Procedura TLP. Emiterea unui ordin de luptă sau OPORD
Pasul 7: Emiterea unui ordin de luptă pregătit
Liderii de pluton și de echipă dau de obicei ordine verbale de luptă, ceea ce este suficient pentru ca subalternii să înțeleagă conceptul operațiunii. Acolo unde este posibil, comandanții dau ordine în unul dintre următoarele două moduri:
1) arătând direct către țintă (obiect) sau zona necesară;
2) conform hărții (schemei) sau aspectului zonei.
Comandanții pot cere subordonaților să repete toate punctele ordinului sau să demonstreze pe o machetă sau diagramă cum au înțeles conceptul operațiunii. Pentru a se asigura că personalul militar înțeleg pe deplin conceptul viitoarei operațiuni, comandanții le pot adresa și întrebări de control, de exemplu: indicați în ce moment grupul dvs. descălecă din transport.
Un ordin de luptă (OPORD) este un ordin pe care un comandant îl dă subordonaților săi pentru a efectua executarea coordonată a sarcinii atribuite. Formularul de comandă în cinci puncte al SMESC (prezentat mai jos) este utilizat pentru a organiza ședințe de informare înainte de misiune, pentru a organiza executarea sarcinilor și pentru a ajuta comandanții subordonați să înțeleagă și să respecte cerințele ordinului.
Înainte de citirea comenzii se întocmește o hartă, care este neapărat orientată spre nord (același lucru este valabil și pentru amenajarea zonei). Toate informațiile cunoscute la ora curentă care sunt relevante pentru sarcină sunt aplicate pe hartă.
În introducerea înainte de comandă, o descriere a zonei (locația acesteia, caracteristicile de relief, principalele rute de aprovizionare etc.) este citită și afișată pe hartă.
Mai departe pe hartă indicați: locația inamicului (țintei) cu coordonatele și cuvântul cod al țintei; dispoziţia forţelor prietene; amplasarea KNP principal și de rezervă a companiei (pluton) cu coordonate.
La sfârșitul introducerii, se citește un raport meteo ( vremea curentă, vremea prognozată pe durata sarcinii, orele de răsărit și apus (dacă este necesar), temperatura maximă a aerului, temperatura minimă, viteza și direcția vântului, procentul de iluminare ). De asemenea, este prezentată o descriere a influenței acestor factori asupra trupelor inamice și prietene.
După aceea, comanda în sine este citită Algoritmul SMESC: situația și conceptul de funcționare, sarcină imediată, execuție, furnizare și suport, management și comunicare.
1. Situație.
Este indicată cea mai recentă situație la ora curentă. Informațiile despre inamic, trupele prietene, unitățile atașate, intențiile comandantului de la unul sau două niveluri de mai sus și planul de operare sunt preluate din ordinul de luptă al comandantului superior (paragraful 1a).
În ceea ce privește intențiile comandantului cu 1-2 niveluri mai sus, pentru liderul de echipă arată așa (de exemplu).
Intențiile comandantului companiei (2 niveluri mai sus): comandantul companiei urmează să efectueze o operațiune de stabilizare a situației în zona „A” cu coordonatele „1234” în vederea asistenței unităților de poliție. Pentru a face acest lucru, plutoanele 1 și 2 vor patrula pe traseul M-2, iar plutonul 3 va organiza o bază de patrulare și căi de evacuare sigure..
Intențiile liderului de pluton (un nivel superior): 1 pluton va efectua o operațiune de stabilizare în zona „A” cu coordonatele „1234-a”, în vederea liniștirii populației civile și a protecției împotriva amenințărilor teroriste. Pentru a face acest lucru, departamentul 1 va instala un punct de control pe drumul M-2 la punctul ROUT cu coordonatele „1245”. Echipele 2 și 3 vor efectua alternativ patrule pe traseul de la punctul ROUT la punctul WEI la coordonatele 1265.
2. Sarcină.
Se indică sarcina obținută în urma procesului de planificare și dată de cel mai înalt sediu. Acest paragraf nu este împărțit în subparagrafe și este dat în formular "5-W": cine, ce (sarcină), unde (zonă, coordonate), când (timp) și de ce (în ce scop).
Misiunea de luptă în acest moment este obligatorie repetat de 2 ori!
Emiterea unui ordin de luptă folosind un aspect al terenului
3. Executarea.
Urmează planul de executare a sarcinilor elaborat de comandantul companiei.
a) conceptul de operare a comandantului.
