Astăzi vă ofer unul dintre aceste materiale. Tema tratată în ea este foarte importantă. Profesorul Valery Antonovich Torgashev a decis să-și amintească cum era URSS-ul copilăriei sale.
Uniunea Sovietică stalinistă postbelică. Vă asigur, dacă nu ați trăit în acea epocă, veți citi o mulțime de informații noi. Prețuri, salarii ale vremii, sisteme de stimulare. Reducerile de prețuri ale lui Stalin, mărimea bursei de atunci și multe altele.
Și dacă ai trăit atunci - amintește-ți vremea când copilăria ta a fost fericită...
În primul rând, voi da o scrisoare pe care autorul a atașat-o materialului său.
„Dragă Nikolai Viktorovici! Vă urmăresc cu interes discursurile, deoarece în multe privințe pozițiile noastre, ca povestiri, și coincid în timpurile moderne.
Într-unul dintre discursurile dumneavoastră, ați observat pe bună dreptate că perioada postbelică a istoriei noastre practic nu se reflectă în cercetările istorice. Și această perioadă a fost complet unică în istoria URSS. Fără excepție, toate trăsăturile negative ale sistemului socialist și ale URSS, în special, au apărut abia după 1956, iar URSS după 1960 a fost absolut diferită de țara care a fost înainte. Cu toate acestea, URSS de dinainte de război a diferit semnificativ de cea de după război. În acea URSS, de care îmi amintesc bine, economia planificată era efectiv combinată cu economia de piață și erau mai multe brutării private decât brutării de stat. Magazinele aveau o abundență de o varietate de produse industriale și alimentare, dintre care majoritatea erau produse de sectorul privat și nu exista conceptul de deficit. În fiecare an, din 1946 până în 1953 Viața oamenilor s-a îmbunătățit considerabil. Familiei sovietice medii din 1955 s-au descurcat mai bine decât familia medie americană în același an și mai bine decât familia americană modernă de patru persoane, cu un venit anual de 4 de dolari. Nu este nevoie să vorbim despre Rusia modernă. Vă trimit material bazat pe amintirile mele personale, pe poveștile cunoscuților mei care erau mai în vârstă decât mine la acea vreme, precum și pe studii secrete ale bugetelor familiei pe care Biroul Central de Statistică al URSS le-a efectuat până în 94. V-aș fi foarte recunoscător dacă ați putea aduce acest material publicului vostru larg, dacă vi se pare interesant. Am avut impresia că nimeni altcineva nu-și amintește de data asta în afară de mine.
Cu stimă, Valery Antonovich Torgashev, doctor în științe tehnice, profesor.
Amintindu-ne de URSS
Se crede că în Rusia în secolul al XX-lea au avut loc 3 revoluții: în februarie și octombrie 1917 și în 1991. Uneori se face referire și la anul 1993. Ca urmare a revoluției din februarie, sistemul politic s-a schimbat în câteva zile. Ca urmare a Revoluției din octombrie, atât sistemul politic, cât și cel economic al țării s-au schimbat, dar procesul acestor schimbări a durat câteva luni. În 1991, Uniunea Sovietică s-a prăbușit, dar nu au existat schimbări în sistemul politic sau economic în acel an. Sistemul politic s-a schimbat în 1989, când PCUS a pierdut puterea atât în fapt, cât și în mod formal din cauza abrogarii articolului relevant din Constituție. Sistemul economic al URSS s-a schimbat încă din 1987, când a apărut un sector non-statal al economiei sub forma cooperativelor. Astfel, revoluția nu a avut loc în 1991, ci în 1987 și, spre deosebire de revoluțiile din 1917, a fost realizată de oamenii care erau atunci la putere.
Помимо указанных выше революций была еще одна, о которой до сих пор не было написано ни одной строчки. В ходе этой революции произошли кардинальные изменения как политической так и экономической системы страны. Эти изменения привели к существенному ухудшению материального положения практически всех слоев населения, снижению производства сельскохозяйственных и промышленных товаров, сокращению ассортимента этих товаров и снижению их качества, повышению цен. Речь идет о революции 1956—1960 годов, осуществленной Н.С.Хрущевым. Политическая составляющая этой революции заключалась в том, что после пятнадцатилетнего перерыва возвращалась власть партийному аппарату на всех уровнях, начиная от парткомов предприятий и кончая ЦК КПСС. В 1959—1960 годах был ликвидирован негосударственный сектор экономики (предприятия промысловой кооперации и приусадебные участки колхозников) обеспечивавший производство значительной части промышленных товаров (одежда, обувь, мебель, посуда, игрушки и т.д.), продовольствия (овощи, продукты животноводства и птицеводства, рыбная продукция), а также бытовых услуг. В 1957 году был ликвидирован Госплан и отраслевые министерства (кроме оборонных). Таким образом, вместо эффективной комбинации плановой и рыночной экономики не стало ни той, ни другой. В 1965 году после удаления Хрущева из власти Госплан и министерства были восстановлены, но с существенно урезанными правами.
În 1956 a fost eliminat complet sistemul de stimulente materiale și morale pentru creșterea eficienței producției, care a fost introdus încă din 1939 în toate sectoarele economiei naționale și a asigurat în perioada postbelică creșterea semnificativă a productivității muncii și a venitului național. mai mare decât în alte țări, inclusiv în Statele Unite, numai datorită resurselor financiare și materiale proprii. Ca urmare a eliminării acestui sistem, a apărut o egalizare a salariilor, iar interesul pentru rezultatul final al muncii și calitatea produselor a dispărut. Unicitatea revoluției Hrușciov a fost că schimbările au durat câțiva ani și au trecut complet neobservate de populație.
Nivelul de trai al populației URSS în perioada postbelică a crescut anual și a atins maximul în anul morții lui Stalin în 1953. În 1956, veniturile oamenilor angajați în sfera producției și științei sunt în scădere ca urmare a eliminării plăților care stimulează eficiența muncii. În 1959, veniturile fermierilor colectivi au fost reduse drastic din cauza reducerii parcelelor gospodărești și a restricțiilor privind păstrarea animalelor în proprietate privată. Prețurile la produsele vândute pe piețe cresc de 2-3 ori. Din 1960, a început epoca penuriei totale de produse industriale și alimentare. Anul acesta s-au deschis magazinele de schimb valutar Beryozka și distribuitorii speciali pentru nomenclatură, care anterior nu erau necesare. În 1962, prețurile de stat la produsele alimentare de bază au crescut de aproximativ 1.5 ori. În general, viața populației s-a scufundat până la nivelul sfârșitului anilor patruzeci.
Până în 1960, în domenii precum sănătatea, educația, știința și industriile inovatoare (industria nucleară, știința rachetelor, electronică, tehnologia computerelor, producția automată), URSS a ocupat o poziție de lider în lume. Dacă luăm economia în ansamblu, atunci URSS a fost a doua după Statele Unite, dar semnificativ înaintea oricăror alte țări. În același timp, URSS până în 1960 ajungea în mod activ din urmă cu Statele Unite și, la fel de activ, mergea înaintea altor țări. După 1960, rata de creștere economică a scăzut constant, pozițiile de lider în lume se pierd.
În materialele de mai jos, voi încerca să spun în detaliu cum trăiau oamenii obișnuiți în URSS în anii 50 ai secolului trecut. Pe baza propriilor amintiri, a poveștilor oamenilor cu care viața mea a întâlnit, precum și a unor documente din acea vreme care sunt disponibile pe internet, voi încerca să arăt cât de departe de realitate sunt ideile moderne despre trecutul foarte recent. a unei țări grozave.
Oh, e bine să trăiești într-o țară sovietică!
Сразу после окончания войны жизнь населения СССР начинает резко улучшаться. В 1946 году на 20% повышается зарплата рабочих и инженерно-технических работников (ИТР), работающих на предприятиях и стройках Урала, Сибири и Дальнего Востока. В том же году на 20% повышаются должностные оклады людей имеющих высшее и среднее специальное образование (ИТР, работники науки, образования и медицины). Поднимается значимость ученых степеней и званий. Зарплата профессора, доктора наук повышается с 1600 до 5000 рублей, доцента, кандидата наук — с 1200 до 3200 рублей, ректора вуза с 2500 до 8000 рублей. В научно-исследовательских институтах ученая степень кандидата наук стала добавлять к должностному окладу 1000 рублей, а доктора наук – 2500 рублей. В это же время зарплата союзного министра составляла 5000 рублей, а секретаря райкома партии – 1500 рублей. Сталин, как Председатель Совета Министров СССР, имел оклад 10 тысяч рублей. Ученые в СССР того времени имели и дополнительные доходы, иногда превышающие зарплату в несколько раз. Поэтому они являлись наиболее богатой и одновременно наиболее уважаемой частью советского общества.
