„Pasiune” în industria de apărare
La scurt timp după aprobarea Programului de reînarmare de stat, calculat până în 2020, au început discuțiile despre problemele industriei interne de apărare. Aceste conversații se desfășoară la diferite niveluri și este încurajator faptul că conducerea țării recunoaște problemele existente și caută modalități de rezolvare a acestora, fără a aluneca în strigăte fără sens pe tema „totul este pierdut” sau în afirmații diametral opuse de un pozitiv. natură. Cu toate acestea, o singură discuție nu este suficientă, sunt necesari pași clari și calculati pentru a corecta situația și a restabili, și uneori chiar a construi întreprinderile complexului de apărare.
Pentru a lua în considerare situația actuală, este mai întâi necesar să se stabilească o listă de probleme curente. Prima dintre acestea se referă la starea industriei și la capacitățile acesteia în lumina opiniilor vechi și actuale asupra conflictelor armate. De fapt, întreaga industrie internă de apărare din timpul sovietic a fost construită cu așteptarea furnizării de trupe în cazul unei ciocniri la scară largă sau chiar al unui război prelungit total. De-a lungul timpului, riscul unor astfel de conflicte a scăzut la aproape zero. Experiența ultimelor decenii arată că războaiele actuale nu au o amploare și necesită nu cantitate de armament și echipament, ci calitate. Cu alte cuvinte, bine pregătit rezervor companie cu sprijinul aviaţie în războiul modern poate face mult mai mult decât o diviziune de vehicule blindate învechite fără niciun sprijin. În plus, cele mai multe dintre războaiele din ultima vreme au fost între armate bine înarmate și formațiuni mici care preferă tactica sabotajului de gherilă și ambuscadelor. Toate acestea au dus la schimbări caracteristice în aspectul armatelor unui număr de state străine. În primul rând, toate țările conducătoare încearcă să ofere armatelor lor mobilitate maximă. Pentru aceasta se realizează anumite transformări ale structurii trupelor. Al doilea punct din programele de dezvoltare a armatelor străine se referă la furnizarea de comunicații fiabile între unități de diferite niveluri. În plus, conform rezultatelor operațiunilor din Orientul Mijlociu, vehiculele blindate protejate de mine și atacuri din ambuscadă (MRAP) au început să se răspândească. În ceea ce privește alte tipuri de echipamente militare, tancurile și alte vehicule blindate de luptă sunt acum „ascuțite” și finalizate în mod activ, inclusiv pentru operațiuni în medii urbane. Desigur, toate tendințele actuale în dezvoltarea armatelor ne fac să reamintim binecunoscutul proverb despre generali și pregătirea lor pentru ultimul război. Cu toate acestea, căile de dezvoltare ale armatelor străine sunt vizibile și acest lucru trebuie luat în considerare.
Industria internă de apărare, așa cum sa menționat deja, era mai probabil destinată producției de masă în caz de război, dar problemele economice din anii nouăzeci au lovit puternic atât industria în ansamblu, cât și potențialul de mobilizare al acesteia. În plus, a avut de suferit și acea parte a industriei de apărare, care este responsabilă pentru crearea de noi mostre. Condițiile și cerințele în schimbare ale războiului modern, împreună cu dificultățile și problemele din trecut, nu facilitează câtuși de puțin dezvoltarea și producerea de noi tipuri de arme. Este suficient să ne amintim de epopeea recentă cu vehiculele blindate autohtone „Tiger”, sau mai degrabă toate numeroasele dispute care l-au însoțit. S-a dovedit că armata avea nevoie de o mașină blindată, dar întreprinderile specializate nu aveau experiență în proiectarea și fabricarea unor astfel de echipamente, iar cerințele privind nivelul de protecție nu puteau evita criticile. Cu toate acestea, Tigerul este deja în producție și este furnizat trupelor și agențiilor de aplicare a legii, iar inginerii sunt ocupați să creeze noi vehicule de o clasă similară, care vor fi libere de deficiențele primei mașini blindate moderne de fabricație rusă.
