamicului.
O situație în care nu este clar unde se află inamicul și ce intenționează să facă
TEREN - definiți pe scurt doar elementele principale ale terenului care vă vor afecta direct operațiunea. De exemplu, trebuie să traversați un pod pe ruta către destinație. Un studiu amănunțit al traseului vă va oferi date despre caracteristicile drumurilor, traseelor și, de asemenea, vă va asigura că nu trebuie să avansați prin zona mlaștină, petrecând o perioadă semnificativă de timp pe aceasta.
Pe de altă parte, dacă nu există informații despre pod (distrus sau minat), trebuie să țineți cont de timpul pentru explorarea acestuia. Rețineți că veți lucra în termene scurte. Cu cât petreceți mai mult timp aici, cu atât mai puțin timp va trebui să vă îndepliniți directiva în avans.
TRUPELE - determinați imediat cu cine aveți de-a face, formațiunile, unitățile și resursele disponibile, prezența forțelor prietene sau a detașamentelor partizane.
FACTOR CIVIL - informații despre prezența civililor în zona de operare, numărul acestora, dispozițiile, religia etc. Comandantul primește aceste informații, de regulă, de la comandantul superior sau din rapoartele de informații.
TIMPUL ESTE CEA MAI IMPORTANTĂ! Aici trebuie să stabilim cât timp avem să ne pregătim pentru operație. Analizați planul de la țintă la comanda în avans - adică aici planificarea temporală în curs, dar în ordine inversă. Pentru a face acest lucru, utilizați formula 1/3 - 2/3, care vă permite să determinați timpul rămas înainte de începerea operațiunii (dacă nu este indicat în ordinea comenzii superioare). De exemplu, timpul de la emiterea OPORD (14:30) până la începerea mișcării plutonului (18:30) este de 4 ore, ceea ce înseamnă că comandantul își alocă nu mai mult de 1 oră (analiza sarcinii). , redactarea unui ordin etc.), iar 3 ore - este alocat pentru pregătirea subordonaților pentru sarcină.
Așa arată programul de planificare temporară a operațiunii
Concentrați-vă eforturile pe crearea unei cronologie detaliate de la precomandă până la începutul operațiunii. Ora care va fi determinată după începerea operațiunii va fi caracterizată drept „CHEIE”.
Cronologia inițială de planificare și pregătire este esențială pentru directivele anticipate și este cea mai importantă intrare în analiza dumneavoastră operațională. Vă va ajuta să înțelegeți cât timp aveți pentru planificare și pregătire.
De remarcat aici că, după ce a primit un ordin, comandantul îl analizează și după 5 minute. aduce ordinul comandantului superior personalului în termenii cei mai generali. Acest lucru se face astfel încât subordonații să știe ce au de făcut, unde și când și, de asemenea, să spună când își va emite ordinul în avans (de obicei în 20-40 de minute). În continuare, comandantul merge să-și dezvolte WARNO.
Tine minte! Un ordin de luptă preliminar este doar informații pentru subordonați cu privire la situația generală și pentru pregătirea pentru luptă. În această etapă, nu vă dezvoltați propriul curs de acțiune.
Pasul 2: Emiterea unui ordin de luptă în avans (WARNO)
Prin citirea ordinului în avans (obligatoriu pe cartela de afișare), comandantul dă instrucțiuni inițiale în ordinea informațiilor în avans, care conține suficiente date pentru a începe pregătirile cât mai curând posibil. Comanda trebuie să conțină cel puțin o situație actualizată, datele misiunii curente, ora și locul emiterii OPORD-ului cuiva, ora de începere și intervalul de timp.
Trebuie specificat cine va îndeplini toate directivele prealabile, precum și acțiunile pe care trebuie să le întreprindă după primirea acestora: de exemplu, primirea muniției, rații și apă, verificarea echipamentului de comunicații, ora și ora de începere a emiterii unui ordin, efectuarea de recunoașteri suplimentare. , crearea unui aspect al zonei și etc.