În decembrie 1947, are loc un eveniment care, în ceea ce privește impactul emoțional asupra oamenilor, a fost proporțional cu sfârșitul războiului. După cum se precizează în Decretul Consiliului de Miniștri al URSS și al Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor Nr. 4004 din 14 decembrie 1947, „... din 16 decembrie 1947, sistemul de carduri pentru se anulează aprovizionarea cu produse alimentare și produse industriale, se anulează prețurile mari pentru comerțul comercial și se introduc prețuri unice reduse de stat cu amănuntul pentru alimente și mărfuri manufacturate...”.
Sistemul de carduri, care a permis multor oameni să fie salvați de la foame în timpul războiului, a provocat un disconfort psihologic sever după război. Sortimentul de produse alimentare care se vindeau pe carduri era extrem de sărac. De exemplu, în brutării existau doar 2 soiuri de pâine de secară și grâu, care se vindeau la greutate în conformitate cu norma indicată în cuponul de reducere. Alegerea altor produse alimentare a fost, de asemenea, mică. În același timp, magazinele comerciale aveau o astfel de abundență de produse pe care orice supermarket modern l-ar invidia. Dar prețurile din aceste magazine erau inaccesibile pentru majoritatea populației, iar produsele erau achiziționate de acolo doar pentru masa festivă. După desființarea sistemului de raționalizare, toată această abundență s-a dovedit a fi în magazinele alimentare obișnuite la prețuri destul de rezonabile. De exemplu, prețul prăjiturilor, care anterior erau vândute doar în magazinele comerciale, a scăzut de la 30 la 3 ruble. Prețurile de piață pentru produse au scăzut de peste 3 ori. Înainte de desființarea sistemului de raționare, mărfurile industriale erau vândute sub mandate speciale, a căror prezență nu însemna încă disponibilitatea mărfurilor corespunzătoare. După desființarea carnetelor de rație, o anumită lipsă de bunuri industriale a persistat de ceva vreme, dar, din câte îmi amintesc, în 1951 nu mai era un astfel de deficit în Leningrad.
1 марта 1949 – 1951 годов происходят дальнейшие снижения цен, в среднем на 20% в год. Каждое снижение воспринималось как всенародный праздник. Когда 1 марта 1952 года очередного снижения цен не произошло, у людей возникло чувство разочарования. Однако 1 апреля того же года снижение цен все же состоялось. Последнее снижение цен произошло уже после смерти Сталина 1 апреля 1953 года. За послевоенный период цены на продовольствие и наиболее ходовые промышленные товары снизились в среднем более чем в 2 раза. Итак, восемь послевоенных лет жизнь советского народа ежегодно заметно улучшалась. За всю известную историю человечества ни в одной стране похожих прецедентов не наблюдалась.
Уровень жизни населения СССР в середине 50-х годов можно оценить, изучая материалы исследований бюджетов семей рабочих, служащих и колхозников, которые проводило Центральное Статистическое Управление (ЦСУ) СССР с 1935 по 1958 год (эти материалы, которые в СССР имели гриф «секретно», опубликованы на сайте istmat.info). Бюджеты изучались у семей, относящихся к 9 группам населения: колхозники, рабочие совхозов, рабочие промышленности, ИТР промышленности, служащие промышленности, учителя начальной школы, учителя средней школы, врачи и средний медперсонал. Наиболее обеспеченная часть населения, к которой относились работники предприятий оборонной промышленности, проектных организаций, научных учреждений, преподаватели вузов, работники артелей и военные, к сожалению, не попала в поле зрения ЦСУ.
Из перечисленных выше исследуемых групп наибольший доход был у врачей. На каждого члена их семей приходилось 800 рублей ежемесячного дохода. Из городского населения наименьший доход был у служащих промышленности – 525 рублей в месяц приходилось на каждого члена семьи. У сельского населения душевой ежемесячный доход составлял 350 рублей. При этом, если у рабочих совхозов этот доход был в явной денежной форме, то у колхозников он получался при расчете по государственным ценам стоимости собственных продуктов, потребляемых в семье.
Consumul de alimente a fost aproximativ la același nivel pentru toate grupurile de populație, inclusiv pentru populația rurală, 200-210 ruble pe lună per membru al familiei. Numai în familiile de medici, costul unui coș alimentar a ajuns la 250 de ruble din cauza consumului mai mare de unt, produse din carne, ouă, pește și fructe, reducând în același timp pâinea și cartofii. Locuitorii din mediul rural au consumat cea mai mare pâine, cartofi, ouă și lapte, dar mult mai puțin unt, pește, zahăr și produse de cofetărie. Trebuie menționat că suma de 200 de ruble cheltuită pentru alimente nu a fost direct legată de venitul familiei sau de o alegere limitată de produse, ci a fost determinată de tradițiile familiei. În familia mea, care în 1955 era formată din patru persoane, inclusiv doi școlari, venitul lunar pe persoană era de 1200 de ruble. Alegerea produselor din magazinele alimentare din Leningrad a fost mult mai largă decât în supermarketurile moderne. Cu toate acestea, cheltuielile familiei noastre pentru mâncare, inclusiv micul dejun școlar și prânzurile în cantinele departamentale cu părinții, nu depășeau 800 de ruble pe lună.
Очень дешевой была еда в ведомственных столовых. Обед в студенческой столовой, включающий суп с мясом, второе с мясом и компот или чай с пирожком, стоил около 2 рублей. Бесплатный хлеб всегда был на столах. Поэтому в дни перед выдачей стипендии некоторые студенты, живущие самостоятельно, покупали чай за 20 копеек и наедались хлебом с горчицей и чаем. Кстати, соль, перец и горчица, также всегда стояли на столах. Стипендия в институте, где я учился, начиная с 1955 года, составляла 290 рублей (при отличных оценках – 390 рублей). 40 рублей у иногородних студентов уходило на оплату общежития. Оставшихся 250 рублей (7500 современных рублей) вполне хватало на нормальную студенческую жизнь в большом городе. При этом, как правило, иногородние студенты не получали помощи из дома и не подрабатывали в свободное время.
Несколько слов о ленинградских гастрономах того времени. Наибольшим разнообразием отличался рыбный отдел. Несколько сортов красной и черной икры было выставлено в больших мисках. Полный ассортимент белой рыбы горячего и холодного копчения, красная рыба от кеты до семги, копченые угри и маринованные миноги, селедка в банках и бочках. Живая рыба из рек и внутренних водоемов доставлялась сразу после вылова в специальных автоцистернах с надписью «рыба». Мороженой рыбы не было. Она появилась лишь в начале 60-х годов. Было множество рыбных консервов, из которых я помню бычки в томате, вездесущих крабов по 4 рубля за банку и любимый продукт студентов, живущих в общежитии – тресковую печень. Говядина и баранина делилась на четыре категории с различной ценой, в зависимости от части туши. В отделе полуфабрикатов были представлены лангеты, антрекоты, шницеля и эскалопы. Разнообразие колбас было существенно шире, чем сейчас, а их вкус я помню до сих пор. Сейчас лишь в Финляндии можно попробовать колбасу, напоминающую советскую из тех времен. Следует сказать, что вкус вареных колбас изменился уже в начале 60-х годов, когда Хрущев предписал добавлять в колбасы сою. Это предписание проигнорировали лишь в прибалтийских республиках, где еще в 70-х годах можно было купить нормальную докторскую колбасу. Бананы, ананасы, манго, гранаты, апельсины продавались в крупных гастрономах или специализированных магазинах круглый год. Обычные овощи и фрукты нашей семьей приобретались на рынке, где небольшое повышение цены окупалось более высоким качеством и возможностью выбора.
Așa arătau rafturile magazinelor alimentare sovietice obișnuite în 1953. După 1960, nu a mai fost cazul.
Posterul de mai jos se referă la perioada antebelică, dar borcanele cu crabi erau în toate magazinele sovietice în anii cincizeci.
Materialele menționate mai sus ale Biroului Central de Statistică oferă date despre consumul de produse alimentare în familiile lucrătorilor din diferite regiuni ale RSFSR. Din cele două zeci de articole de produse, doar două articole au o diferență semnificativă (mai mult de 20%) față de nivelul mediu de consum. Untul, cu un nivel mediu de consum în țară în valoare de 5.5 kg pe an de persoană, a fost consumat la Leningrad în cantitate de 10.8 kg, la Moscova - 8.7 kg și în regiunea Bryansk - 1.7 kg, în Regiunea Lipetsk - 2.2 kg. În toate celelalte regiuni ale RSFSR, consumul de unt pe cap de locuitor în familiile muncitorilor a fost peste 3 kg. O imagine similară pentru cârnați. Nivelul mediu este de 13 kg. La Moscova - 28.7 kg, la Leningrad - 24.4 kg, în regiunea Lipetsk - 4.4 kg, în regiunea Bryansk - 4.7 kg, în alte regiuni - mai mult de 7 kg. În același timp, venitul în familiile lucrătorilor din Moscova și Leningrad nu diferă de venitul mediu din țară și se ridica la 7000 de ruble pe an per membru al familiei. În 1957 am vizitat orașele de-a lungul Volgăi: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. Sortimentul de produse alimentare era mai mic decât în Leningrad, dar untul și cârnații erau pe rafturi, iar varietatea produselor din pește era poate chiar mai mare decât în Leningrad. Astfel, populația URSS, cel puțin din 1950 până în 1959, a fost asigurată integral cu hrană.