Conceptul de operațiune poate fi prezentat într-un singur paragraf, poate fi împărțit în două sau mai multe paragrafe sau, dacă este neobișnuit de mare, poate fi pregătit ca o anexă separată. Conceptul ar trebui să se bazeze pe posibilele opțiuni de finalizare a sarcinii (COA) obținute în timpul procesului de decizie și să determine principalele eforturi ale unității. Descrierea conceptului trebuie să fie concisă, clară și să descrie, în termeni generali, modul în care unitatea va îndeplini sarcina de la început până la sfârșit.
Conceptul descrie:
- Schema de manevră și utilizarea principalelor unități de luptă. Această subclauză descrie în detaliu mecanismul de realizare a sarcinii. Se adresează tuturor unităților subordonate și atașate, fiecăreia dintre ele i se atribuie separat o misiune de luptă sub forma unei sarcini și a unui scop. Este determinată direcția eforturilor principale ale unității. Cea mai mare parte a acestui subparagraf va fi ocupată de o descriere a acțiunilor din zona țintei (obiectului) operațiunii, determinându-se astfel modul de abordare a țintei, unde se organizează un PO, procedura de dispersie, o alternativă. zona de adunare, procedura pentru ținta (obiect), locația rezervei, planul de acțiune în caz de eșec al planului principal, procedura de evacuare a răniților sau prizonierilor, căile de evacuare etc. Acest paragraf descrie mai detaliat. comandantul de echipă (pluton) ai cărui subalterni vor îndeplini direct sarcina. Comandantul companiei, de regulă, oferă o descriere generală.
- Planul și ordinea sprijinului de foc sau „model de foc”. Este furnizată o hartă de foc (obligatorie în echipă) menită să sprijine implementarea conceptului operațiunii. În acest subparagraf, este necesar să se indice că unitatea care rezolvă sarcina principală are prioritate în sprijinul focului. Pentru mijloacele de sprijin de incendiu, aici sunt indicate denumirea suportului de incendiu, obiectivele acestuia, amplasarea mijloacelor de incendiu și restricțiile privind tragerile.
- În ce etapă a operațiunii va fi efortul principal, adică îndeplinirea sarcinii principale.
– Starea finală, adică sarcina va fi finalizată când unitatea se întoarce la bază.
– Definirea grupurilor și a sarcinilor acestora. Sunt indicate în mod clar sarcinile fiecărei unități de luptă, ceea ce este raportat comandamentului superior care a emis ordinul de luptă. Pentru fiecare diviziune este utilizată o subsecțiune separată. Sunt determinate doar acele sarcini care trebuie cunoscute, înțelese și îndeplinite de personal. Comandantii de pluton atribuie sarcini echipelor lor. În același timp, comandanților de echipă li se poate ordona să separe subgrupuri speciale din componența lor: un subgrup de atac, un subgrup de recunoaștere sau de securitate, o patrulă de recunoaștere, un subgrup pentru a ajuta la îndepărtarea răniților, un subgrup pentru protejarea prizonierilor de război sau un subgrup minier. Instructiuni detaliate pot fi date si sergentului de pluton, radiotelefonistilor, santinelelor responsabile cu orientarea si numararea pasilor in timpul marsului;
Unitatea se deplasează în zona operației
b) ordinea mișcării.
La determinarea ordinii de mișcare, cel mai bine este să utilizați un aspect al terenului, dar cel mai adesea acest lucru se face pe o hartă (schemă). În același timp, se determină și se indică azimuturile, direcțiile și coordonatele necesare, tipul de ordin (de călătorie, pre-luptă) și metodele de mișcare. Ele indică, de asemenea, ordinea de avansare (cine urmează pe cine), locurile de oprire, acțiunile asupra acestora și durata opririlor; rute de călătorie (principale și alternative); modalități de revenire la pozițiile lor (principal și de rezervă); puncte de colectare, acțiuni în acestea (în acest caz, planul include toate punctele de colectare cu coordonatele lor și o descriere a naturii terenului); acțiuni în zone periculoase (plan general de acțiune pentru zone deschise mici și mari necunoscute; un plan special de acțiune pentru toate zonele periculoase cunoscute care vor fi întâlnite pe drumul unității);
c) regulile de angajament și regulile de angajament arme.
