Conversia chineză
De ce și cum complexul militar-industrial al Chinei a putut deveni baza pentru decolarea economică a țării
În timpul perestroikei, cuvântul „conversie” a fost foarte popular în Rusia. În mintea cetățenilor încă nedezamăgiți ai Uniunii Sovietice, care nu se prăbușește, această noțiune implica că surplusul de producție militară se va muta rapid către producția civilă, va inunda piața cu bunuri până acum limitate și va oferi consumatorului abundența mult așteptată.
Conversia URSS a eșuat odată cu perestroika. Uriașele capacități industriale ale complexului militar-industrial sovietic extrem de dezvoltat nu au devenit niciodată navele emblematice ale industriilor capitaliste. În loc de o mare de mărfuri de conversie, abundența aparentă de consum a fost asigurată de importuri, în primul rând de bunuri fabricate în China. Dar până acum, puțini oameni știu că bunurile de consum chinezești de masă sunt în mare măsură și un produs al conversiei, doar chinezești. Conversia în RPC a început puțin mai devreme decât în URSS lui Gorbaciov, a continuat mai mult și a fost finalizată cu mult mai mult succes.
Diviziunile agricole ale războiului nuclear
Până la moartea lui Mao Zedong în 1976, China era o țară militarizată uriașă și săracă, cu cea mai mare armată din lume. Patru milioane de „baionete” chineze erau înarmate cu aproape 15 mii tancuri și vehicule blindate, peste 45 de piese de artilerie și lansatoare de rachete, peste XNUMX de avioane de luptă.
Pe lângă forțele armate, mai existau cinci milioane de așa-numite miliții de cadre - două mii de regimente teritoriale înarmate cu pușcă. arme, artilerie ușoară și mortiere.
Toată această mare de arme a fost exclusiv locală, fabricată din China. În 1980, aproape XNUMX de întreprinderi din industria militară funcționau în China, unde milioane de muncitori produceau toate tipurile de arme convenționale, precum și rachete nucleare. China avea la acea vreme cel mai dezvoltat complex militar-industrial dintre toate țările „lumii a treia”, cedând în ceea ce privește producția militară și tehnologia militară doar URSS și țărilor NATO.
China era o putere nucleară cu o rachetă și un program spațial destul de dezvoltat. În 1964, prima bombă atomică chineză a explodat, iar în 1967 a avut loc prima lansare cu succes a unei rachete balistice chineze. În aprilie 1970, primul satelit a fost lansat în China - republica a devenit a cincea putere spațială a lumii. În 1981, China a fost a cincea din lume - după SUA, URSS, Marea Britanie și Franța - care a lansat primul său submarin nuclear.
În același timp, până la începutul anilor 1980, China a rămas singura țară de pe planetă care se pregătea activ și activ pentru un război nuclear mondial. Președintele Mao era convins că un astfel de război cu utilizarea masivă a armelor atomice era inevitabil și se va întâmpla foarte curând. Și dacă în URSS și SUA, chiar și în apogeul Războiului Rece, doar forțele armate și întreprinderile complexului militar-industrial se pregăteau direct pentru o apocalipsă nucleară, atunci în China maoistă, aproape toată lumea, fără excepție, era angajată în o astfel de pregătire. Peste tot au fost săpate adăposturi anti-bombă și tuneluri subterane, aproape un sfert din întreprinderi au fost evacuate în avans către așa-numita „a treia linie de apărare” în regiunile îndepărtate, muntoase ale țării. Două treimi din bugetul de stat al Chinei în acei ani a fost cheltuit pentru pregătirea pentru război.
Potrivit experților occidentali, în anii 1970, până la 65% din fondurile destinate în RPC pentru dezvoltarea științei au fost destinate cercetărilor legate de dezvoltările militare. Interesant este că a fost planificată lansarea primului chinez în spațiu în 1972. Dar China nu avea suficienți bani pentru a se pregăti simultan pentru explorarea spațială cu echipaj și războiul nuclear imediat - economia și finanțele Chinei erau încă slabe la acel moment.