Câteva cuvinte despre aspectul terenului.
Aspectul este creat dacă timpul o permite. Pentru aceasta sunt alocate 1-2 persoane. Pentru a-l crea, pot fi folosite seturi speciale de articole (panglici multicolore, cutii, capace de sticle etc.), dar cel mai adesea materiale improvizate. În același timp, este necesar ca detaliile reliefului, dacă este posibil, să corespundă sau să se apropie de schema de culori a zonei. De exemplu, vegetația este indicată prin fire verzi (panglici) sau iarbă, frunze. Dacă există dealuri (pămuri joase) pe teren, atunci trebuie să fie reprezentate și ele: turnați pământ sau săpați o groapă etc.
De asemenea, trebuie să vă amintiți că pentru a desemna aceleași obiecte, trebuie să utilizați aceleași materiale: dacă casele sunt indicate cu pietricele, atunci acestea arată toate casele, și nu jumătate cu pietricele și jumătate cu bucăți de lemn. Acest lucru face aspectul mai ușor de citit.
O condiție prealabilă pentru crearea unui aspect este orientarea acestuia către părțile laterale ale orizontului și săgeata care indică direcția spre nord. De asemenea, cu ajutorul cuielor și a unui cordon întins la o înălțime de 30-40 cm deasupra aspectului, aspectul poate fi împărțit în pătrate condiționate.
Dispunerea terenului realizată din materiale improvizate
Ordinul de directivă anticipată nu are un format specific. O modalitate este de a utiliza formatul de comandă de cinci paragrafe sau SMESC: situație, sarcină, execuție, furnizare și sprijin, management și comunicare. Comandantul emite un ordin prealabil cu toate informatiile pe care le detine in acest moment.
1. Situație. Analiza acestuia se realizează neapărat pe hartă.
A. Zona de operațiuni. Aici trebuie să definiți zona de operațiuni în care va avea loc operațiunea, inclusiv zonele adiacente care pot afecta execuția operațiunii dumneavoastră. El este repartizat în unitate de către cel mai înalt sediu.
B. Inamicul. Sunt indicate ultimele poziții și activitatea inamicului (cine, ce și unde).
B. Trupele noastre și forțele prietene. Indicați ce forțe prietene operează în zonă. Aici, forțele prietene sunt înțelese ca unități ale armatei aliate, detașamente de partizani etc., dar nu și trupe proprii. Localizați și planificați unitățile de înaltă comandă și unitățile aliate. Precizați intenția înaltului comandament. Acest lucru va oferi subordonaților tăi un „concept general de poziție”.
D. Zestre şi forţe şi mijloace luate. Enumerați unitățile care sunt atașate formației tale sau care acționează ca suport (artilerie, sapatori, lansatoare de grenade etc.). Stabiliți când fiecare conexiune sau diviziune este eficientă.
2. Sarcina probabilă a unității dumneavoastră. În acest moment, se anunță sarcina probabilă a plutonului (în echipă, sarcina echipei și (dacă este necesar) a fiecărui luptător sau grup). După cum am menționat mai sus, sarcina este descrisă în cinci puncte: cine, ce, unde, când și de ce.
3. Executarea. În acest moment, sunt determinate aria de operațiuni a plutonului (echipă) și coordonatele sale. Pentru un pluton, punctele (zonele) de acțiuni ale echipelor sunt indicate și cu coordonate.
4. Furnizare și sprijin. Comenzile sunt indicate aici cu privire la cantitatea de muniție, apă, regim alimentar, ce formă și muniție să folosiți etc. Tot în acest paragraf sunt și regulile de utilizare a armelor (vezi mai jos) și asigurarea transportului.