În acest subparagraf, puteți descrie regulile și ordinea, dar cel mai adesea folosesc abrevieri precum UPD (procedura stabilită pentru acțiuni - este prescrisă în instrucțiuni și carte), PPO (reguli de folosire a armelor) și DIH (adică, în conformitate cu regulile dreptului internațional umanitar, despre care am vorbit în partea anterioară);
d) protecția trupelor împotriva folosirii armelor de distrugere în masă de către inamic (procedura de utilizare a mijloacelor de protecție împotriva armelor de distrugere în masă), procedura de utilizare a explozivilor, semnalele de identificare a vehiculelor și măsurile de prevenire a bombardării trupelor prietene;
d) instrucțiuni pentru interacțiune. Sunt indicate doar acele prevederi care se referă la două sau mai multe secții și care de obicei nu sunt indicate în procedura stabilită pentru acțiuni (UPD) a secției.
Aici este indicat și intervalul de timp pentru operație. De exemplu: nu avansați până la ora 16:00, stabiliți un punct de control nu mai târziu de 20, ora 00:13.04.1921, ajungeți la punctul cel târziu la 12, ora 30:04.06.1921.
Această sub-clauză este întotdeauna listată ultima în clauza de execuție.
Unul dintre momentele de pregătire pentru operație
4. Furnizare și sprijin.
Aici indică ordinea suportului logistic, care este determinată și clarificată de poziții de bază precum:
- Muniție: cantitatea acestora (numărul de muniție), tipul, distribuția între luptători;
– hrană și apă: cantitatea la momentul operațiunii, o indicație a locurilor de reaprovizionare a acestora. Se acordă o atenție deosebită determinării cantității de apă, mai ales în sezonul cald;
- uniformă: de câmp, civilă, mixtă, costume de camuflaj, însemne etc.;
– transport: prin ce transport va fi retrasă unitatea în zona de exploatare;
- suport medical: indică modalitatea de evacuare a morților și răniților, atât personalul propriu, cât și a inamicului, disponibilitatea transportului medical. Se stabilește ordinea de evacuare și amplasarea punctului de colectare a răniților;
- tratamentul prizonierilor: metoda de păstrare a prizonierilor și stabilirea locului de colectare a acestora, metode de escortare la bază etc.
5. Management și comunicare.
Acest paragraf indică metodele și mijloacele de control și comunicații, precum și locația comandanților în timpul operațiunii.
A. Control.
1) verticală de comandă (ordine de subordonare) și indicative de apel ale comandantului de companie, plutonului, sergent-șef al companiei (plutonului) și șefilor de echipă;
2) locația comandantului superior și a postului de comandă al acestuia;
3) locația comandantului companiei (plutonului) la fiecare etapă a operațiunii.
b. Conexiune.
Indicați tipurile de comunicare pentru diferite situații: cea principală în timpul operațiunii - prin radio, backup - comunicații prin satelit, comunicații în situații de urgență - prin mesageri.
Frecvențe: principal, de rezervă.
Cuvinte cod: principalele etape ale operațiunii sunt codificate. De exemplu, părăsirea bazei este o „aruncare”; sosirea la țintă – „control”, etc.
Parole și recenzii: pentru a-și trece pozițiile, blocaje, pentru a recunoaște „prietenul sau dușmanul”. Poate fi setat pentru o zi sau pentru anumite ore. Ele pot fi digitale (suma anumitor numere: 13=9+4) sau verbale (cuvinte individuale, perechi de orașe etc.).
Semnale luminoase: de exemplu, inamicul - lumină roșie (flare roșie), întoarcere la bază - lumină verde (flare verde).
După finalizarea comenzii, există o reconciliere a orelor și răspunsuri la întrebări. În primul rând, se pun întrebări comandantului - ele clarifică unele puncte, adaugă coordonate, puncte, dacă nu au avut timp. Apoi, dacă este necesar, comandantul poate adresa întrebări subordonaților: comandanții pot cere subordonaților să repete toate punctele ordinului sau să demonstreze înțelegerea conceptului operațiunii pe un aspect sau diagramă pentru a se asigura că militarii înțeleg pe deplin. conceptul operațiunii viitoare.
Pasul 8: Rafinarea și îmbunătățirea comenzii
În această etapă, pot fi făcute modificări minore ale ordinului (de exemplu, modificări ale condițiilor meteorologice, procedura de tratare a deținuților), precum și formarea și controalele finale.
Antrenamentele sunt folosite pentru:
a) exersarea aptitudinilor necesare sau revizuirea acestora pentru a îmbunătăți pregătirea;
b) eliminarea punctelor slabe sau a zonelor problematice în pregătirea subordonaţilor sau în planul de operare;
c) realizarea interacţiunii în unităţile subordonate.