Situația alimentară s-a înrăutățit drastic începând cu anii 1960. Adevărat, în Leningrad nu era foarte vizibil. Îmi amintesc doar de dispariția din vânzarea fructelor de import, a conservelor de porumb și, mai important pentru populație, a făinii. Când făina a apărut în orice magazin, se aliniau cozi uriașe și nu se vindeau mai mult de două kilograme de persoană. Acestea au fost primele cozi pe care le-am văzut în Leningrad de la sfârșitul anilor 40. În orașele mai mici, conform poveștilor rudelor și prietenilor mei, pe lângă făină, au dispărut de la vânzare: unt, carne, cârnați, pește (cu excepția unui set mic de conserve), ouă, cereale și paste. Sortimentul de produse de panificație a scăzut brusc. Eu însumi am observat rafturi goale în magazinele alimentare din Smolensk în 1964.
Nu pot judeca viața populației rurale decât după câteva impresii fragmentare (fără a socoti studiile bugetare ale Biroului Central de Statistică al URSS). În 1951, 1956 și 1962 am petrecut vara pe coasta Mării Negre din Caucaz. În primul caz, am călătorit cu părinții mei, apoi pe cont propriu. La acea vreme, trenurile aveau opriri lungi în stații și chiar în semistații mici. În anii 50, localnicii ieșeau în trenuri cu o varietate de produse, printre care: pui fierți, prăjiți și afumati, ouă fierte, cârnați de casă, plăcinte calde cu diverse umpluturi, inclusiv pește, carne, ficat, ciuperci. În 1962, în trenuri au fost aduse doar cartofi fierbinți cu murături.
În vara anului 1957, eram membru al unei brigăzi de concerte studențești organizată de Comitetul regional din Leningrad al Ligii Tineretului Comunist Leninist All-Union. Pe o barjă mică de lemn, am coborât pe Volga și am susținut concerte în satele de pe coastă. La acea vreme, în sate erau puține distracții și, prin urmare, aproape toți locuitorii veneau la concertele noastre în cluburile locale. Nu se deosebeau de populația urbană nici prin îmbrăcăminte, nici prin expresii faciale. Iar cinele cu care am fost tratați după concert au mărturisit că nu au fost probleme cu mâncarea nici în satele mici.
La începutul anilor 80, am fost tratat într-un sanatoriu situat în regiunea Pskov. Într-o zi am fost într-un sat din apropiere să încerc laptele din sat. Bătrâna vorbăreață pe care am întâlnit-o mi-a risipit repede speranțele. Ea a spus că, după interzicerea lui Hrușciov din 1959 de a păstra animalele și de a reduce terenurile din gospodărie, satul a fost complet sărăcit, iar anii precedenți au fost amintiți ca o epocă de aur. De atunci, carnea a dispărut complet din alimentația sătenilor, iar laptele se dădea doar ocazional din ferma colectivă pentru copiii mici. Și înainte, era suficientă carne pentru consumul propriu și pentru vânzare pe piața fermelor colective, care asigura principalul venit al familiei țărănești și deloc câștigul fermei colective. Observ că, conform statisticilor Biroului Central de Statistică al URSS în 1956, fiecare locuitor din mediul rural al RSFSR consuma peste 300 de litri de lapte pe an, în timp ce locuitorii din mediul urban consumau 80-90 de litri. După 1959, OSC și-a încetat cercetarea secretă a bugetului.
Обеспеченность населения промышленными товарами в середине 50-х годов была достаточно высокой. Например, в рабочих семьях на каждого человека ежегодно приобреталось более 3 пар обуви. Качество и разнообразие потребительских товаров исключительно отечественного производства (одежда, обувь, посуда, игрушки, мебель и другие бытовые товары) было намного выше, чем в последующие годы. Дело в том, что основная часть этих товаров выпускалась не государственными предприятиями, а артелями. Причем продавалась продукция артелей в обычных государственных магазинах. Как только появлялись новые тенденции в моде, они мгновенно отслеживались, и уже через несколько месяцев модные товары появлялись в изобилии на полках магазинов. Например, в середине 50-х годов возникла молодежная мода на туфли с толстой каучуковой подошвой белого цвета в подражание крайне популярному в те годы исполнителю песен в стиле рок-н-ролл Элвису Пресли. Эти туфли отечественного производства я спокойно приобрел в обычном универмаге осенью 1955 года наряду с другим модным предметом – галстуком с яркой цветной картинкой. Единственный товар, который не всегда можно было купить, это популярные грамзаписи. Тем не менее, у меня в 1955 году были пластинки, купленные в обычном магазине, почти всех популярных в то время американских джазовых музыкантов и певцов, таких как Дюк Эллингтон, Бенни Гудман, Луи Армстронг, Элла Фитцжеральд, Глен Миллер. Лишь записи Элвиса Пресли, нелегально выполненные на использованной рентгеновской пленке (как тогда говорили «на костях») приходилось покупать с рук. Я не помню в тот период импортных товаров. И одежда и обувь выпускались небольшими партиями и отличались широким разнообразием моделей. Кроме того, было широко распространено изготовление одежды и обуви по индивидуальным заказам в многочисленных швейных и трикотажных ателье, в обувных мастерских, входящих в состав промысловой кооперации. Немало было портных и сапожников, работавших индивидуально. Самым ходовым товаром в то время были ткани. Я до сих пор помню названия таких популярных в то время тканей как драп, шевиот, бостон, крепдешин.
С 1956 по 1960 годы проходил процесс ликвидации промысловой кооперации. Основная часть артелей стала государственными предприятиями, а остальные были закрыты или перешли на нелегальное положение. Индивидуальное производство по патентам также было запрещено. Резко сократилось производство практически всех товаров широкого потребления, как по объему, так и по ассортименту. Именно тогда появляются импортные потребительские товары, которые сразу становятся дефицитными, несмотря на более высокую цену при ограниченном ассортименте.
Проиллюстрировать жизнь населения СССР в 1955 году я могу на примере своей семьи. Семья состояла из 4-х человек. Отец, 50 лет, начальник отдела проектного института. Мать, 45 лет, инженер-геолог Ленметростроя. Сын, 18 лет, выпускник средней школы. Сын, 10 лет, школьник. Доход семьи состоял из трех частей: должностной оклад (2200 рублей у отца и 1400 рублей у мамы), ежеквартальная премия за выполнение плана обычно 60% от оклада и отдельно премия за сверхплановые работы. Получала ли такую премию мама, я не знаю, а отец получал ее примерно раз в год, и в 1955 году эта премия составила 6000 рублей. В другие годы она имела примерно такую же величину. Я помню, как отец, получив эту премию, раскладывал множество сторублевых купюр на обеденном столе в виде карточного пасьянса, а затем мы устраивали праздничный ужин. В среднем ежемесячный доход нашей семьи составлял 4800 рублей или 1200 рублей на человека.
Из указанной суммы 550 рублей вычиталось на налоги, партийные и профсоюзные взносы. На питание уходило 800 рублей. 150 рублей тратилось на оплату жилья и коммунальные услуги (вода, отопление, электроэнергия, газ, телефон). 500 рублей расходовалось на одежду, обувь, транспорт, развлечения. Таким образом, регулярные ежемесячные расходы нашей семьи из 4 человек составляли 2000 рублей. Неизрасходованных денег оставалось 2800 рублей в месяц или 33600 рублей (миллион современных рублей) в год.
Доходы нашей семьи были ближе к среднему уровню, чем к верхнему. Так более высокие доходы были у работников частного сектора (артелей), которые составляли более 5% городского населения. Высокие зарплаты были у офицеров армии, МВД, МГБ. Например, обычный армейский лейтенант командир взвода имел ежемесячный доход в размере 2600—3600 рублей в зависимости от места и специфики службы. При этом доходы военных не облагались налогом. Для иллюстрации доходов работников оборонной промышленности приведу лишь пример хорошо мне знакомой молодой семьи, работавшей в опытно-конструкторском бюро министерства aviaţie industrie. Soț, 25 de ani, inginer senior, cu un salariu de 1400 de ruble și un venit lunar care include diverse bonusuri și indemnizații de călătorie de 2500 de ruble. Soție, 24 de ani, tehnician superior, cu un salariu de 900 de ruble și un venit lunar de 1500 de ruble. În general, venitul lunar al unei familii de doi a fost de 4000 de ruble. Aproximativ 15 mii de ruble de bani necheltuiți au rămas un an. Cred că o parte semnificativă a familiilor urbane au avut ocazia să economisească anual 5-10 mii de ruble (150-300 mii de ruble moderne).