A doua problemă a industriei ruse de apărare constă în sistemul specific de relații cu clienții reprezentat de Ministerul Apărării și contractori. În primul rând, dezvoltatorii de arme și echipamente militare nu sunt întotdeauna de acord cu armata cu privire la caracteristicile necesare. În plus, nu este întotdeauna posibil să se ofere anumite caracteristici, păstrând în același timp simplitatea producției. În al doilea rând, după cum au arătat evenimentele de anul trecut, armata este departe de a fi întotdeauna capabilă să cadă de acord cu industriașii cu privire la costul unei comenzi. În același timp, veniturile unei părți din întreprinderi constau în principal din plăți în baza unor contracte încheiate de Ministerul Apărării.
Uneori este menționată o a treia problemă, care împiedică într-o oarecare măsură complexul de apărare internă să dezvolte noi arme în volumele adecvate. Aceasta este repararea și modernizarea modelelor vechi. Ministerul Apărării nu are capacitatea de a înlocui rapid întreaga flotă a unuia sau aceluia echipament și este nevoit să aștepte unul nou în timp ce îl repara pe cel vechi. Toate acestea necesită bani și capacitate de producție. La aceasta se adaugă adesea repararea sau modernizarea echipamentelor armatelor străine de producție sovietică / rusă. O serie de țări care operează produsele noastre militare se află într-o situație și mai dificilă și sunt nevoite să repare și să le îmbunătățească pe cele vechi în loc să cumpere echipamente și arme noi, chiar și singure. Unele state o fac pe cont propriu, altele se îndreaptă către Rusia. La prima vedere, problema deturnării capacităților fabricii pentru a îmbunătăți vechile arme pare destul de serioasă. Totuși, nu în toate cazurile, întreprinderea de apărare nu poate combina asamblarea probelor noi și repararea celor vechi, menținând în același timp ritmul planificat. În plus, în țara noastră există suficiente fabrici pentru a distribui încărcătura între ele și a nu dăuna cutare sau cutare ordine.
După cum vedem, soluționarea problemelor actuale ale „ordinei strategice” ar trebui realizată în trei direcții principale. Prima se referă la finanțarea industriei. Până în 2020, industria de apărare va primi aproximativ trei trilioane de ruble pentru achiziționarea de noi echipamente, dezvoltarea tehnologiilor etc. În același timp, se vorbește din ce în ce mai mult despre reducerea acestei sume. A doua direcție se referă la dezvoltarea imaginii industriei de apărare. Pentru a face acest lucru, este necesar să se analizeze potențialul existent al industriei, amenințările actuale și viitoare, precum și posibilele modalități de dezvoltare a întreprinderilor. Sarcina celei de-a treia etape a acestei modernizări a industriei de apărare va fi crearea unui sistem prin care militarii, inginerii și producătorii să își poată coordona acțiunile și să facă față dezacordurilor care apar. De menționat că o astfel de instituție a existat și a funcționat deja în țara noastră. Era Comisia Industrială Militară din cadrul Consiliului de Miniștri al URSS. După prăbușirea Uniunii Sovietice și o serie de transformări care au urmat, funcțiile fostului complex militar-industrial din cadrul Consiliului de Miniștri au fost atribuite unei comisii cu același nume, dar aflată sub conducerea Federației Ruse. Astfel, evoluțiile pozitive din ultimii ani sunt și meritul complexului militar-industrial de sub guvernare. În același timp, o serie de probleme rămân nerezolvate - pentru aceasta, pot fi necesare alte transformări ale Comisiei sau extinderea competențelor acesteia.
Interesante sunt declarațiile unor reprezentanți ai conducerii țării. Potrivit viceprim-ministrului D. Rogozin, este necesar să se construiască o industrie de apărare de „nivel nou”. Crearea unei astfel de industrii, potrivit viceprim-ministrului, ar trebui realizată ținând cont de experiența anilor treizeci. Apoi, țara noastră, pregătindu-se pentru războiul care vine, a achiziționat tehnologie și echipamente industriale din străinătate, care au devenit ulterior o parte importantă a producției, atât de apărare, cât și civilă. În același timp, modernizarea industriilor existente, sau chiar construirea unora noi, va necesita anumite sacrificii. Acestea, potrivit vicepremierului, pot fi capacități de mobilizare blocate. În prezent, acest element al întreprinderilor de apărare este de fapt ateliere cu echipamente învechite, care, de altfel, sunt inactiv. Când era creat sistemul de capacități de mobilizare, punctele de vedere asupra războiului care urmau nu erau deloc la fel ca acum. Prin urmare, conservarea atelierelor cu mașini pe atunci încă neînvechite părea o metodă acceptabilă de asigurare a ritmului de producție în timp de război. Acum, capacitățile depășite sunt o tehnică depășită. Rogozin își propune să readucă în funcțiune atelierele inactive, să le modernizeze echipamentele și să le folosească pentru nevoile curente. În ceea ce privește creșterea urgentă a volumelor de producție, în opinia viceprim-ministrului, aceasta ar trebui să se producă datorită structurii flexibile a liniilor de producție. Cu alte cuvinte, dacă orice parte a întreprinderii lucrează doar una sau două schimburi pe zi, atunci ar trebui să poată trece la producția non-stop în câteva zile.