Cu o astfel de militarizare, armata și complexul militar-industrial al Chinei au fost inevitabil implicate în toate sferele vieții și economiei țării. A fost un fel de conversie inversă, când unitățile armatei și întreprinderile militare, pe lângă sarcinile directe, erau angajate și în autosuficiență în alimente și produse civile. În rândurile Armatei Populare de Eliberare a Chinei (PLA) existau mai multe așa-numite corpuri de producție și construcții și divizii agricole. Soldații diviziilor agricole, pe lângă pregătirea militară, erau angajați în construcția de canale, plantarea orezului și creșterea porcilor la scară industrială.
Soldații din „regiuni speciale de export”
Situația a început să se schimbe radical la începutul anilor 1980, când Deng Xiaoping, care devenise ferm stabilit la putere, și-a început transformările. Și deși reformele sale economice sunt larg cunoscute, dar puțini oameni știu că primul pas spre ele a fost refuzul de a se pregăti pentru un război nuclear imediat. Experimentatul Deng a motivat în mod înțelept că nici SUA, nici URSS nu și-au dorit cu adevărat un conflict mondial „fierbinte”, în special unul nuclear, iar prezența propriei bombe nucleare a oferit Chinei suficiente garanții de securitate pentru a abandona militarizarea totală.
Potrivit lui Xiaoping, pentru prima dată în modern povestiri China a putut să se concentreze pe dezvoltarea internă, modernizarea economiei și numai pe măsură ce aceasta se dezvoltă, întărind treptat apărarea națională. Adresându-se liderilor PCC, el a dat formula sa de conversie: „O combinație de militar și civil, pașnic și nepașnic, dezvoltarea producției militare bazată pe producția de produse civile”.
Aproape toată lumea știe despre zonele economice libere, care au început procesiunea triumfală a capitalismului chinez. Dar aproape nimeni nu știe că primele 160 de obiecte din prima zonă economică liberă a Chinei - Shenzhen - au fost construite de oameni în uniformă, 20 de mii de soldați și ofițeri ai Armatei Populare de Eliberare a Chinei. În documentele sediului PLA, astfel de zone au fost numite în mod militar - „regiune specială de export”.
În 1978, producția civilă a complexului militar-industrial chinez nu a depășit 10% din producție; în următorii cinci ani, această pondere s-a dublat. Este semnificativ faptul că Xiaoping, spre deosebire de Gorbaciov, nu și-a stabilit sarcina de a efectua conversia rapid - pentru toți anii 80 s-a planificat creșterea ponderii produselor civile din complexul militar-industrial chinez la 30% și, până la sfârșit, al secolului al XX-lea la 50%.
În 1982, a fost înființată o Comisie specială pentru știință, tehnologie și industrie pentru apărare pentru reformarea și gestionarea complexului militar-industrial. Ea a fost cea care i s-a încredințat sarcina de a converti producția militară.
Aproape imediat, structura complexului militar-industrial chinez a suferit schimbări radicale. Anterior, întreaga industrie militară a Chinei, conform tiparelor URSS staliniste, era împărțită în șapte „ministerie numerotate” strict secrete. Acum ministerele „numerotate” au încetat oficial să se ascundă și au primit nume de civili. Al doilea Minister al Ingineriei Mecanice a devenit Ministerul Industriei Nucleare, al treilea - Ministerul aviaţie Industrie, a patra - de către Ministerul Industriei Electronice, a cincea - de către Ministerul Armamentului și Munițiilor, a șasea - de către China State Shipbuilding Corporation, a șaptea - de către Ministerul Industriei Spațiale (atât rachete balistice, cât și „pașnice" sistemele spațiale erau responsabile de aceasta).
Toate aceste ministere declasificate și-au înființat corporațiile comerciale și industriale, prin care de acum înainte urmau să-și dezvolte producția civilă și comerțul cu produse civile. Așa că „Al șaptelea minister”, care a devenit Ministerul Industriei Spațiale, a înființat Corporația Marelui Zid. Acum este cunoscută pe scară largă în lume China Great Wall Industry Corporation, una dintre cele mai mari companii în domeniul producției și exploatării sateliților comerciali ai Pământului.