Из дорогостоящих товаров следует выделить автомобили. Ассортимент автомобилей был невелик, но проблем с их приобретением не было. В Ленинграде в большом универмаге «Апраксин двор» находился автомобильный салон. Я помню, что в 1955 году там были выставлены для свободной продажи автомобили: Москвич-400 за 9000 рублей (эконом класс), Победа за 16000 рублей (бизнес класс) и ЗИМ (впоследствии Чайка) за 40000 рублей (представительский класс). Наших семейных сбережений было достаточно для приобретения любого из перечисленных выше автомобилей, включая ЗИМ. А автомобиль Москвич вообще был доступен для большинства населения. Тем не менее, реального спроса на автомобили не было. В то время автомобили рассматривались как дорогостоящие игрушки, создающие массу проблем по содержанию и обслуживанию. У моего дяди был автомобиль Москвич, на котором он всего несколько раз в год выезжал за город. Приобрел этот автомобиль дядя еще в 1949 году только потому, что во дворе своего дома в помещении бывших конюшен он мог обустроить гараж. Отцу на работе предлагали купить списанный американский Виллис, военный внедорожник того времени, всего за 1500 рублей. Отец отказался от машины, так как держать ее было негде.
Для советских людей послевоенной поры было характерно стремление иметь как можно больший денежный запас. Они хорошо помнили, что в годы войны деньги могли спасти жизнь. В самый трудный период жизни блокадного Ленинграда функционировал рынок, где можно было купить или обменять на вещи любое продовольствие. В ленинградских записках моего отца, датированных декабрем 1941 года, указывались такие цены и вещевые эквиваленты на этом рынке:1 кгмуки = 500 рублей = валенки,2 кгмуки = кАракулевая шуба,3 кгмуки = золотые часы. Однако похожая ситуация с продовольствием была не только в Ленинграде. Зимой 1941—1942 годов небольшие провинциальные города, где не было военной промышленности, вообще не снабжались продовольствием. Население этих городов выживало лишь за счет обмена бытовых товаров на продукты с жителями окрестных деревень. Моя мама в это время работала учителем младших классов в старинном русском городе Белозерск, на своей родине. Как впоследствии она рассказывала, к февралю 1942 года умерло от голода более половины ее учеников. Мы с мамой выжили только потому, что в нашем доме еще с дореволюционных времен было довольно много вещей, которые ценились на селе. Но бабушка моей мамы также умерла от голода в феврале 1942 года, поскольку оставляла свою еду для внучки и четырехлетнего правнука. Единственное мое яркое воспоминание той поры – новогодний подарок от мамы. Это был кусок черного хлеба, слегка посыпанный сахарным песком, который мама называла пирожным. Настоящее пирожное я попробовал лишь в декабре 1947, когда неожиданно стал богатеньким Буратино. В моей детской копилке оказалось более 20 рублей мелочи, а монеты сохранялись и после денежной реформы. Лишь с февраля 1944 года, когда после снятия блокады мы вернулись в Ленинград, я перестал испытывать непрерывное чувство голода. К середине 60-х годов сгладилась память об ужасах войны, в жизнь вступило новое поколение, не стремившееся откладывать деньги про запас, и автомашины, к тому времени подорожавшие в 3 раза, стали дефицитом, как и многие другие товары.
Voi numi câteva prețuri în 1955: pâine de secară - 1 rub/kg, rulou - 1.5 rub/0.5 kg, carne - 12.5–18 rub/kg, pește viu (crap) - 5 rub/kg, caviar de sturion - 180 ruble / kg, prânz la cantină - 2-3 ruble, cină într-un restaurant cu vin pentru doi - 25 ruble, pantofi din piele - 150 - 250 ruble, bicicletă cu 3 viteze Turist - 900 ruble, motocicletă IZH-49 cu motor de 350 cc cm - 2500 de ruble, un bilet la cinema - 0.5-1 ruble, un bilet la teatru sau la un concert - 3-10 ruble.
Uniunea Sovietică stalinistă postbelică. Dacă nu ai trăit în acea epocă, vei citi o mulțime de informații noi. Prețuri, salarii ale vremii, sisteme de stimulare. Comparația nivelului de trai în SUA și URSS.
După citirea acestui material, devine mult mai clar de ce în 1953, când Stalin a fost otrăvit, oamenii au plâns deschis...
Să încercăm să estimăm nivelul de trai al populației URSS în 1955, comparând bugetele familiale ale familiilor sovietice și americane formate din patru persoane (doi adulți și doi copii). Ca exemplu, luați în considerare 3 familii americane: familia medie americană în 1955 conform Biroului de recensământ al SUA, familia medie americană în 2010 conform Departamentului Muncii din SUA și o anumită familie americană din Virginia care a fost de acord să vorbească despre 2011. buget.
Din partea sovietică, luați în considerare bugetele familiilor medii rurale și urbane din 1955 a patru persoane pe baza materialelor Biroului Central de Statistică al URSS și a propriei mele familii în 1966, când țineam evidența zilnică a veniturilor și cheltuielilor familiei.
Deoarece unități monetare diferite corespund două țări și trei perioade de timp, atunci când luăm în considerare toate bugetele, vom folosi rubla stalinistă din 1947. În 1955, această rublă, în ceea ce privește puterea de cumpărare, era aproximativ egală cu dolarul modern sau 30 de ruble rusești actuale. Dolarul american din 1955 corespundea la 6 ruble staliniste (la rata aurului - 4 ruble). În 1961, ca urmare a reformei monetare Hrușciov, rubla a fost denominată de 10 ori. Cu toate acestea, până în 1966, creșterea prețurilor de stat și de piață a dus la o scădere a puterii de cumpărare a rublei de aproximativ 1.6 ori, astfel încât rubla Hrușciov a devenit echivalentă nu cu 10, ci cu 6 ruble staliniste (la rata aurului de 1961, 1 dolar = 90 copeici).
Некоторые пояснения к приведенной выше таблице. Обучение в школе, в которую ходят дети третьей американской семьи (6 и 10 лет) является бесплатным. Но за школьные завтраки ($2.5), школьный автобус и пребывание в группе продленного дня приходится платить 5 тысяч долларов в год за каждого ребенка. В связи с этим непонятно отсутствие расходов на школу у статистических американских семей. В СССР 1955 года горячий школьный завтрак стоил 1 рубль, школа находилась рядом с домом, а группа продленного дня была бесплатной. Повышенные расходы на еду у более зажиточной американской семьи объясняются тем, что часть продуктов покупается в «экологически чистом» магазине по более высоким ценам. Кроме того, ежедневные обеды во время работы обходятся главе семьи в 2500 долларов в год. К развлечениям у этой семьи можно отнести традиционный еженедельный ужин в ресторане ($50 сам ужин и $30 оплата няни, сидящей дома с детьми), а также занятия плаванием детей в бассейне под руководством тренера (раз в неделю - $90). Из бытовых расходов на оплату уборки помещений два раза в месяц и на прачечную уходит $2800, а на обувь, одежду и игрушки для детей – $4200.
A treia familie sovietică din tabelul de mai sus ar trebui clasificată mai degrabă ca săracă decât ca medie. Am fost student absolvent cu normă întreagă. Venitul meu consta dintr-o bursă de 1000 de ruble staliniste nominale și jumătate din rata unui cercetător junior de 525 de ruble. Soția mea a fost studentă și a primit o bursă de 290 de ruble. Nu au fost luate impozite pe burse și salarii mai mici de 700 de ruble. Fiica mea avea doar doi ani și era încă mică pentru grădiniță. Prin urmare, o dădacă care a primit 250 de ruble a trăit în mod constant în familie. Gama de produse achiziționate a fost foarte diversă. Mai mult de o treime din costul coșului alimentar a fost fructe. Notele bugetare nu arată nicio intenție de a limita cheltuielile. De exemplu, costul unui taxi a fost notat de mai multe ori pe lună. O familie de patru persoane, inclusiv o bonă, locuia într-un apartament cooperativ cu două camere, cumpărat în 1963, când tocmai mă căsătorisem și lucram ca inginer superior la o fabrică de apărare. Apoi, economiile mele pentru doi ani de muncă după absolvire au fost suficiente pentru a plăti avansul pentru un apartament în valoare de 19 mii de ruble staliniste (40% din costul total). In vara a 6 saptamani ne-am odihnit pe litoralul Marii Negre din Crimeea, unde am mers cu un cort montat direct pe mal. Observ că bogata familie americană discutată mai sus și-a putut permite doar o vacanță de o săptămână pe malul mării în Carolina de Nord, iar 3 mii de dolari cheltuiți în această vacanță au depășit bugetul anual al familiei. Și o familie sovietică săracă de trei persoane, cu un buget anual de 13 de dolari moderni (cu mult sub pragul sărăciei conform standardelor americane de astăzi) a consumat o varietate de alimente organice, a plătit un împrumut ipotecar, a angajat o dădacă care să aibă grijă constant de un copil și a petrecut lungi vacanțe de vară pe malul unei mări calde.