Între timp, Izvestia a publicat fragmente dintr-o scrisoare presupusă trimisă lui D. Rogozin de către șeful Camerei de Conturi, S. Stepashin. Dacă acest document chiar există și a căzut în mâinile mass-mediei, atunci există câteva probleme serioase în implementarea actualului Program de Reînarmare a Statului. În primul rând, o metodologie pentru evaluarea capacităților unei întreprinderi nu a fost încă dezvoltată. Ca urmare, nu este posibil să se efectueze o analiză și să emită o concluzie dacă poate participa sau nu la program. În al doilea rând, potrivit Izvestiei, lipsesc alte câteva documente importante. În plus, există o atracție insuficientă a fondurilor extrabugetare: în ultimii ani, această parte a finanțării nu a atins nici măcar două treimi din volumul planificat. În același timp, însă, nu există încă informații oficiale cu privire la corespondența citărilor citate cu documentul original sau chiar existența unei astfel de scrisori. Cu toate acestea, un număr de experți subliniază deja că este necesar un audit și un control constant asupra industriei de apărare. Unele caracteristici ale industriei de apărare fac posibilă ca producția să fie netransparentă, care este un teren fertil pentru tot felul de abuzuri financiare.
Indiferent de existența scrisorii lui Stepashin către Rogozin, rămân o serie de întrebări cu privire la coordonarea acțiunilor dintre industria de apărare și clientul reprezentat de Ministerul Apărării. În plus, după cum sa menționat deja, este necesar să se efectueze o serie de transformări în structura industriei în general și a întreprinderilor în special. În caz contrar, industria rusă de apărare, deși păstrează anumite capacități de producție, este puțin probabil să își poată continua dezvoltarea și să dezvolte noi tipuri de produse.
Conform site-urilor:
http://vpk-news.ru/
http://rg.ru/
http://izvestia.ru/
http://lenta.ru/
http://periscope2.ru/
Pentru a lua în considerare situația actuală, este mai întâi necesar să se stabilească o listă de probleme curente. Prima dintre acestea se referă la starea industriei și la capacitățile acesteia în lumina opiniilor vechi și actuale asupra conflictelor armate. De fapt, întreaga industrie internă de apărare din timpul sovietic a fost construită cu așteptarea furnizării de trupe în cazul unei ciocniri la scară largă sau chiar al unui război prelungit total. De-a lungul timpului, riscul unor astfel de conflicte a scăzut la aproape zero. Experiența ultimelor decenii arată că războaiele actuale nu au o amploare și necesită nu cantitate de armament și echipament, ci calitate. Cu alte cuvinte, bine pregătit rezervor companie cu sprijinul aviaţie în războiul modern poate face mult mai mult decât o diviziune de vehicule blindate învechite fără niciun sprijin. În plus, cele mai multe dintre războaiele din ultima vreme au fost între armate bine înarmate și formațiuni mici care preferă tactica sabotajului de gherilă și ambuscadelor. Toate acestea au dus la schimbări caracteristice în aspectul armatelor unui număr de state străine. În primul rând, toate țările conducătoare încearcă să ofere armatelor lor mobilitate maximă. Pentru aceasta se realizează anumite transformări ale structurii trupelor. Al doilea punct din programele de dezvoltare a armatelor străine se referă la furnizarea de comunicații fiabile între unități de diferite niveluri. În plus, conform rezultatelor operațiunilor din Orientul Mijlociu, vehiculele blindate protejate de mine și atacuri din ambuscadă (MRAP) au început să se răspândească. În ceea ce privește alte tipuri de echipamente militare, tancurile și alte vehicule blindate de luptă sunt acum „ascuțite” și finalizate în mod activ, inclusiv pentru operațiuni în medii urbane. Desigur, toate tendințele actuale în dezvoltarea armatelor ne fac să reamintim binecunoscutul proverb despre generali și pregătirea lor pentru ultimul război. Cu toate acestea, căile de dezvoltare ale armatelor străine sunt vizibile și acest lucru trebuie luat în considerare.