Esența pregătirii constă în desfășurarea practică a acțiunilor planificate de către comandanții de echipă în ordinea stabilită de comandantul de pluton.
Comandantul trebuie să efectueze antrenament pe un teren care este similar cu terenul din zona operațiunilor viitoare și în condiții de iluminare similare.
O companie (pluton) poate începe să practice abilitățile de luptă și alte acțiuni conform procedurilor standard de operare chiar înainte de a primi un ordin de luptă. Clasele pot include activități precum:
a) ordinea acțiunilor în zona țintei (obiectului) atacului;
b) asaltarea tranșeelor, buncărelor și clădirilor;
c) acţiuni la punctul de plecare;
d) depășirea obstacolelor (obstacole explozive și neexplozive);
e) folosirea armelor și muniției speciale;
f) acţiuni în cazul unei întâlniri bruşte cu inamicul.
Cecuri.
Liderii de pluton și de echipă ar trebui să efectueze o verificare inițială de îndată ce este primit ordinul în avans. Sergentul de pluton efectuează o verificare selectivă a pregătirii personalului unității de a îndeplini sarcina atribuită. Plutonierul și sergentul de pluton efectuează apoi o verificare finală. Ar trebui să verifice:
a) cunoașterea de către militari a sarcinii generale a unității și a atribuțiilor acestora;
b) arme și muniții;
c) uniforma si echipamentul;
d) echipament special necesar pentru îndeplinirea sarcinii;
e) mijloace de comunicare;
f) aprovizionarea cu apă și hrană;
g) elemente de camuflaj;
h) eliminarea deficiențelor identificate anterior.
Abia după ce toți acești pași au fost finalizați, unitatea este considerată pregătită pentru a îndeplini o misiune de luptă.
Trebuie remarcat aici că pașii de la 3 la 8 pot să nu urmeze o secvență rigidă. Multe dintre ele pot rula concomitent. În luptă, un comandant are rareori suficient timp pentru a studia fiecare pas în detaliu. Comandanții ar trebui să folosească procedura descrisă, chiar dacă doar într-o formă prescurtată, pentru a se asigura că nimic nu este lăsat în afara planificării și pregătirii și că soldații lor înțeleg sarcinile plutonului și echipei și se pregătesc corespunzător. Ei își actualizează continuu estimările în timpul fazei de pregătire și își ajustează planurile după cum este necesar.
De asemenea, este necesar să se sublinieze erorile comune care pot apărea în timpul executării procedurii.
Cea mai frecventă greșeală este să presupunem că sarcina (misiunea) nu este foarte importantă. Toate sarcinile sunt importante, altfel nu ar fi necesară îndeplinirea lor.
Nu presupuneți niciodată - asigurați-vă întotdeauna că totul este făcut corect și cu acuratețe.
Nu pune întrebări despre operație. Acest lucru poate duce la faptul că unul dintre luptători poate „prost” în cel mai important moment. Sau cineva nu și-a înțeles pe deplin sarcina, ceea ce ar putea duce la întreruperea întregii operațiuni. Adică, asigurați-vă că puneți întrebarea: „Este totul clar?” sau „Ce nu este clar?”
Nu analiza inamicul. Trebuie să știi unde este inamicul, ce face, ce forțe are, spiritul lui de luptă.
Nu țineți cont de condițiile meteorologice, deoarece viteza de mișcare poate depinde de aceasta, de exemplu.
Lipsa de timp pentru subordonați să se pregătească pentru sarcină. Este inacceptabil ca cineva să fi uitat ceva, să lase ceva neterminat sau, de exemplu, să nu fi mers la medic dacă nu se simte foarte bine. Nu ai nevoie de un luptător bolnav într-o misiune.
Nu se asigură că subordonații au înțeles planul de operare.
Ignora inteligenta.
Neremedierea deficiențelor identificate în timpul auditurilor.
Lipsa de responsabilitate a subordonaților pentru greșeli. Ei trebuie să înțeleagă că pregătirea necinstită pentru operațiune, o neglijare a oricărui fleac din partea lor, poate duce la eșecul întregii misiuni. Ca exemplu banal: un luptător nu și-a curățat bine arma, s-a blocat în luptă. În timp ce nefericitul soldat depana, tovarășii săi au rămas fără acoperire și doi au murit. Luptătorul trebuie să știe că nu va fi iertat pentru asta și va fi pedepsit.