Anterior, am considerat o familie tânără sovietică tipică de la mijlocul anilor 50 de două persoane (soț - 2 ani după o universitate tehnică, soție - 2 ani după o școală tehnică) cu un venit lunar net după impozite de 3400 de ruble sau 100 de mii moderne. ruble. Venitul net al unei familii ruse similare, în cazul rar în care soțul și soția lucrează în specialitatea lor, nu va depăși 40 de mii de ruble la Moscova sau Sankt Petersburg, iar în provincii va fi chiar de 1.5-2 ori mai mic. Simte diferenta!!!
Deci, nivelul material de trai al populației URSS la mijlocul anilor 50 era mai mare decât în Statele Unite, cea mai bogată țară din acea vreme, și mai mare decât în America modernă, ca să nu mai vorbim de Rusia modernă. În plus, populației URSS a primit beneficii de neconceput pentru orice altă țară a lumii:
o rețea largă de instituții preșcolare (grădinițe și grădinițe) cu o plată minimă pentru întreținerea copiilor - 30-40 de ruble pe lună, iar pentru fermierii colectivi gratuit;
Câteva cuvinte despre educația plătită pe vremea lui Stalin. În 1940 s-au introdus taxele de școlarizare în clasele superioare ale gimnaziului, în universități și școli tehnice. În Moscova, Leningrad și capitalele republicilor Uniunii, costul educației în liceu a fost de 200 de ruble pe an, iar în universități și școli tehnice - 400 de ruble pe an. În alte orașe - 150 și, respectiv, 300 de ruble pe an. Învățământul în școlile rurale era gratuit. Din analiza bugetelor familiei se poate observa că aceste sume erau simbolice. În 1956, taxele de școlarizare au fost eliminate.
Potrivit statisticilor oficiale, nivelul de trai al populației URSS a crescut continuu până în momentul prăbușirii sale. Cu toate acestea, viața reală nu a avut nimic de-a face cu aceste statistici. De exemplu, prețul unui prânz tipic (lagman, pilaf, flatbread, ceai verde) în restaurantul meu preferat din Moscova „Uzbekistan”, pe care l-am vizitat la orice vizită la Moscova, a fost în ruble Hrușciov: 1955 - 1,1963 - 2,1971, 5 - 1976, 7,1988 - 10 - 1955. Prețul unei mașini Moskvici: 900,1963 - 2500,1971 - 4900,1976 - 6300,1988 - 9000 - 10. Timp de un sfert de secol, în timp ce motoarele, prețurile reale au crescut în special de 60 ori, în special. oamenii de știință au scăzut. De la mijlocul anilor 'XNUMX, cei mai bogați oameni din URSS nu erau oameni de știință, așa cum era înainte, ci lucrători în comerț și nomenclatura.
De la fiecare după capacitatea lui, către fiecare după lucrarea lui.
La sfârșitul anilor 30, sloganul de mai sus, care caracterizează esența economică a socialismului, a dobândit trăsături constructive lipsite de subiectivitate și a început să fie introdus pe scară largă în toate sferele economiei naționale a URSS, asigurând în perioada postbelică un nivel fără precedent. ratele de dezvoltare ale tarii. Inițiatorul dezvoltării unei metode de creștere a eficienței muncii, pe care am numit-o MPE, a fost cel mai probabil L.P. Beria, care, fiind lider de partid al Georgiei în anii 30, a transformat-o în doar câțiva ani dintr-un foarte înapoiat într-unul dintre cele mai dezvoltate economic şi mai prospere republici ale URSS. Pentru a pune în aplicare acest slogan, nu a fost necesar să aveți cunoștințe economice, ci să vă ghidați doar de bunul simț obișnuit.
Esența metodei propuse a fost împărțirea oricărei activități colective în planificată și supraplanificată. Activitatea planificată este implementarea unei anumite cantități de muncă într-un interval de timp dat. Pentru activitățile planificate, angajatul primește un salariu lunar sau săptămânal, al cărui cuantum depinde de calificările și experiența sa în specialitate. O parte din salariu se acordă sub formă de bonusuri trimestriale și anuale, ceea ce asigură interesul angajaților pentru implementarea planului (dacă planul nu este îndeplinit, întreaga echipă pierde bonusul). Conducerea are de obicei posibilitatea de a varia mărimea bonusului, încurajând pe cei harnici și pedepsindu-i pe cei neglijenți, dar acest lucru are un efect redus asupra eficienței echipei. Peste tot în lume, angajații sunt angajați exclusiv în activități planificate. Dar, în acest caz, angajatul nu are posibilitatea de a-și arăta abilitățile. Doar uneori, un șef inteligent poate observa accidental aceste abilități și poate muta angajatul pe scara carierei. Dar, de cele mai multe ori, orice depășire a unui anumit plan de lucru nu este încurajat, ci pedepsit.
Geniul dezvoltatorilor MPE a fost că au reușit să reglementeze conceptul de muncă extraplanificată pentru majoritatea tipurilor de activități colective și să dezvolte un sistem de stimulente materiale și morale pentru această muncă, lipsit de subiectivitate. MPE a permis fiecărui muncitor să-și realizeze potențialul creativ (de la fiecare după abilitățile sale), să primească o remunerație adecvată (fiecăruia în funcție de munca lui) și, în general, să se simtă o persoană, o persoană respectată. Alți membri ai echipei au primit și partea lor din remunerație, ceea ce a eliminat invidia și conflictele de muncă care erau caracteristice mișcării Stahanov.
Cariera mea a început în toamna anului 1958, când, ca student în anul IV la Institutul Electrotehnic din Leningrad, am început să lucrez cu jumătate de normă ca tehnician în biroul de proiectare experimentală OKB-4 al Ministerului Industriei Aviatice. Până atunci, MPE fusese deja eliminată, dar climatul moral excelent din personalul organizației, care se dezvoltase datorită MPE, a persistat până la începutul anilor ’590. Subiectul MPE a apărut destul de des în timpul comunicării informale cu colegii care au lucrat în biroul de proiectare din anii 60 și s-a încheiat cu un rezumat tradițional - „ce nenorocit este acest bărbat chel” (adică N.S. Hrușciov). Tatăl meu mi-a povestit și despre MPE, care în perioada postbelică s-a angajat în proiectarea și construcția de autostrăzi, iar în anii de război a fost comandantul unui batalion de sapatori și, în special, în iarna anului 40 a creat celebrul „drum al vieții” din Leningrad. În 1942, un coleg de călătorie întâmplător din trenul Leningrad-Moscova mi-a spus despre modul în care MPE a fost folosit în universități și institute de cercetare.
Toate lucrările organizațiilor de proiectare au fost efectuate prin ordin al ministerelor de resort. Sarcina care a însoțit comanda a indicat indicatorii planificați atât pentru proiect, cât și pentru obiectul proiectat. Astfel de indicatori au fost: timpul de finalizare a proiectului, costul proiectului (fără fond de salarii), costul obiectului proiectat, precum și principalele caracteristici tehnice ale obiectului. În același timp, sarcina a inclus o scală de bonus pentru depășirea țintelor planificate. Pentru reducerea timpului de proiectare, reducerea costului proiectului sau al obiectului de proiectare, îmbunătățirea celor mai importanți parametri ai obiectului, valorile premium specifice sunt indicate în ruble. Fiecare comandă avea un fond bonus exclusiv pentru lucrările de mai sus, în valoare de 2% din costul proiectului. Banii necheltuiți din acest fond au fost returnați Clientului după finalizarea proiectului. Pentru unele comenzi deosebit de importante, mașinile, apartamentele și premiile guvernamentale puteau fi incluse în scala premium, care, de asemenea, nu au fost întotdeauna solicitate.