În 1986, în China a fost înființată o Comisie specială pentru industria de mașini de stat, care a combinat conducerea Ministerului civil al Mașinilor, care producea toate echipamentele industriale din țară, și Ministerul Armelor și Munițiilor, care producea toate piesele și obuzele de artilerie. Acest lucru a fost făcut pentru a îmbunătăți eficiența managementului ingineresc național. De acum înainte, întreaga industrie militară, care a furnizat numeroase artilerie chineză, a fost subordonată sarcinilor civile și producției civile.
Alte schimbări în structura complexului militar-industrial chinez au avut loc în 1987, când multe dintre întreprinderile „a treia linie de apărare” create pentru războiul nuclear în China continentală au fost închise sau mutate mai aproape de noduri de transport și orașe mari, sau donate către autorităţile locale pentru organizarea producţiei civile. În total, peste 180 de întreprinderi mari care făceau parte anterior din sistemul ministerelor militare au fost transferate autorităților locale în acel an. În același 1987, câteva zeci de mii de angajați ai Ministerului Industriei Atomice din China, angajați anterior în exploatarea uraniului, au fost reorientați către exploatarea aurului.
Cu toate acestea, primii ani de conversie chineză s-au dezvoltat lent și fără realizări de mare profil. În 1986, întreprinderile chineze din complexul militar-industrial au exportat puțin mai mult de 100 de tipuri de produse civile în străinătate, câștigând doar 36 de milioane de dolari în acel an - o sumă foarte modestă chiar și pentru economia încă subdezvoltată a Chinei.
Exporturile de conversie chineză au fost apoi dominate de cele mai simple mărfuri. În 1986, fabricile din subordinea Direcției Principale de Logistică PLA au exportat jachete de piele și jachete de puf de iarnă în SUA, Franța, Țările de Jos, Austria și alte 20 de țări. Veniturile din astfel de exporturi, la ordinul Statului Major al PLA, au fost direcționate către pregătirea conversiei fabricilor care anterior erau angajate exclusiv în fabricarea de uniforme militare pentru armata chineză. Pentru a facilita tranziția către producția civilă pentru aceste fabrici, prin decizia guvernului RPC, aceștia au fost însărcinați să ofere uniforme tuturor lucrătorilor feroviari, stewardeselor, vămilor și procurorilor din China - toți oameni non-militari care poartă și uniforme de către tip de serviciu și activitate.
„Bonusuri” din Vest și Est
Primul deceniu al reformelor economice ale Chinei a trecut într-o politică externă și un mediu economic extern foarte favorabil. De la sfârșitul anilor 1970 până la evenimentele din Piața Tiananmen, a existat un fel de „lună de miere” între China comunistă și țările occidentale. Statele Unite și aliații au căutat să folosească RPC, care era în conflict deschis cu URSS, ca contrabalansare la puterea militară sovietică.
Prin urmare, complexul militar-industrial chinez, care începuse conversia, a avut la acea vreme posibilitatea de a coopera destul de strâns cu corporațiile militar-industriale din țările NATO și Japonia. La mijlocul anilor 70, China a început să cumpere echipamente informatice, echipamente de comunicații și instalații radar din Statele Unite. Au fost semnate contracte profitabile cu Lockheed (SUA) și britanicul Rolls-Royce (în special, au fost achiziționate licențe pentru producția de motoare de aeronave). În 1977, RPC a achiziționat mostre de elicoptere și alte echipamente de la celebra companie germană Messerschmitt. În același an, în Franța, China a achiziționat mostre de tehnologie modernă de rachete și, de asemenea, a început să coopereze cu FRG în domeniul cercetării nucleare și rachetelor.
În aprilie 1978, RPC a primit tratamentul de națiune cea mai favorizată în CEE (Comunitatea Economică Europeană, predecesorul Uniunii Europene). Înainte de aceasta, doar Japonia avea un astfel de regim. El a fost cel care a permis lui Xiaoping să înceapă dezvoltarea cu succes a „zonelor economice speciale” (sau „regiuni speciale de export” în documentele sediului PLA). Datorită acestui tratament de națiune cea mai favorizată, fabricile de uniforme ale armatei chineze au putut să-și exporte jachetele de piele simple și jachetele de puf în Statele Unite și Europa de Vest.