Astfel, conducerea trupelor este un proces prin care trece un comandant pentru a-și pregăti unitatea pentru o misiune de luptă. Începe atunci când comandantul primește un ordin preliminar (instrucțiune) pentru a finaliza sarcina. În mod similar, procesul începe din nou când șeful primește informații noi, modificate sau o nouă misiune.
Fiecare plan și ordin este un fel de proiecție a evenimentelor care se vor întâmpla cândva în viitor. În consecință, se fac întotdeauna anumite ipoteze critice despre inamic, teren, forțele prietene și sincronizare. Pe baza acestor ipoteze, comandantul analizează și își selectează planul de acțiune - baza conceptului său de operare. Acest concept este apoi extins cu atribuiri către unități subordonate sau subordonate. Pe măsură ce lupta se desfășoară, aceste presupuneri de bază fie se dovedesc a fi corecte sau greșite. Ipotezele corecte indică faptul că operațiunea progresează conform planului inițial.
După cum sa menționat mai devreme, există 8 pași pentru gestionarea unei unități, pașii de la 3 la 8 pot să nu urmeze o secvență strictă. Multe dintre ele pot rula concomitent. În luptă, un comandant are rareori suficient timp pentru a studia fiecare pas în detaliu. Prin urmare, el trebuie să folosească procedura descrisă, chiar dacă doar într-o formă prescurtată, pentru a se asigura că nimic nu este trecut cu vederea în planificare și pregătire și că soldații săi înțeleg sarcinile plutonului și trupei și se pregătesc corespunzător.
Comandantul își actualizează constant estimările în timpul fazei de pregătire și își ajustează planurile după caz.
PS
Dacă analizăm toate cele de mai sus și înțelegem această procedură, vom vedea că nu este nimic complicat și supranatural în ea. De fapt, acesta este algoritmul de acțiuni pe care fiecare dintre noi le efectuează în fiecare zi când urmează să o facem muncă.
Trezindu-ne dimineata, analizam vremea. Pe baza acestui lucru, decidem cum ne vom apuca de lucru. Dacă vremea este bună, puteți merge la plimbare, dar pentru aceasta trebuie să părăsiți casa devreme. Dacă plouă, atunci cu transportul în comun sau cu mașina.
Dacă decidem să mergem pe jos, atunci determinăm traseul în funcție de dacă trebuie să mergem, de exemplu, la un magazin pe parcurs sau nu. Dacă da, atunci ar trebui să plecăm din nou cu câteva minute mai devreme. Și așa mai departe până la sfârșitul zilei.
Adică analizăm constant situația, calculăm opțiunile, le evaluăm și luăm o decizie mai rațională. Și aceasta, în principiu, nu este altceva decât procedura TLP.
În concluzie, vom da un mic și simplu exemplu de execuție a procedurii TLP pentru o companie (un scenariu pentru cadeți conform standardelor NATO, se păstrează stilul documentului).
Distrugerea unui cache de muniție (scriptul clasei).
Harta este orientată spre nord. Comandantul companiei indică granițele de nord, de est, de sud și de vest, caracteristicile proeminente ale terenului și locația companiei.
Descrierea zonei.
(1) Poziția actuală (a noastră): 36U UB 4263 4358.
(2) Direcția nord.
(3) Principalele caracteristici ale terenului: terenul este plat, dezvoltarea zonei industriale, grupuri de arbori, în vest - pădure.
(4) Drum principal de aprovizionare: merge spre est, la 5 km de zona misiunii.
(5) Orașe: în sud, 3 km Tauter.
Comandantul companiei WARNO ordin preliminar.
1. Situație.
A. Dusman.
(1) După succesele recente ale trupelor noastre în zona de operațiuni TAUTER, se crede că rebelii încearcă să se regrupeze și să perturbe operațiunile forțelor prietene. Forțele inamice lucrează în perechi și depozitează arme pentru a desfășura operațiuni ofensive împotriva forțelor noastre în viitor. Rebelii sunt înarmați cu arme rusești (AK-74, RPK-74, RPG-7), poartă un amestec de îmbrăcăminte militară și civilă și nu au acces la niciun mijloc de transport. Moralul lor este evaluat scăzut și este posibil să se retragă în contact.
b. Forțele amicale: sunt absente.
(1) Intenția comandantului: Comandantul batalionului are intenția de a degrada capacitatea insurgenților de a desfășura operațiuni ofensive prin lovituri țintite împotriva depozitelor de muniție din zona de operare.
c. Forțe date sau luate:
(1) Compania a repartizat 3 sapatori (ingineri).