Pentru fiecare proiect, conducerea organizației a numit un lider, care, de regulă, nu ocupa o funcție administrativă. Managerul de proiect a recrutat o echipă temporară pentru a realiza proiectul dintre angajații unuia sau mai multor departamente ale organizației cu acordul șefilor acestor departamente. Uneori, această echipă poate include și angajați ai altor organizații care participă la proiect. Managerul de proiect l-a numit adjunct pe unul dintre membrii echipei. În procesul de lucru la proiect, liderul ar putea exclude orice membru din echipă. Fiecare membru al echipei, indiferent de poziție, a primit inițial 1 punct, care caracterizează ponderea participării sale la lucrul la proiect. Liderul a primit încă 5 puncte, iar adjunctul său - 3. În procesul de lucru, liderul putea adăuga oricărui participant la proiect de la unu la trei puncte, în funcție de contribuția la proiect. Acest lucru a fost făcut deschis, cu o explicație a motivelor întregii echipe. Propunerile de raționalizare care furnizează indicatori de proiect deasupra planului au fost evaluate la 3 puncte, iar aplicațiile pentru invenții - la 5 puncte. Autorii au împărțit aceste scoruri între ei de comun acord. Până la finalizarea proiectului, fiecare participant cunoștea cuantumul bonusurilor care i se cuveneau, în funcție de numărul de puncte obținute și de valoarea totală a bonusului planificat mai sus pentru proiect în conformitate cu binecunoscutele scale de bonus. Valoarea primei a fost aprobată în cele din urmă la o ședință a comisiei de stat care a acceptat proiectul și literalmente a doua zi toți participanții la proiect au primit banii care li se cuveneau.
În cazul proiectelor cu un buget mare, derulate pe mai mulți ani, costul unui punct ar putea fi de zeci de mii de ruble (zeci de mii de dolari moderni). Prin urmare, toți membrii echipei au tratat cu mare respect oamenii care au asigurat primirea unor astfel de bonusuri mari, ceea ce a creat un climat moral excelent. Cercetașii și leneșii fie nu au intrat inițial în echipa temporară, fie au fost excluși din ea în cursul lucrărilor la proiect. Persoanele cu scoruri mari în diferite proiecte au urcat rapid în rânduri, făcând din MPE un mecanism de selecție excelent.
Pentru ca MPE să înceapă să lucreze în industrie, a fost folosită o abordare originală. Indicatorii planificați ai întreprinderilor includ anual o clauză privind reducerea costului de producție cu un anumit număr de procente datorită îmbunătățirii tehnologiei. Pentru a stimula aceste lucrări, a fost creat un fond special de bonusuri similar fondului de două procente al organizațiilor de design. Și apoi a fost aplicată aceeași schemă. Au fost create echipe temporare cu aceleași punctaje, a căror sarcină era reducerea costului anumitor produse. În același timp, membrii acestor echipe au îndeplinit activitatea principală. Rezultatele au fost însumate la sfârșitul anului și au fost plătite bonusuri în același timp. Întreprinderii i s-a dat dreptul să vândă produse cu un cost mai mic la prețul vechi timp de cel puțin un an și să formeze un fond de bonus în exces din acești bani. Drept urmare, productivitatea muncii în URSS în acei ani a crescut mai repede decât în orice altă țară. Eficacitatea utilizării MPE la întreprinderile de producție este ilustrată de următorul tabel, care arată cum a scăzut costul armelor produse în timpul războiului, când, s-ar părea, nu existau oportunități, pe lângă producția intensă, de a îmbunătăți și îmbunătățirea. procese tehnologice (date preluate din cartea lui A.B. Martirosyan „200 de mituri despre Stalin).
În general, costul diferitelor tipuri de arme pentru 4 ani de război a scăzut de peste 2 ori. Dar majoritatea mostrelor au fost puse în funcțiune cu câțiva ani înainte de începerea războiului, iar pușca Mosin a fost produsă din 1891.
В научной деятельности отсутствуют количественные критерии оценки эффективности выполняемых исследований. Поэтому сверхплановой работой, выполняемой в НИИ, считались дополнительные НИР, выполняемые по заказам различных предприятий или собственного ведомства. В этих дополнительных НИР, в отличие от основных, всегда присутствовал фонд зарплаты. Этим фондом распоряжался руководитель НИР, назначенный администрацией института. Как и в предыдущих случаях для выполнения НИР создавался временный коллектив и назначались баллы, которые руководитель НИР мог увеличивать отдельным исполнителям по ходу работы. В соответствии с баллами из соответствующего фонда НИР ежемесячно выплачивались деньги членам коллектива. Эти выплаты оформлялись как надбавка к основной зарплате. Но очень часто оказывалось, что надбавка существенно превышала основную зарплату, тем более, что все члены коллектива кроме руководителя НИР и его заместителя, изначально получали одинаковые баллы независимо от занимаемых должностей, ученых степеней и званий. При этом возникал интересный психологический эффект. Для тех сотрудников, которые длительное время не входили ни в один временный коллектив, было невыносимо видеть, что их коллеги ежемесячно получают существенно больше, чем они. В результате они, как правило, увольнялись, улучшая тем самым качественный уровень сотрудников НИИ.
În universități, activitatea pedagogică a fost considerată principală, iar activitatea științifică a fost considerată ca fiind de mai sus. Întreaga cercetare și dezvoltare din universități a fost efectuată în conformitate cu aceleași reguli ale MBE ca și cercetare și dezvoltare suplimentară în instituțiile de cercetare sau academice.
Pentru cadrele didactice și lucrătorii medicali nu a fost posibilă aplicarea MPE, cel mai probabil pentru că activitățile lor nu sunt colective. Totuși, conceptul de muncă suplimentară s-a dovedit a fi aplicabil și acestor categorii. Salariile cadrelor didactice au fost stabilite pe baza unui volum de muncă de 18 ore pe săptămână. Dar cu un număr mare de studenți, era permis un volum de muncă de 24 de ore sau chiar 30 de ore pe săptămână, cu o creștere corespunzătoare a salariului. În plus, au fost acordate indemnizații pentru muncă suplimentară, cum ar fi managementul clasei. Medicii și personalul medical ar putea lucra un număr suplimentar de ore pentru un post și jumătate sau chiar două. Așadar, după cum reiese din studiile OSC, veniturile în familiile medicilor erau de o ori și jumătate mai mari decât în familiile muncitorilor, iar profesorii din gimnaziu aveau aceleași venituri ca și ale lucrătorilor ingineri și tehnicieni din industrie.
Lichidarea MPE, care a avut loc în 1956, nu a necesitat prea mult efort. Doar că la finanțarea cercetării și dezvoltării și cercetării, au fost anulate orice fonduri de salarii, atât bonus, cât și obișnuite. Iar scalele bonus, echipele temporare și punctele și-au pierdut imediat sensul. Și pentru întreprinderile de producție, reducerea costurilor a fost exclusă din indicatorii planificați și, în consecință, a dispărut posibilitatea de a crea un fond de bonus pentru îmbunătățirea tehnologiilor și nu a mai existat niciun stimulent pentru această îmbunătățire. Totodată, au fost introduse limite ale cuantumului remunerației pentru propunerile și invențiile de raționalizare.
Главной особенностью МПЭ являлось то, что при его использовании не только повышалась творческая активность большого числа людей, и выявлялись таланты, но также изменялась психология всех членов коллектива, а также взаимоотношения в коллективе. Любой член коллектива осознавал свою значимость для общего процесса и с готовностью выполнял любую часть работы, даже в том случае, если эта работа не соответствовала его статусу. Взаимная доброжелательность, стремление оказать помощь друг другу были совершенно типичными чертами. По сути, каждый член коллектива считал себя личностью, а не винтиком сложного механизма. Изменялись и взаимоотношения начальников с подчиненными. Вместо приказов и указаний начальник стремился разъяснить каждому подчиненному, какую роль в общем деле играет та работа, которая ему поручается. По мере становления коллективов и формирования новой психологии сами материальные стимулы отходили на задний план и уже не являлись главной движущей силой. Полагаю, что разработчики МПЭ рассчитывали именно на такой эффект.
Хотя я пришел в ОКБ-590 в 1958 году через 3 года после отмены МПЭ, но моральный климат в коллективе сохранялся длительное время даже при отсутствии внешних стимулов. Характерной чертой лаборатории, где я работал, было полное отсутствие субординации и дружеские отношения между всеми сотрудниками. Все друг к другу обращались по именам, в том числе и к начальнику лаборатории. Этому способствовала и небольшая разница в возрасте сотрудников лаборатории, самому старшему из которых было менее 35 лет. Люди работали с большим энтузиазмом просто потому, что работать было интересно. Рабочий день продолжался от 9 утра до 10-11 вечера, причем на чисто добровольной основе и без какой либо дополнительной оплаты. Зато никто не контролировал время прихода и ухода сотрудников. При легких заболеваниях не требовалось оформлять больничный лист. Достаточно было позвонить начальнику лаборатории и сообщить о причинах неявки на работу.