Industria internă de apărare, așa cum sa menționat deja, era mai probabil destinată producției de masă în caz de război, dar problemele economice din anii nouăzeci au lovit puternic atât industria în ansamblu, cât și potențialul de mobilizare al acesteia. În plus, a avut de suferit și acea parte a industriei de apărare, care este responsabilă pentru crearea de noi mostre. Condițiile și cerințele în schimbare ale războiului modern, împreună cu dificultățile și problemele din trecut, nu facilitează câtuși de puțin dezvoltarea și producerea de noi tipuri de arme. Este suficient să ne amintim de epopeea recentă cu vehiculele blindate autohtone „Tiger”, sau mai degrabă toate numeroasele dispute care l-au însoțit. S-a dovedit că armata avea nevoie de o mașină blindată, dar întreprinderile specializate nu aveau experiență în proiectarea și fabricarea unor astfel de echipamente, iar cerințele privind nivelul de protecție nu puteau evita criticile. Cu toate acestea, Tigerul este deja în producție și este furnizat trupelor și agențiilor de aplicare a legii, iar inginerii sunt ocupați să creeze noi vehicule de o clasă similară, care vor fi libere de deficiențele primei mașini blindate moderne de fabricație rusă.
A doua problemă a industriei ruse de apărare constă în sistemul specific de relații cu clienții reprezentat de Ministerul Apărării și contractori. În primul rând, dezvoltatorii de arme și echipamente militare nu sunt întotdeauna de acord cu armata cu privire la caracteristicile necesare. În plus, nu este întotdeauna posibil să se ofere anumite caracteristici, păstrând în același timp simplitatea producției. În al doilea rând, după cum au arătat evenimentele de anul trecut, armata este departe de a fi întotdeauna capabilă să cadă de acord cu industriașii cu privire la costul unei comenzi. În același timp, veniturile unei părți din întreprinderi constau în principal din plăți în baza unor contracte încheiate de Ministerul Apărării.
Uneori este menționată o a treia problemă, care împiedică într-o oarecare măsură complexul de apărare internă să dezvolte noi arme în volumele adecvate. Aceasta este repararea și modernizarea modelelor vechi. Ministerul Apărării nu are capacitatea de a înlocui rapid întreaga flotă a unuia sau aceluia echipament și este nevoit să aștepte unul nou în timp ce îl repara pe cel vechi. Toate acestea necesită bani și capacitate de producție. La aceasta se adaugă adesea repararea sau modernizarea echipamentelor armatelor străine de producție sovietică / rusă. O serie de țări care operează produsele noastre militare se află într-o situație și mai dificilă și sunt nevoite să repare și să le îmbunătățească pe cele vechi în loc să cumpere echipamente și arme noi, chiar și singure. Unele state o fac pe cont propriu, altele se îndreaptă către Rusia. La prima vedere, problema deturnării capacităților fabricii pentru a îmbunătăți vechile arme pare destul de serioasă. Totuși, nu în toate cazurile, întreprinderea de apărare nu poate combina asamblarea probelor noi și repararea celor vechi, menținând în același timp ritmul planificat. În plus, în țara noastră există suficiente fabrici pentru a distribui încărcătura între ele și a nu dăuna cutare sau cutare ordine.
După cum vedem, soluționarea problemelor actuale ale „ordinei strategice” ar trebui realizată în trei direcții principale. Prima se referă la finanțarea industriei. Până în 2020, industria de apărare va primi aproximativ trei trilioane de ruble pentru achiziționarea de noi echipamente, dezvoltarea tehnologiilor etc. În același timp, se vorbește din ce în ce mai mult despre reducerea acestei sume. A doua direcție se referă la dezvoltarea imaginii industriei de apărare. Pentru a face acest lucru, este necesar să se analizeze potențialul existent al industriei, amenințările actuale și viitoare, precum și posibilele modalități de dezvoltare a întreprinderilor. Sarcina celei de-a treia etape a acestei modernizări a industriei de apărare va fi crearea unui sistem prin care militarii, inginerii și producătorii să își poată coordona acțiunile și să facă față dezacordurilor care apar. De menționat că o astfel de instituție a existat și a funcționat deja în țara noastră. Era Comisia Industrială Militară din cadrul Consiliului de Miniștri al URSS. După prăbușirea Uniunii Sovietice și o serie de transformări care au urmat, funcțiile fostului complex militar-industrial din cadrul Consiliului de Miniștri au fost atribuite unei comisii cu același nume, dar aflată sub conducerea Federației Ruse. Astfel, evoluțiile pozitive din ultimii ani sunt și meritul complexului militar-industrial de sub guvernare. În același timp, o serie de probleme rămân nerezolvate - pentru aceasta, pot fi necesare alte transformări ale Comisiei sau extinderea competențelor acesteia.