Fără această „națiune cea mai favorizată” în comerțul cu cele mai bogate țări din lume, nici zonele economice speciale ale Chinei și nici conversia complexului militar-industrial al RPC nu ar fi avut un asemenea succes. Datorită politicii viclene a lui Xiaoping, care a folosit cu succes Războiul Rece și dorința Occidentului de a întări China împotriva URSS, capitalismul și conversia chinezească s-au dezvoltat în prima etapă în „condiții de seră”: cu acces larg deschis la bani, investiții și tehnologiile celor mai dezvoltate țări ale lumii.
Flirtul Chinei cu Occidentul s-a încheiat în 1989 după evenimentele din Piața Tiananmen, după care „națiunea cea mai favorizată” a fost anulată. Dar dispersarea sângeroasă a demonstranților chinezi a fost doar un pretext - contactul strâns al Chinei cu țările NATO a întrerupt sfârșitul Războiului Rece. Odată cu începutul capitulării efective a lui Gorbaciov, China nu a mai fost de interes pentru Statele Unite ca contrabalansare pentru Uniunea Sovietică. Dimpotrivă, cea mai mare țară din Asia, care a început să se dezvolte rapid, a devenit un potențial competitor al Statelor Unite în regiunea Pacificului.
China, la rândul său, a folosit cu succes ultimul deceniu - volanta creșterii economice a fost lansată, legăturile economice și fluxul de investiții au câștigat deja o „masă critică”. Răcirea relațiilor politice cu Occidentul de la începutul anilor 1990 a privat China de accesul la noile tehnologii ale țărilor NATO, dar nu a mai putut opri creșterea industriei de export chineze - economia mondială nu se mai putea lipsi de sute de milioane de muncitori chinezi ieftini.
În același timp, pe fundalul unei crize cu Occidentul, norocul a zâmbit Chinei din cealaltă parte: URSS s-a prăbușit, de a cărei putere a fost de temut la Beijing mulți ani. Prăbușirea formidabilului „vecin de nord” nu numai că a permis RPC să reducă cu calm dimensiunea armatei terestre și a cheltuielilor militare, dar a oferit și bonusuri suplimentare, foarte importante economiei.
Republicile fostei Uniuni Sovietice, în primul rând, au devenit o piață profitabilă, aproape fără fund, pentru bunurile încă nu foarte de înaltă calitate ale tânărului capitalism chinez. În al doilea rând, noile state post-sovietice (în primul rând Rusia, Ucraina și Kazahstan) au devenit pentru China o sursă ieftină și convenabilă de tehnologii atât industriale, cât și, mai ales, militare. Până la începutul anilor 1990, tehnologiile militare ale fostei URSS erau la un nivel complet global, iar tehnologiile industriei civile, deși inferioare principalelor țări occidentale, erau încă superioare celor din RPC acelor ani.
Prima etapă a reformelor economice și a conversiei militare a Chinei s-a desfășurat într-un mediu extern foarte favorabil, când statul, denumit oficial Mijloc, a folosit cu succes atât Orientul, cât și Occidentul pentru propriile scopuri.
Brokeri în uniformă
Datorită situației favorabile, conversia chineză a procedat concomitent cu reducerea armatei mari. De-a lungul deceniului, din 1984 până în 1994, dimensiunea PLA a scăzut de la aproximativ 4 milioane de oameni la 2,8 milioane, inclusiv 600 de ofițeri de carieră. Au fost scoase din serviciu mostre învechite: 10 mii de piese de artilerie, peste o mie de tancuri, 2,5 mii avioane, 610 nave. Reducerile aproape că nu au afectat tipurile și tipurile speciale de trupe: unitățile aeropurtate, forțele speciale („quantou”), forțele de reacție rapidă („kuaisu”) și trupele de rachete și-au păstrat potențialul.