Творческая атмосфера характерная для всех подразделений нашей организации во многом определялась личностью ее начальника В.И.Ланердина. ОКБ-590 было создано в 1945 году по личному распоряжению Сталина с целью разработки перспективных средств вычислительной техники для авиации. Начальником нового ОКБ Сталин назначил 35-летнего беспартийного инженера Ланердина, который в это время работал в США, обеспечивая поставки авиационной техники в СССР по программе ленд-лиз. Ланердин свободно владел английским и немецким языками и отлично разбирался в электронной технике, устанавливаемой на американские самолеты, включая самые последние разработки. Одним из первых подразделений ОКБ стало бюро технической информации со штатом переводчиков, которое выписывало все зарубежные журналы, имеющие хоть какое то отношение к авиации и электронике, а впоследствии к ракетной и вычислительной технике. Судя по всему, Ланердин ежедневно просматривал все новые поступления в БТИ, так как на столах у сотрудников, включая рядовых, часто появлялись его рекомендации о необходимости ознакомиться с конкретными публикациями. В первом отделе была большая секретная библиотека, где хранились документация и образцы новейших зарубежных разработок, добытые нашей разведкой по прямым заказам ОКБ. Ланердин лично занимался подбором кадров для своей организации. В сентябре 1958 года на выходе из аудитории института, где проходила последняя в этот день лекция, ко мне, студенту 4 курса, подошел представительный мужчина и спросил, не уделю ли я немного времени для приватного разговора. Не задавая никаких вопросов, он предложил мне интересную работу по совместительству в оборонном предприятии при свободном режиме работы на полставки техника (350 рублей в месяц) и сказал, что гарантирует распределение на это предприятие после окончания института. И мельком добавил, что предприятие находится рядом с моим домом. Уже придя устраиваться на новую работу, я узнал, что этот представительный мужчина, был начальником предприятия В.И.Ланердиным.
В послесталинский период беспартийные руководители предприятий, тем более оборонных, стали нежелательными. В течение ряда лет министерство пыталось найти повод для снятия Ланердина с должности, но все задания, включая те, которые казались нереализуемыми, выполнялись даже досрочно, как это было во времена МПЭ. Поэтому в конце 1962 года ОКБ-590 было просто ликвидировано, а коллектив вместе с тематикой перевели в ОКБ-680, начальник которого был полной противоположностью Ланердину и даже на русском языке изъяснялся с трудом. В новой организации оказался жесткий режим. За опоздание на 5 минут лишали квартальной премии. Для выхода за пределы организации в рабочее время требовалось разрешение зам. начальника по режиму. По окончании рабочего дня запрещалось оставаться в организации. Никого не интересовали результаты работы. И пребывание в партии становилось обязательным условием карьерного роста. А в ОКБ-590 я ни разу не слышал слово «партия», и даже помещения парткома в организации не было.
Situația cu lichidarea întreprinderilor eficiente din industria de apărare în acești ani nu a fost neobișnuită. În toamna anului 1960, OKB-23 a unuia dintre cei mai importanți designeri de avioane sovietici V.M. Myasishchev, care, apropo, a dezvoltat cu succes un bombardier strategic cu un motor atomic, a fost lichidat. Myasishchev a fost numit șef al TsAGI, iar echipa OKB-23 a fost reatribuită lui V.N. Chalomeya, care a fost angajat în crearea tehnologiei rachetelor. Adjunctul lui Chalomey la acea vreme era Serghei Hrușciov, proaspăt absolvent al institutului.
Ei spun că totul ingenios ar trebui să fie simplu. MPE a fost un prim exemplu de simplitate atât de ingenioasă. Echipe temporare, puncte care determină obiectiv participarea la muncă a fiecărui angajat la munca echipei și un fond de bonus relativ mic - asta este tot scopul MPE. Și care a fost efectul! Poate că principalul rezultat al MPE ar trebui considerat transformarea unui număr mare de oameni obișnuiți în indivizi creativi strălucitori, capabili să ia decizii independente. Datorită acestor oameni, țara a continuat să se dezvolte chiar și după desființarea MPE până la începutul anilor 60. Și apoi abilitățile lor s-au dovedit a fi nerevendicate în atmosfera sufocantă care se dezvoltase până atunci, al cărei motto principal era „ține capul în jos”.
Înhamă un cal și o căprioară tremurândă într-o singură căruță
Se crede că economiile planificate și cele de piață sunt incompatibile. Cu toate acestea, pe vremea lui Stalin au fost combinate mai mult decât cu succes. Voi cita doar un mic fragment din materialul interesant al lui A.K. Trubitsyn „Despre antreprenorii staliniști”, pe care l-am găsit pe internet.
„Și ce fel de moștenire a lăsat țării tovarășul Stalin sub forma unui sector antreprenorial al economiei? Au fost 114000 (o sută paisprezece mii!) Ateliere și întreprinderi în diverse domenii – de la industria alimentară la prelucrarea metalelor și din bijuterii pentru industria chimică.Ei au angajat aproximativ două milioane de oameni, care produceau aproape 6% din producția industrială brută a URSS, iar artele și cooperarea industrială au produs 40% din mobilier, 70% din ustensile metalice, mai mult de o treime din total. tricotaje, aproape toate jucăriile pentru copii.În sectorul de afaceri, existau aproximativ o sută de birouri de proiectare, 22 de laboratoare experimentale și chiar două institute de cercetare științifică.De asemenea, în cadrul acestui sector funcționa un sistem de pensii propriu, nestatal. ! Ca să nu mai vorbim de faptul că artelele au oferit împrumuturi membrilor lor pentru achiziționarea de animale, unelte și echipamente, construcția de locuințe. Și artelele au produs nu numai cele mai simple, dar atât de necesare lucruri în viața de zi cu zi - în post În acești ani, în interiorul Rusiei, până la 40% din toate articolele din casă (vase, pantofi, mobilier etc.) au fost realizate de muncitori artel. Primele receptoare cu tub sovietice (1930), primele radiograme din URSS (1935), primele televizoare cu tub catodic (1939) au fost produse de Leningrad Artel Progress-Radio. Leningrad Artel „Joiner-Builder”, care a început în 1923 cu sănii, roți, cleme și sicrie, până în 1955 își schimbă numele în „Operator radio” - are deja o producție pe scară largă de mobilier și echipamente radio. Artela Yakut „Metallist”, creată în 1941, avea o bază puternică de producție în fabrică la mijlocul anilor 50. Artela Vologda „Partizan roșu”, care a început producția de rășină de gumă în 1934, a produs în același timp 1924 de tone din aceasta, devenind o producție pe scară largă. Artela Gatchina „Jupiter”, care producea fleacuri de mercerie din 1944, în 50, imediat după eliberarea Gatchinei, a făcut cuie, încuietori, felinare, lopeți, de care era nevoie urgent în orașul ruinat, până la începutul anilor 'XNUMX. producea ustensile din aluminiu, mașini de spălat, mașini de găurit și presă.”
Прочитав этот материал, я вспомнил, что рядом с моим домом в самом центре Петроградской стороны Ленинграда находился большой Дворец Культуры Промкооперации (впоследствии ДК имени Ленсовета), построенный еще до войны. Там размещался большой кинозал, зал для концертных и театральных представлений, а также множество художественных студий и других помещений для разнообразных занятий в секциях и кружках. И еще я вспомнил, как в 1962 году во время пребывания на пляже в абхазском поселке Пицунда я был единственным и не очень внимательным слушателем монологов случайного знакомого, который более 10 лет проработал в системе промысловой кооперации, и после ликвидации этой системы ему хотелось высказаться о наболевшем. Тогда вопросы экономики меня не очень интересовали, и много лет я об этом не вспоминал. Но оказалось, что часть информации застряла у меня в памяти.
Am menționat deja că în 1960 a început o criză alimentară în URSS, cauzată de factori pur subiectivi. Leningrad, Moscova, precum și capitalele republicilor Uniunii, au fost afectate de această criză într-o măsură mai mică decât restul orașelor țării. Cu toate acestea, pot enumera destul de multe alimente populare din familia mea care au dispărut în această perioadă. Pe lângă făină, hrișcă, mei și gris, vermicelli cu ou, chifle numite „challah” sub formă de împletituri, precum și chifle crocante „franceză”, Vologda și unt de ciocolată, lapte copt și cu ciocolată, toate tipurile de semifabricate produse din carne, carbonade și carne de porc fiartă, caras și crapi oglindă. De-a lungul timpului au reapărut la vânzare făina, cerealele, semifabricatele din carne. Și majoritatea produselor enumerate mai sus nu sunt disponibile în magazine în prezent din cauza pierderii rețetelor sau sunt produse produse complet diferite sub denumiri vechi (acest lucru se aplică aproape tuturor cârnaților moderni, inclusiv celebrului doctor). Așa a descris această criză cunoscutul scriitor pentru copii E. Nosov, autorul cărților despre Dunno.