5. Management și comunicare. Frecvențele radio ale lotului și plutonului sunt determinate dacă nu sunt specificate de comandantul superior. Se indică, de asemenea, ordinea de subordonare și succesiunea de transmitere a ordinelor (de regulă, în funcție de verticala de autoritate de la comandantul de grupă la șef de echipă sau de la șef de echipă la sergentul șef pluton, iar acesta la comandantul de pluton. ).
Trebuie menționat că ordinul indică o sarcină preliminară (misiune), care este obligatorie se repeta de 2 oricine participă la operațiune (unități proprii și vecine, forțe prietene), momentul operațiunii (începutul operațiunii, momentul finalizării acesteia și întoarcerea la bază), ora și locul și cine va fi prezent atunci când se emite ordinul de luptă (operațional) (într-un pluton - aceștia sunt comandanții de echipă, sergentul șef al plutonului, iar în echipă - întregul personal al echipei).
În acest ordin, ca și în ordinul de luptă, este necesar să se acorde atenție paragrafului 4 a „reguli pentru folosirea armelor”.
Acest alineat este o condiție necesară pentru desfășurarea operațiunilor de luptă în zonele populate sau în timpul operațiunilor de menținere a păcii, întrucât evidențiază condițiile legale pentru utilizarea forței și a armelor împotriva inamicului și a civililor. Acesta observă că armele și forța militară vor fi utilizate în conformitate cu normele privind utilizarea forței și cu dreptul internațional umanitar. Formularea va arăta astfel: „În conformitate cu Regulile privind utilizarea forței (RPR) și cu dreptul internațional umanitar (DIH)” sau „În conformitate cu DPI și DIH”.
Să descriem pe scurt câteva dintre paragrafele acestor reguli și drepturi pentru a dezvălui conținutul frazelor de mai sus ale acestui paragraf.
Astfel, în „Instrucțiuni privind procedura de implementare a normelor dreptului internațional umanitar...” la paragrafele 3 și 4 se scrie că pentru a preveni suferințele inutile și victimele nejustificate în rândul populației civile, care provoacă pagube mari și pe termen lung mediului natural asociate operațiunilor militare, se stabilesc interdicții și restricții în alegerea metodelor și mijloace de desfășurare a operațiunilor militare:
- uciderea sau rănirea civililor;
- uciderea sau rănirea persoanelor recunoscute sau care, în circumstanțele date, ar trebui să fie recunoscute ca persoane în afara acțiunii (hors de combat);
- ucide negociatorul și persoanele care îl însoțesc;
- să atace persoanele care au căzut într-un naufragiu sau care părăsesc cu parașuta o aeronavă în primejdie, care nu au acțiuni ostile (cu excepția persoanelor care aterizează în cadrul forțelor de asalt aeropurtate);
– să dea ordinul „să nu lase pe nimeni în viață” sau să-i amenințe;
- luați ostatici;
- a induce in eroare inamicul prin tradare;
- să nu desfășoare operațiuni militare care nu sunt îndreptate către obiective militare specifice;
- folosiți gloanțe explozive și gloanțe care se desfășoară sau se aplatizează cu ușurință în corpul uman (gloanțe cu carcasa tare care nu acoperă complet miezul sau are crestături).
În manual „Eseuri de formare pentru operațiuni de pace cu soluții posibile” (paragrafele 1-5, 9) prevede că personalul militar are voie să folosească forța (arme) numai dacă este necesar și respectă următoarele reguli:
- dreptul de a folosi forța minimă necesară, inclusiv focul pentru a ucide, cu arme de serviciu pentru a se proteja de intenții și acțiuni ostile; pentru a proteja trupele prietene, oamenii și proprietățile aflate sub protecția ta de acte și intenții ostile;
- înainte de a folosi o armă (forță), este imperativ să informați cu voce tare atacatorii despre posibila utilizare a unei arme (forță) de către dumneavoastră;
- dacă situația operațională nu permite grindina, se folosesc arme: atunci când dumneavoastră sau alte persoane sunteți supus unui atac armat; în cazul în care utilizarea grindinii înainte de a deschide focul va duce la moartea sau vătămarea dumneavoastră sau a altora;
- puteți deschide focul împotriva celor care comit un act ostil sau demonstrează intenție ostilă și dacă procedura de grindină este insuficientă sau inadecvată;
- dacă o persoană vă împușcă, vă țintește, se pregătește să arunce o grenadă (a scos știftul), un dispozitiv exploziv sau incendiar (a dat foc la siguranță etc.);
– când o persoană încearcă să intre în posesia armelor, muniției, bunurilor sau conduce în mod deliberat un vehicul către dumneavoastră, forțele prietene, oamenii și bunurile pe care le protejați etc.