Interesante sunt declarațiile unor reprezentanți ai conducerii țării. Potrivit viceprim-ministrului D. Rogozin, este necesar să se construiască o industrie de apărare de „nivel nou”. Crearea unei astfel de industrii, potrivit viceprim-ministrului, ar trebui realizată ținând cont de experiența anilor treizeci. Apoi, țara noastră, pregătindu-se pentru războiul care vine, a achiziționat tehnologie și echipamente industriale din străinătate, care au devenit ulterior o parte importantă a producției, atât de apărare, cât și civilă. În același timp, modernizarea industriilor existente, sau chiar construirea unora noi, va necesita anumite sacrificii. Acestea, potrivit vicepremierului, pot fi capacități de mobilizare blocate. În prezent, acest element al întreprinderilor de apărare este de fapt ateliere cu echipamente învechite, care, de altfel, sunt inactiv. Când era creat sistemul de capacități de mobilizare, punctele de vedere asupra războiului care urmau nu erau deloc la fel ca acum. Prin urmare, conservarea atelierelor cu mașini pe atunci încă neînvechite părea o metodă acceptabilă de asigurare a ritmului de producție în timp de război. Acum, capacitățile depășite sunt o tehnică depășită. Rogozin își propune să readucă în funcțiune atelierele inactive, să le modernizeze echipamentele și să le folosească pentru nevoile curente. În ceea ce privește creșterea urgentă a volumelor de producție, în opinia viceprim-ministrului, aceasta ar trebui să se producă datorită structurii flexibile a liniilor de producție. Cu alte cuvinte, dacă orice parte a întreprinderii lucrează doar una sau două schimburi pe zi, atunci ar trebui să poată trece la producția non-stop în câteva zile.
Între timp, Izvestia a publicat fragmente dintr-o scrisoare presupusă trimisă lui D. Rogozin de către șeful Camerei de Conturi, S. Stepashin. Dacă acest document chiar există și a căzut în mâinile mass-mediei, atunci există câteva probleme serioase în implementarea actualului Program de Reînarmare a Statului. În primul rând, o metodologie pentru evaluarea capacităților unei întreprinderi nu a fost încă dezvoltată. Ca urmare, nu este posibil să se efectueze o analiză și să emită o concluzie dacă poate participa sau nu la program. În al doilea rând, potrivit Izvestiei, lipsesc alte câteva documente importante. În plus, există o atracție insuficientă a fondurilor extrabugetare: în ultimii ani, această parte a finanțării nu a atins nici măcar două treimi din volumul planificat. În același timp, însă, nu există încă informații oficiale cu privire la corespondența citărilor citate cu documentul original sau chiar existența unei astfel de scrisori. Cu toate acestea, un număr de experți subliniază deja că este necesar un audit și un control constant asupra industriei de apărare. Unele caracteristici ale industriei de apărare fac posibilă ca producția să fie netransparentă, care este un teren fertil pentru tot felul de abuzuri financiare.
Indiferent de existența scrisorii lui Stepashin către Rogozin, rămân o serie de întrebări cu privire la coordonarea acțiunilor dintre industria de apărare și clientul reprezentat de Ministerul Apărării. În plus, după cum sa menționat deja, este necesar să se efectueze o serie de transformări în structura industriei în general și a întreprinderilor în special. În caz contrar, industria rusă de apărare, deși păstrează anumite capacități de producție, este puțin probabil să își poată continua dezvoltarea și să dezvolte noi tipuri de produse.
Conform site-urilor:
http://vpk-news.ru/
http://rg.ru/
http://izvestia.ru/
http://lenta.ru/
http://periscope2.ru/
informații