"În ciuda diagramelor de creștere optimiste ale producției de lapte și creșterea în greutate, care încă nu dispăruseră, nu se spălaseră de ploi, carnea și toată carnea au început să dispară de pe rafturile magazinelor. Apoi toate lactatele. În câteva zile, chiar și brânzeturile moale ofilite au fost zdrobit. s-a dovedit a fi de zeci de ani. A fost vorba de tăiței și paste "... În toamna anului 1963, brutăriile au oprit coacerea plănuită a pâinii și chiflelor, cofetăriile s-au închis. Pâinea albă a fost dată conform certificatelor certificate numai pentru unii bolnavi și preșcolari.Magazinele de pâine erau limitate la vânzarea pâinii într-o mână și vindeau doar pâini de pâine cenușie, care se prepara cu un amestec de mazăre.
Cunoștința mea din stațiune a explicat foarte inteligibil motivele reducerii gamei de produse alimentare, precum și o creștere semnificativă a prețurilor la produsele produse din culturi de cereale, în timp ce, conform datelor oficiale, în țară erau mult mai multe cereale decât în la mijlocul anilor 50, iar pe langa o multime de cereale s-a cumparat din strainatate. Cert este că cea mai mare parte a industriei alimentare a URSS, inclusiv măcinarea făinii și coacerea pâinii, aparținea cooperativelor industriale. Brutăriile de stat erau doar în orașele mari și produceau o gamă foarte limitată de produse de pâine. Iar restul produselor de pâine erau produse de brutării private sub formă de artele, furnizând aceste produse magazinelor obișnuite de stat. O situație similară a fost și în cazul produselor din carne, lactate și pește. Apropo, extracția peștilor, a animalelor marine și a fructelor de mare a fost efectuată în principal de arteli. Cea mai mare parte a animalelor și a cărnii de pasăre, laptele, ouăle, precum și hrișca și meiul (mei) erau furnizate nu din fermele colective, ci din parcelele gospodărești ale fermierilor colectivi și au servit drept principală sursă de venit pentru populația rurală. O parte semnificativă a întreprinderilor de alimentație publică, în special în țările baltice, Asia Centrală și Caucaz, făcea parte din sistemul de cooperare comercială.
În 1959, dimensiunea parcelelor personale a fost redusă drastic. Fermierii colectivi sunt nevoiți să-și vândă vitele la fermele colective, unde mor în masă din cauza lipsei atât a furajelor, cât și a personalului care să ofere îngrijire adecvată animalelor. Ca urmare, producția de carne și mai ales de lapte este în scădere. În 1960, a început naționalizarea în masă a întreprinderilor de cooperare industrială, inclusiv a celor din industria alimentară. Toate proprietățile artels, inclusiv spațiile, echipamentele, mărfurile și rezervele de numerar, sunt transferate statului în mod gratuit. Conducerea artelelor alese de colectivul muncitoresc este înlocuită de membri de partid. Venitul muncitorilor de acum, ca și în alte întreprinderi de stat, este determinat de salarii sau tarife și este completat cu sporuri trimestriale și anuale. În artele, pe lângă fondul de salarii obișnuit, exista și un fond de bonusuri, pentru formarea căruia erau alocați 20% din profit. Acest fond a fost repartizat între muncitorii artel, ca în cazul MPE, în conformitate cu punctele de participare la muncă. Valorile acestor puncte au fost stabilite la recomandarea președintelui artelului la adunările generale ale tuturor acționarilor. Venitul lunar al membrilor artelului, chiar și cu participarea minimă la muncă, de regulă, a fost de 1.5-2 ori mai mare decât salariul de bază. Dar, în același timp, toți muncitorii arteli, inclusiv șeful ales, care este și el implicat într-o anumită producție, au lucrat cu intensitate maximă și cu program de lucru neregulat. Venitul fiecărui muncitor artel depindea nu numai de cantitatea de produse produse, ci și de calitatea și varietatea sortimentului. Apropo, îmi amintesc că în Leningrad, unele brutării nu numai că și-au furnizat produsele brutăriilor de stat, ci au livrat și pâine caldă, diverse chifle și produse de patiserie direct în apartamentele locuitorilor orașului, cu o mică taxă suplimentară.
После национализации продолжительность рабочего дня бывших артельщиков сократилась до 8 часов в соответствии с трудовым законодательством. К тому же появились абсолютно бесполезные для производства люди с относительно большой зарплатой в лице вновь назначенных начальников. Исчезла материальная заинтересованность в качестве продукции, и сразу вырос процент брака. В результате резко сократился объем производимой продукции при том же числе предприятий и rколичестве работников. И мукомольные предприятия уже не могли производить прежние объемы муки при достаточных запасах зерна. Единственным выходом из сложившейся ситуации было увеличение численного состава работников на предприятиях пищевой промышленности. Необходимые для этого дополнительные финансовые средства были получены за счет повышения цен на продовольственные товары в среднем в 1.5 раза, что автоматически привело к снижению жизненного уровня населения. Цены на промышленные товары поднимались еще в большей степени, но без явных деклараций. Ну а доход бывших артельщиков упал более, чем в 2 раза. Ликвидация промкооперации неизбежно привела к сокращению ассортимента и снижению качества выпускаемой продукции в национализированных предприятиях. Намного проще выпускать один тип изделия вместо десяти, тем более, если в плановых показателях указываются абстрактные штуки или килограммы.
Предприятия промкооперации работали в условиях намного более льготных, чем современные малые предприятия. Кредитование артелей осуществлялось не банками, а районными, межрайонными или отраслевыми союзами промкооперации (СПК) из специальных кредитных фондов с процентной ставкой не более 3% . В некоторых случаях кредит выдавался под нулевой процент. Для получения кредита вновь образуемой артелью не требовалось никакого обеспечения – весь риск банкротства артели ложился на СПК. Оборудование и материалы, необходимые для производства, артели получали от СПК по государственным ценам. Заявки от СПК поступали в Госплан СССР, который и выделял соответствующие фонды, в том числе и на материалы, закупаемые за валюту.
Vânzarea produselor fabricate de arteli s-a realizat și prin SEC. În același timp, prețul produselor întreprinderilor de cooperare industrială ar putea depăși prețurile de stat cu cel mult 10%. Pentru artele mici, SEC putea, contra unei taxe adecvate, să preia servicii de contabilitate, numerar și transport... Angajații de frunte ai SEC la orice nivel erau aleși, de regulă, dintre lucrătorii artel sau angajații SEC la nivel inferior. niveluri. Remunerația acestor angajați s-a efectuat în același mod ca și în artels. Alături de salariile obișnuite a existat și un fond de bonusuri, repartizat în funcție de punctele de participare la muncă. Cu cât profitul artelelor, din care o parte semnificativă a fost transferată la SEC, era mai mare, cu atât fondul de bonusuri pentru angajații SEC era mai mare. Acesta a fost un stimulent semnificativ pentru sprijinul global pentru activitățile artelelor și o creștere a numărului acestora.
SPK a condus în mod activ construcția de locuințe. Muncitorii Artel au cumpărat case individuale gata făcute cu ajutorul unui împrumut pe 15 ani primit de la SEC la 3% pe an fără avans. Blocurile erau proprietatea SPK. Apartamentele din aceste case au fost răscumpărate de artele, la fel ca în cooperativele de locuințe obișnuite, dar fără avans.
Cooperarea industrială avea propria rețea de sanatorie și case de odihnă cu bonuri gratuite pentru muncitorii arteli. Cooperarea industrială avea propriul sistem de pensii, care nu înlocuia, ci completa pensiile de stat. Desigur, în 50 de ani aș putea uita câteva detalii, iar prietenul meu ar putea înfrumuseța realitatea vorbind despre cooperativa industrială „pe care am pierdut-o”. Dar, în general, cred că imaginea prezentată nu este departe de adevăr.
Și până la urmă voi spune
Majoritatea covârșitoare a cetățenilor Rusiei moderne, de la liberali la comuniști, sunt convinși că populația URSS a trăit întotdeauna mult mai rău decât în țările occidentale. Nimeni nu bănuiește că a fost sub Stalin și numai datorită lui Stalin că poporul sovietic de la mijlocul secolului trecut a trăit mult mai bine din punct de vedere material și moral decât în orice altă țară din acea vreme și mai bine decât în Statele Unite moderne, ca să nu mai vorbim. Rusia modernă. Și atunci a venit răul Hrușciov și a stricat totul. Și după 1960, locuitorii URSS s-au trezit imperceptibil într-o țară complet diferită și după un timp au uitat cum trăiau înainte. În această nouă țară au apărut toate acele trăsături negative care sunt considerate organic inerente sistemului socialist. Această țară pseudo-socialistă, complet spre deosebire de fosta Uniune Sovietică, s-a prăbușit sub greutatea problemelor acumulate în 1991, iar Gorbaciov nu a făcut decât să accelereze acest proces, acționând în stilul lui Hrușciov.
Și m-am hotărât să vorbesc despre ce țară minunată a fost Uniunea Sovietică Stalinistă de după război, de care îmi amintesc.