Cerinta minima de forta:
- Când este necesară folosirea forței, trebuie să utilizați cantitatea minimă din aceasta pentru a atinge scopul imediat. Încercați să minimizați daunele potențiale. Nu puteți ataca în mod intenționat civili și proprietăți care sunt exclusiv civile sau religioase, cu excepția cazului în care aceste bunuri sunt utilizate în scopuri militare etc.
Deci, o comandă WARNO ar trebui să includă următoarele informații:
– Scopul sau natura operațiunii (definirea sarcinii).
– Ora și locul începerii operațiunii (interval de timp și zona de operațiuni).
- Compoziția forțelor și mijloacelor alocate pentru participarea la operațiune, precum și instrucțiunile de interacțiune.
– Durata operației (grafic).
În această fază, comandantul încearcă să-și prezinte rolul în cadrul sarcinii pentru a pregăti rapid un ordin preliminar pentru subalternii săi. Pentru a lucra eficient, el trebuie să aibă toate instrumentele disponibile.
Mai jos este un exemplu de formular WARNO oficial pentru un plutonier.
Orientarea hărții către zonă. Determinarea limitelor de nord, de sud, de est și de vest ale zonei de operațiuni (echipă, pluton, companie), precum și caracteristicile terenului.
Informații scurte despre zonă în conformitate cu descrierea.
Descrierea zonei
Locația actuală (a noastră).
Direcția nord.
Principalele caracteristici ale reliefului.
Principalele moduri de furnizare.
Așezări.
1. SITUAȚIA (S)
A. Dusman.
b. forţelor prietene.
în. Planul comandantului batalionuluiaceasta este pentru plutonier; planul comandantului companiei - pentru liderul de echipă).
d. Forțe și mijloace date și luate (de exemplu: unități de sapători și mortare alocate nouă, un pluton de tancuri etc.).
2. OBIECTIV PROBABIL (M) al plutonului:
__________________________________________________________________
Repet:
__________________________________________________________________
3. VERSIUNEA (E)
Punct de livrare OPORD:
o locatie
b) necesare l/s,
c) timpul
d) coordonatele zonei de operare.
Zona de operațiuni pluton ___: ______________________________
Pătrat (coordonate): ______________________________
Către adjunctul comandantului de pluton (coordonatele țintelor, obiecte pentru echipe):
1 departament: ________________________________________________________________
2 departament: ________________________________________________________________
3 departament: ________________________________________________________________
4. FURNIZARE ȘI SPRIJIN (E):
a) reguli de utilizare a armelor ________________________________
b) transport _____________________________________________
5. CONTROL ȘI COMUNICARE (С):
_________________________________________________________________
Parole ____________________
Reconcilierea ceasului.
"Întrebări" (subordonații întreabă, clarifică puncte care nu sunt pe deplin înțelese sau incomplet înregistrate).
Întrebări adresate subordonaților (pe măsură ce au înțeles sarcina, totul este clar etc.).