Activitatea economică pe scară largă a PLA a fost permisă și dezvoltată de la începutul anilor 1980 ca suport pentru economia națională. Pe lângă conversia întreprinderilor de apărare, care au trecut treptat la producția de produse civile, o conversie specifică a avut loc direct în unitățile militare ale Armatei Populare de Eliberare a Chinei.
În raioanele, corpurile și diviziile militare ale PLA au apărut ca niște ciuperci propriile „structuri economice”, care vizează nu numai autosuficiența, ci și profitul capitalist. Aceste „structuri economice” ale armatei includeau producția agricolă, producția de electronice și electrocasnice, servicii de transport, servicii de reparații, sectorul de agrement (dezvoltarea echipamentelor audio-vizuale și chiar organizarea de discoteci comerciale de către armată) și bancar. Un loc important l-au ocupat și importul de arme și tehnologii cu dublă utilizare, comerțul cu surplus și noi arme cu țările lumii a treia - fluxul de arme ieftine chinezești a mers către Pakistan, Iran, Coreea de Nord și statele arabe.
Potrivit estimărilor analiștilor chinezi și străini, volumul anual al „afacerilor militare” a Chinei în perioada sa de vârf în ceea ce privește amploarea și rezultatele (a doua jumătate a anilor 90) a atins 10 miliarde de dolari anual, iar profitul net anual a depășit 3 miliarde de dolari. Cel puțin jumătate din acest profit comercial a fost cheltuit pentru nevoile construcțiilor militare, pentru achiziționarea de arme și tehnologii moderne. Potrivit acelorași estimări, activitățile comerciale ale PLA din anii 90 asigurau anual până la 2% din PIB-ul Chinei. Nu este vorba despre conversia industriei militare, ci despre activitățile comerciale ale armatei RPC în sine.
Până la mijlocul anilor 90, armata chineză conducea aproape 20 de întreprinderi comerciale. Potrivit experților occidentali, până la jumătate din personalul forțelor terestre, adică mai mult de un milion de oameni, nu erau de fapt soldați și ofițeri, ci erau angajați în activități comerciale, asigurau transport sau lucrau la mașini-unelte în unitățile militare. , care în esență erau fabrici civile obișnuite.produse. În acei ani, astfel de fabrici ale armatei produceau 50% din toate camerele, 65% din bicicletele și 75% din microbuzele produse în China.
Conversia industriei militare propriu-zise până la mijlocul anilor 1990 a atins și ea volume impresionante, de exemplu, aproape 70% din produsele Ministerului Armamentului și 80% din produsele din naval întreprinderile de construcţii navale erau deja civile. În această perioadă, guvernul RPC a dispus declasificarea a 2237 de dezvoltări științifice și tehnice avansate ale complexului de apărare pentru utilizarea lor în sectorul civil. Până în 1996, întreprinderile complexului militar-industrial chinez produceau în mod activ peste 15 mii de tipuri de produse civile, în principal pentru export.
După cum scriau ziarele oficiale ale Chinei în acei ani, atunci când aleg direcțiile pentru producția de bunuri civile, întreprinderile complexe militar-industriale acționează conform principiilor „căutarea orezului pentru a se hrăni” și „foamea de mâncare este ilizibilă”. Procesul de conversie nu a fost complet fără spontaneitate și necugetare, ceea ce a dus la producția în masă a produselor de calitate scăzută. Este firesc că mărfurile chinezești la acea vreme erau un simbol al producției ieftine, de masă și de calitate scăzută.
Potrivit Institutului de Economie Industrială al Academiei Chineze de Științe Sociale, până în 1996 țara a reușit să transforme complexul militar-industrial dintr-un producător numai de echipamente militare într-un producător atât de produse militare, cât și civile. În ciuda tuturor vicisitudinilor reformelor și a unei piețe destul de „sălbatice” până la sfârșitul anilor 1990, complexul militar-industrial chinez era format din peste două mii de întreprinderi, care angajau aproximativ trei milioane de oameni, și 200 de institute de cercetare, care angajează 300 de mii de cercetători. .
Până la sfârșitul secolului al XX-lea, China acumulase suficient potențial industrial și financiar în cursul reformelor pieței. Activitatea economică activă a armatei RPC a interferat deja în mod clar cu creșterea capacității sale de luptă, iar fondurile acumulate de țară au făcut deja posibilă abandonarea activităților comerciale ale forțelor armate.