2. Misiunea/sarcina propusă.
Compania a 16-a VA DISTRUGE depozitele de muniție pentru insurgenți cel târziu la ora 00:5, XNUMX decembrie, în zona de operațiuni LOBSTER, pentru a reduce capacitatea insurgenților de a efectua operațiuni ofensive.
"Repet..."
Compania a 16-a VA DISTRUGE depozitele de muniție pentru insurgenți cel târziu la ora 00:5, XNUMX decembrie, în zona de operațiuni LOBSTER, pentru a reduce capacitatea insurgenților de a efectua operațiuni ofensive.
3. Execuție:
A. Coordonate: 36U UB 4263 4358.
b. Ora emiterii OPORD: 08:40.
c. Prezent: Toți liderii de pluton vor fi prezenți.
d. Nimeni nu se mișcă până la ora 14:00.
A. Coordonate posibile:
i. Obiectul plutonului 1 - ACULA - 36U UB 417 443.
ii. Obiect 2 pluton - KIT - 36U UB 422 447.
iii. Obiectul 3 Plutonul - CARACATĂ - 36U UB 427 446.
b. Lider adjunct de pluton:
i. Plutonul 1: _________________________________
ii. Plutonul 2: acceptă sapătorii, explică sarcina lor și locul în ordinea de luptă a plutonului.
iii. Plutonul 3: _________________________________
Cu. Reguli de deschidere a focului: în conformitate cu UPD, precum și o carte de foc pentru un pluton, pentru o echipă și pentru fiecare militar.
d. Vehicule: niciunul.
4. Furnizare și sprijin.
sergent-șef al companiei:
- Pregătiți rații și apă pentru companie pentru o zi.
„Pregătește cinci reviste complete de muniție pentru fiecare bărbat din fiecare pluton.
5. Comandă și comunicații.
Comanda verticală (ORBAT).
c. Parola: [HO / R / SE] până la ora 12:00, apoi [TI / G / ER].
Întrebări.
Verificarea orei (ceasul va fi sincronizat).
OPORD (ordine de luptă).
Orientați subordonații pe hartă. Harta poate fi explicată mai detaliat. Petreceți o descriere completă a zonei. Asigurați-vă că ați adăugat toate informațiile despre obiectele de pe hartă.
Descrierea zonei.
(1) Poziția actuală: nicio modificare.
(2) Direcția nord.
(3) Principalele caracteristici ale terenului: terenul este plat, dezvoltarea zonei industriale, grupuri de arbori, în vest - pădure.
(4) Drum principal de aprovizionare: merge spre est, la 5 km de zona misiunii.
(5) Orașe - în sud, 3 km Tauter.
Afișați locația pe hartă.
(1) Locația inamicului: Obiectul „HOMAR” 36U UB 417 434.
(2) Locația forțelor prietene: -
(3) Locația sediului companiei: 36U UB 415 424.
(4) Localizare punct de rezerva sediul societatii: 36U UB 416 424.
Prognoza meteo:
(1) Vremea actuală este 27℃, vântul este de vest.
(2) Prognoza meteo - însorit, 30℃, vânt - NV, 1,5 m/s.
(3) Orele de răsărit și apus.
"Domnilor" ORDIN:
1. Situație.
1. Adversar: fara modificari (adică ceea ce este indicat mai sus în WARNO al comandantului companiei, paragraful 1a).
2. Forțe amicale – absent.
(1) Intenția comandantului. Comandantul forței operaționale intenționează să desfășoare operațiuni ofensive în zona cheie „LOBSTER” pentru a proteja populația locală.
3. Conceptul de operare a comandantului.
(1) Intenția comandantului: Comandantul batalionului are intenția de a degrada capacitatea insurgenților de a desfășura operațiuni ofensive prin lovituri țintite împotriva depozitelor de muniție din zona de operare.
(2) Diagrama. Mutare. Comandantul vede ca aceasta operatiune se desfasoara in trei faze:
faza 1. Planificare si pregatire.
Regruparea tuturor companiilor si efectuarea TLP in companii.
faza 2. promovare.
A. Prima companie va înființa blocaje rutiere în zona de operare pentru a informa sediul asupra oricăror mișcări ale insurgenților.
b. Compania a 2-a va distruge depozitele de arme și muniții la obiectele „SARK”, „KIT” și „OCTOPUS”.
c. A 3-a companie va rămâne în rezervă.
faza 3. Întoarceți-vă la bază.