Primele trei puncte ale WARNO sunt situația, sarcina, execuția. Extras din FM 7-8 „Ploton și echipă de infanterie”
Pasul 3: Elaborarea unui plan preliminar (analiza SOA)
Imediat după emiterea unui ordin preliminar de luptă, comandantul începe să elaboreze un plan preliminar. Ca lider de echipă, vă puteți implica subordonații - în special, în timpul dezvoltării, analizei și comparării planului de acțiune. Cu toate acestea, tu, în calitate de lider de echipă, nu subordonații tăi, alegi cursul de acțiune pe care se va baza planul tău. Pentru a forma bazele unui plan preliminar, comandanții analizează sarcina. Această analiză este realizată în format METT-TC.
1. Misiune (sarcină).
Explicație detaliată a misiunii de luptă primite:
1. Conceptul și intenția comandamentului superior cu două niveluri mai înalte, care este prevăzut la paragraful 1b din ordinul de luptă primit, și intenția superiorului imediat la paragrafele 2 și 3.
2. Sarcinile unității. Acestea sunt sarcini care sunt clar stabilite în ordine (sarcini imediate), sau sarcini care sunt identificate în timpul studierii ordinului de luptă primit (sarcini însoțitoare sau suplimentare).
Formularea misiunii de luptă primite este o declarație clară, specifică a subsarcinilor necesare pentru îndeplinirea misiunii principale de luptă și a obiectivelor care trebuie atinse.
Sarcina clarificată este formulată după cum urmează: CINE CE (exercițiu), UNDE (de obicei coordonate dreptunghiulare), CÂND (timp și PENTRU CE (scopul pe care trebuie să-l atingă unitatea).
Următoarele sunt exemple de formulare a sarcinilor:
1. (CINE) Plutonul 2 (CE) blochează inamicul (UNDE) la înălțimea 184,0 la coordonatele 3944-3 (CÂND) la ora locală 05:00 pe 11 aprilie 2020 (DE CE) pentru a sprijini principalele eforturi ale companiei pe distrugerea cetății plutonului inamic.
2. (CINE) Plutonul 1, Compania B apără (CE) punctul forte (UNDE) la coordonatele AC183476 la AC183490 și AC133496 la AC133466 (CÂND) de la 13:30, ora locală, pe 16 iunie 2021 (DE CE) pentru a preveni acoperirea inamicului compania C 2/45 regimentul de cavalerie din est.
Un exemplu de sarcină directă:
1. Echipați OP la punctul cu coordonatele GM124425 la ora 12:00 pe 11.10.2021.
Exemple de sarcini suplimentare:
1. Reaprovizionare.
2. Organizați interacțiunea cu unitățile învecinate.
Subsarcini. După studierea tuturor factorilor de mai sus, comandantul face o listă de sub-sarcini sau sarcini care pot apărea în timpul executării sarcinii principale. Neîndeplinirea acestor subsarcini duce la întreruperea misiunii principale de luptă a unității.
Astfel de sarcini secundare sunt prevăzute în subparagraful „Manevră” din ordinul de luptă primit. De exemplu, există un pod pe drum. Nu știm dacă a fost distrus sau nu, dacă a fost minat. Dacă podul este distrus, atunci nu vom putea finaliza sarcina principală la timp. Prin urmare, comandantul trebuie să determine în avans timpul și numărul de oameni pentru recunoașterea acestui pod.
Câteva exemple de subsarcini:
1. Înconjurați zona umedă de lângă pârâu.
2. Pe drum, refaceți muniția la punctul Bolla.
Restricții. Apoi comandantul în ordinea primită de luptă determină toate instrucțiunile care îi limitează libertatea de acțiune. Aceste prevederi sunt restricții. În fiecare operațiune pentru divizie, există anumite restricții.
Câteva exemple de restricții generale:
1. Fii la punctul de plecare „Bravo” la ora 12:10 28.10.2021.
2. Deplasați-vă în modul silențios radio.
Concentrându-se pe misiunea clarificată, începând din prima etapă, comandantul continuă procesul de evaluare a situației folosind factorii METT-TC rămași:
2. Analiza inamicului (analiza inamicului).
Ce știm despre inamic?
Pentru aceasta se folosește procedura SALUTEHIM:
Dimensiune (număr),
Activitate (activitate, acțiuni),
Locație (locație, loc),
Uniforma (uniforma vestimentara),
Timp (timp) sau Tactik (tactică),
Echipament (echipament, arme),
Obiceiuri (obiceiuri),
Intenție (intenții, intenție),
Morala (spirit de luptă).
Militanți ai grupului islamist radical Boko Haram
1. Număr. Se analizează componența forțelor și mijloacelor pe care le poate avea inamicul, care sunt numărul de subunități, detașamente, grupări care operează?
2. Activități. Cum și pe cine atacă inamicul, în ce scop? Sau inamicul se pregătește pentru apărare.
3. Locația. Locația inamicului determină cum și în ce zonă se află el pe sol, de exemplu, în apărare, în zone de concentrare sau cum se mișcă în formațiuni de marș? Sau in ce domenii este activ?
4. Cod vestimentar. Cum este îmbrăcat inamicul - în uniformă militară, în haine civile sau în haine mixte militar-civil?
5. a) Timpul. De cât timp este activ inamicul, de când a ocupat aceste poziții?
5. b) Tactica. Ce tactici folosește: atac de ambuscadă, raid, atac cu vehicule blindate sau cu sprijin de artilerie (aviaţie) etc.
6. Arme și echipamente. Se stabilește ce sisteme de armament are (mici, grele, mixte), ce este inclus în dotare (dispozitive NVD, costume de camuflaj, echipament de alpinism etc.).
7. Obiceiuri. Acționează deschis, își ascunde acțiunile, folosește populația locală etc.
8. Morala. Înalt, scăzut, deprimat.
9. Opțiuni de acțiune. Sunt determinate atât variantele posibile ale acțiunilor inamicului, cât și cea mai periculoasă. O astfel de analiză asigură că trupele prietene nu sunt luate prin surprindere în timpul operațiunii.
3. Teren și vreme (locație și vreme).
Cum vor afecta TERENUL și condițiile meteo funcționarea?
Este necesar să se studieze zona folosind factori OAKOC - Obstacole (obstacole), Trasee de apropiere (cale de apropiere), Zona cheie (zone cheie ale terenului), Sectoare de observare și tragere (sectoare de observare și tragere), Camuflaj (deghizare).
1. Obstacole. Sunt determinate obstacolele existente, precum și posibilele obstacole și terenuri dificile care vor afecta mobilitatea trupelor.
2. Căi de abordare. Rutele de înaintare către țintă sunt determinate, ținând cont de capacitatea lor de traversare, proprietățile de camuflaj, atât pentru trupele prietene, cât și pentru inamic. De asemenea, trebuie luate în considerare rutele aeriene și subterane:
În fotografie sunt indicate căile de apropiere: linii punctate - deschise de-a lungul drumurilor, săgeți solide - ascunse prin clădiri și prin pădure. Căile ascunse înseamnă un atac surpriză, incapacitatea de a vedea mișcarea inamicului, posibilitatea de a organiza ambuscade. Tot în zonele urbane și pădurile pentru inamic, poți aranja blocaje pentru a-i încetini avansul.
a) în ofensivă: cum vor asigura aceste rute deplasarea trupelor lor? Care sunt avantajele și dezavantajele fiecăruia dintre ele (luați în considerare în ceea ce privește acțiunile inamicului, viteza de mișcare, proprietățile de camuflaj)? Care sunt cele mai probabile direcții pentru contraatacurile inamice?
b) într-un mediu defensiv: cum poate folosi inamicul aceste rute? Care rute sunt cele mai și mai puțin periculoase (acordați prioritate)? Ce rute pot oferi contraatacuri?