A. După ce toate lentilele sunt distruse, toate companiile se întorc înapoi la bază, efectuează o analiză a operațiunii și se pregătesc pentru misiunile viitoare.
4. Efort principal.
Efortul principal al comandantului va fi în faza a 2-a, când compania a 2-a va distruge obiectele „SARK”, „KIT” și „OCTOPUS”.
5. Starea finală comandantul va fi atins când toate țintele au fost distruse și batalionul este pregătit pentru operațiuni viitoare.
2. Sarcină.
Cea de-a doua companie va distruge depozitele de muniții și arme ale insurgenților până la ora 16:00 pe 5 decembrie 2021 în zona de operațiuni „HOMAR” pentru a reduce capacitatea insurgenților de a desfășura operațiuni ofensive.
"Repet din nou":
Cea de-a doua companie va distruge depozitele de muniții și arme ale insurgenților până la ora 16:00 pe 5 decembrie 2021 în zona de operațiuni „HOMAR” pentru a reduce capacitatea insurgenților de a desfășura operațiuni ofensive.
3. Executarea.
1. Conceptul de operare a comandantului.
i. Intenția comandantului companiei: Intenționez să afectez capacitatea insurgenților de a efectua operațiuni ofensive. Acest lucru va fi realizat printr-o serie de raiduri (la nivel de pluton) pe trei cache-uri de muniție în zona de operațiuni.
2. Schema de mișcare.
Văd că această operațiune are loc în trei faze:
a) Faza 1: Efectuarea TLP la nivel de pluton.
Avansare în zona de operare. Prima patrulă de recunoaștere de la 1 pluton este avansată la ținta „HOMAR”. În spatele lui prin „H” +10 min. toata firma avanseaza: 1 pluton, urmat de 2 si 3 plutoane. Avansez cu 2 pluton, adjunctul meu cu 1 pluton. Compania se mută într-o formațiune „coloană”. Distanța dintre plutoane este vizibilă, dar nu mai mult de 200 m;
b) Faza 2: Atacurile asupra locurilor desemnate din zona de operațiuni LOBSTER;
c) faza 3: întoarcerea la bază și pregătirea pentru viitoarele misiuni.
„Puneți pixurile/creioanele jos și uitați-vă la harta aici. Explicați-vă schema de mișcare pe hartă" (acesta este un apel către plutonieri pentru a se asigura că înțeleg totul. Pe hartă, totul ar trebui să fie reprezentat așa cum ar trebui să aibă loc operațiunea.).
Harta arată faza 2 a operațiunii și ținte pentru fiecare pluton
În prima fază, toate plutoanele vor conduce TLP și vor avansa către zonele lor de operațiuni.
In faza a doua:
Plutonul 1 înaintează și efectuează un raid asupra obiectului „SARK” și distruge obiectul „SHARK” cel târziu la ora 16:00.
Plutonul 2 înaintează și efectuează un raid asupra obiectului „KIT” și distruge obiectul „KIT” cel târziu la ora 16:00.
Plutonul 3 înaintează și efectuează un raid asupra obiectului OCTOPUS și distruge obiectul OCTOPUS până la ora 16:00.
În a treia fază, toate plutoanele se vor întoarce la bază, vor efectua o analiză a operațiunii și se vor pregăti pentru operațiuni viitoare.
— Poți începe să scrii din nou.
3. Efort principal.
meu (comandantul companiei) efortul principal va fi în faza a doua, când obiectul KIT ar trebui să fie distrus.
4. Starea finală.
Starea mea finală va fi atinsă când toate cele trei depozite de muniție și arme vor fi distruse și întreaga companie se va întoarce la bază și este pregătită pentru operațiuni viitoare.
4. Gruparea și sarcinile.
1) primul pluton „sarcină”:
A. faza 1:
i. Pregătirea, desfășurarea TLP și desfășurarea în zona de operare.
b. faza 2:
i. Distrugerea țintei „RECHIN”.
c. faza 3:
i. Întoarcere la bază și pregătire pentru următoarele operațiuni.
2) al doilea pluton „sarcina”:
A. faza 1:
i. Pregătirea, desfășurarea TLP și desfășurarea în zona de operare.
b. faza 2:
i. Distrugerea țintei „KIT”.
c. faza 3:
i. Întoarcere la bază și pregătire pentru următoarele operațiuni.