3. Zone cheie ale zonei. Acestea sunt zone care împiedică, întârzie sau influențează pozitiv operațiunile de luptă ale fiecăreia dintre părțile în conflict. Folosind o hartă sau alte informații despre teren, comandantul evaluează zonele cheie ale terenului care domină rutele de avans sau ținta (obiectul). Mai departe, sunt determinate zone ale terenului care, atunci când sunt ocupate, vor influența decisiv îndeplinirea sarcinii.
4. Sectoare de observare și tragere. Sunt determinate poziții care asigură cele mai bune condiții de observare și tragere de-a lungul rutelor de avans, în apropierea țintei (obiectului) sau în zone importante ale terenului. Analiza sectoarelor de tragere este asociată în mare parte cu capacitatea de a trage prin zonă cu foc direct.
5. Proprietăți protectoare și de camuflaj. Analiza proprietăților de camuflaj și de protecție este adesea o parte integrantă a analizei sectoarelor de observare și tragere. Pozițiile de tragere ar trebui să asigure atât tragerea eficientă a armelor, cât și capacitatea lor de supraviețuire.
Unitățile de infanterie își pot îmbunătăți capacitățile de camuflaj și defensive prin săparea și camuflarea pozițiilor lor. Atunci când se deplasează, terenul este folosit astfel încât să ofere ascuns.
Analiza se realizează prin completarea unor tabele speciale (vezi mai jos).
Tabel de analiză a terenului
4 trupe disponibile (trupele noastre):
Număr: pluton.
tip: mecanizat.
caracteristici: ambuscadă.
A sustine: mortare sau lipsa suportului.
Medicamentul: 1 mașină per companie, câteva brancardiere, truse individuale de prim ajutor.
tragatori: armamentul standard al plutonului.
Nivelul de pregătire necesar: baza.
Spirit de lupta: mare.
Timp (timp).
Timp disponibil:
Timpul pentru a dezvolta un plan preliminar: 1 час (11:00–12:00).
Este timpul să scrieți OPORD: 1 oră 30 min. (13:00 – 14:30).
Timp pentru antrenament: 1 oră (15:00 – 16:00).
Timpul pentru a ajunge la locația OBIECTIVEI: 25 min. (19:00 – 19:25).
Timp petrecut la GOAL: 1 oră și 30 de minute (19:30 – 21:00).
Timpul pentru a reveni la bază: 30 min. (21:00 – 21:30).
Considerații civile (civili).
Există civili în zona operațiunii?
Dacă da, cum vor afecta operațiunea? Sau cum va afecta operațiunea populația civilă?
Aceasta include în mod necesar amplasarea lăcașurilor de cult în zona de operare, pentru a nu le distruge și pentru a nu provoca furie religioasă asupra trupelor lor.
Dezvoltați și identificați posibile cursuri de acțiune (COA)
Opțiunile de acțiune pe care le dezvoltă comandantul ar trebui să fie:
- Realizabile, adică trebuie să conducă la îndeplinirea sarcinii și să susțină planul comandantului.
– Justificată, adică unitatea trebuie să rămână o forță de luptă eficientă după finalizarea misiunii.
- Diverse, adică diferite opțiuni de acțiune ar trebui să difere semnificativ unele de altele, precum și de cele anterioare. Adică, acțiunile nu ar trebui să fie modelate.
După stabilirea posibilelor opțiuni de acțiune, comandantul unității, împreună cu cartierul general superior, determină organizarea trupelor, inclusiv toate forțele și mijloacele regulate și atașate, și întocmește o listă și diagramă cu posibilele opțiuni pentru îndeplinirea sarcinii. Schema indică căile principale și laterale de apropiere de țintă, căile principale și laterale de retragere din țintă, precum și, dacă este necesar, punctele de evacuare, colectare sau punctele de divergență ale unității pe grupuri și direcții.
Analiza opțiunilor posibile acțiuni (joc de sediu).
O astfel de analiză se realizează prin prezentarea diferitelor opțiuni pentru acțiunile trupelor prietene împotriva celor mai probabile opțiuni pentru acțiunile inamicului. Acesta este „jocul de război”, despre care am vorbit în prima parte, care se desfășoară conform schemei „acțiune – reacție – reacție”. Un joc militar poate fi jucat pe schemele dezvoltate, pe o hartă sau pe un aspect al zonei.
Exemple de întrebări care pot fi jucate într-un „joc de război”:
- adversar - ce faci in acest moment? - trupele sale - reactia ta - adversar Care va fi opoziția ta?
- Bun. Ingineri, ce faci acum?
- Ofițer responsabil cu sprijinul la focCare sunt acțiunile tale în această etapă? etc.
Reprezentare schematică a „războiului”
Comparație și selecție cel mai bun curs de acțiune. Comandantul compară toate opțiunile de acțiune și o selectează pe cea care este cel mai probabil să conducă la finalizarea sarcinii. În acest sens, el ia în considerare avantajele și dezavantajele fiecărei opțiuni. Se ia în considerare și posibila influență a diferitelor evenimente asupra lor.
Luarea deciziilor. Comandantul alege varianta de acțiune care, în opinia sa, oferă cea mai bună șansă de îndeplinire a sarcinii atribuite.
Mai jos sunt tabelele în care are loc dezvoltarea și selectarea soluției optime.
Cursiv tabelul oferă exemple de acțiuni care sunt analizate din punct de vedere al siguranței, eficacității, efortului minim etc. Pot fi diferite și pot fi mai multe.
Scazut mediu ridicat este o evaluare a siguranței și eficacității unei anumite acțiuni. În consecință, scăzut - 1 punct, mediu - 2 puncte și mare - 3 puncte. Acest punctaj este necesar pentru tabelul de mai jos.
După analizarea planurilor în acest fel conform tabelului de mai sus, fiecărei acțiuni i se acordă puncte - 1, 2, 3, despre care am vorbit deja. Aceste scoruri sunt introduse într-un alt tabel și însumate. Cea mai bună opțiune este cea cu cele mai multe puncte.
Pasul 4: începerea acțiunilor (mișcărilor) necesare
Această etapă poate avea loc în orice moment în timpul procesului de planificare și comandă și control. Este posibil ca unitatea să aibă nevoie să înceapă unele acțiuni în timp ce comandantul continuă să planifice sau să efectueze recunoașterea. De exemplu, treceți la zona de asamblare, care este mai aproape de linia frontului. Aceasta include și pregătirea unui aspect al terenului (dacă este suficient timp), care începe imediat după emiterea WARNO.
Astfel de mișcări sunt posibile în zona de concentrare, zona inițială, zona pentru îndeplinirea sarcinilor sau înlocuirea unităților care se află acolo.
Pasul 5: Efectuarea recunoașterii sau recunoașterii
Acest pas poate fi efectuat imediat după emiterea WARNO, dacă comandantul a alocat cercetași de la subordonați pentru aceasta. Dacă timpul îi permite, plutonierul efectuează personal recunoașterea la sol. Dacă timpul nu permite, comandantul efectuează recunoaștere pe hartă, fotografie aeriană. Uneori, atunci când efectuează recunoașteri, el trebuie să se bazeze pe alte surse de informații (de exemplu, din rapoarte de la cel mai înalt sediu sau de la cercetași de la o unitate învecinată), care pot afecta direct ajustarea propriului plan.
Pasul 6: Finalizarea planului
Comandantul își finalizează planul pe baza inteligenței sale și a tuturor schimbărilor din situație. De asemenea, trebuie să se asigure că planul său corespunde intenției comandantului superior, pentru care merge la comandantul său pentru un briefing. Aici se verifică planul de operare, se furnizează date actualizate despre inamic, situație sau operațiune, dacă este necesar. După aceea, planul de operare este aprobat sau trimis spre revizuire.
Perfecţionarea şi aprobarea planului de operare
Va urma...
informații