3) al treilea pluton „sarcină”:
A. faza 1:
i. Pregătirea, desfășurarea TLP și desfășurarea în zona de operare.
b. faza 2:
i. Distrugerea țintei „CACATĂ”.
c. faza 3:
i. Întoarcere la bază și pregătire pentru următoarele operațiuni.
5. Instructiuni pentru coordonare.
1. Termenele limită:
i. Două opțiuni de acțiune sunt prezentate comandantului - nu mai târziu de ora 10:30.
ii. Ordinul de luptă (OPORD) eliberat trupelor dumneavoastră - nu mai târziu de ora 13:00.
iii. Avansul companiei către zona de operare - cel târziu la ora 15:00.
iv. Obiectul a fost distrus - nu mai târziu de ora 16:00.
v. Întoarceți-vă la baza de patrulare - nu mai târziu de ora 17:00.
2. Locații:
i. Coordonatele obiectului:
1. Obiect „SARK” - 36U UB 4176 4434.
2. Obiect „KIT” - 36U UB 4218 4475.
3. Obiect „OCTOPUS” - 36U UB 4271 4458.
3. Reguli de deschidere a focului: UPD, precum și indicat pe cartela de foc a plutonului și echipelor.
4. Amenințări chimice, biologice, radiologice sau nucleare: se menționează „0”.
6. Furnizare și sprijin.
a) muniţie. Cinci reviste complete pentru fiecare soldat. Adjunctul comandantului companiei, la regrupare, daca este cazul, redistribuie munitia;
b) raţii uscate şi apă. O rație uscată și cel puțin 2 litri de apă pentru fiecare soldat cu el;
c) îmbrăcăminte. Uniforma de luptă fără mască de gaz;
d) vehicule - niciuna;
e) materiale medicale:
a) toate plutoanele trebuie să aibă o trusă de prim ajutor, câte o targă pentru fiecare echipă. Fiecare luptător are o trusă individuală de prim ajutor;
b) faza 1: răniții (bolnavii) vor fi predați sergentului șef al companiei la sediu înainte de începerea mișcării. Dacă vătămarea este primită în timpul conducerii, este necesar să se stabilească un punct de așteptare, se așteaptă evacuarea folosind transportul terestre;
c) faza 2: victimele care au fost rănite în timpul atacului asupra obiectului vor fi evacuate prin punctul de colectare a victimelor companiei cu transport terestru. Acesta este coordonat de sergentul șef;
d) faza 3: așa cum este scris în prima fază;
f) prizonieri. Conform procedurii deținuților, deținuții vor fi percheziționați, audiați pe scurt și predați adjunctul comandantului companiei la sediu.
7. Comandă și comunicații.
1. Comanda.
i. în conformitate cu verticala de control:
A. comandant de companie;
b. adjunct al comandantului companiei;
c. comandant de 1 pluton;
d. comandant pluton 2;
e. comandantul plutonului 3;
ii. Coordonatele sediului companiei sunt 36U UB 4263 4358.
2. Comunicare.
i. frecvente:
i. frecvența principală este primul canal.
ii. frecvență de rezervă - canalul 2.
iii. comunicare de rezervă - telefon prin satelit.
iv. comunicare de urgență – mesager.
ii. indicative:
(1) firma - 2 (dupa firme).
(2) comandant companie - 29.
(3) comandantul primului pluton - 21.
(4) comandantul plutonului II - 22.
(5) comandantul plutonului al treilea - 23.
(6) comandant al unui pluton de sprijin - 28.
iii. cuvinte de cod:
(1) ieșire din bază - „CAT”;
(2) sosirea la locul operațiunii „HOMAR” – „CÂINE”;
(3) sosirea la obiectul ACULA - „URS”;
(4) sosirea la facilitate KIT - „PASARE”;
(5) sosirea la obiectul CARACĂTĂ - „ȘARPE”;
(6) distrugerea depozitului de muniție - „VACĂ”;
(7) întoarcere la bază - „TAUR”.
iv. Parola - [HO / R / SE] înainte de ora 12:00, după ora 12:00 [TI / G / ER].
v. Semnale luminoase: 1 racheta rosie - atacul obiectului, 1 racheta verde - intoarcere la baza.
Întrebări?
Verificare timp (ceasul va fi sincronizat).
Așa arată procedura de gestionare și pregătire a unei unități pentru luptă conform standardelor NATO.
În principiu, nu este mult diferit de sistemul nostru, doar mai pictat. Avem majoritatea punctelor „sens” și pur și simplu nu ne înregistrăm nicăieri.
informații