Prin urmare, în iulie 1998, Comitetul Central al PCC a decis oprirea tuturor formelor de activități comerciale ale PLA. În două decenii de reformă, armata chineză a construit un vast imperiu antreprenorial, variind de la transportul de mărfuri comerciale cu nave și avioane militare până la show business și tranzacționarea cu valori mobiliare. Nu era un secret pentru nimeni că armata era implicată în operațiuni de contrabandă, inclusiv importul de petrol necontrolat de agențiile guvernamentale, comerțul cu mașini duty-free și țigări. Numărul întreprinderilor comerciale și de producție ale armatei din RPC a ajuns la câteva zeci de mii.
Motivul interzicerii comerțului militar a fost scandalul asociat J&A, cea mai mare companie de brokeraj din sudul țării, creată de PLA. Conducerea sa a fost arestată sub suspiciunea de fraudă financiară și transferată la Beijing. În urma acesteia, a fost luată decizia de a înceta întreprinderea militară liberă.
corporațiile militare „Marele Zid Chinezesc”.
Prin urmare, din 1998, în RPC a început o reorganizare pe scară largă atât a PLA, cât și a întregului complex militar-industrial. Pentru început, au fost declasificate și revizuite peste 100 de acte legislative privind industria militară și a fost creat un nou sistem de legislație militară. A fost adoptată o nouă lege a Republicii Populare Chineze „Cu privire la Apărarea Națională”, a fost reorganizat Comitetul pentru Știință, Tehnologie și Industrie a Apărării și a fost înființată o nouă structură a complexului militar-industrial chinez.
Au apărut 11 mari asociații orientate spre piață ale industriei militare chineze:
Corporația industriei nucleare;
Corporație pentru construcția de instalații din industria nucleară;
First Aviation Industry Corporation;
Second Aviation Industries Corporation;
Northern Industrial Corporation;
Southern Industrial Corporation;
Corporația pentru industria construcțiilor navale;
Heavy Shipbuilding Corporation;
Corporația de Știință și Tehnologie Aerospațială;
Corporația pentru Știință și Industrie Aerospațială;
Electronic Science and Technology Corporation.
În primii cinci ani de existență, aceste corporații au adus o contribuție deosebită la modernizarea apărării și la dezvoltarea economiei naționale a Chinei. Dacă în 1998 industria de apărare era una dintre cele mai neprofitabile industrii, atunci în 2002, corporațiile militare-industriale chineze au devenit profitabile pentru prima dată. Din 2004, acțiunile a 39 de întreprinderi din complex militar-industrial au fost deja listate la bursele din China.
Complexul militar-industrial al Chinei a început să cucerească cu încredere piețele civile. Deci, în 2002, complexul militar-industrial, în special, a reprezentat 23% din volumul total de mașini produse în China - 753 de mii de mașini. Industria de apărare a Chinei a produs, de asemenea, sateliți civili, avioane, nave și reactoare pentru centralele nucleare. Ponderea bunurilor civile în producția brută a întreprinderilor de apărare ale Chinei la începutul secolului XXI a ajuns la 80%.
Cum este o corporație militaro-industrială tipică din RPC poate fi văzut în exemplul North Industrial Corporation (China North Industries Corporation, NORINCO). Este cea mai mare asociație a țării pentru producția de arme și echipamente militare și se află sub controlul direct al Consiliului de Stat al Republicii Populare Chineze, are peste 450 de mii de angajați, include peste 120 de institute de cercetare, întreprinderi de producție și companii comerciale. . Corporația dezvoltă și produce o gamă largă de arme și echipamente militare de înaltă tehnologie (de exemplu, sisteme de rachete și antirachetă) și, în același timp, produce o varietate de produse civile.
Dacă în sfera militară, Northern Corporation produce arme de la cel mai simplu pistol de tip 54 (o clonă a TT sovietic de dinainte de război) la mai multe lansatoare de rachete și sisteme antirachetă, atunci în sfera civilă produce mărfuri de la camioane grele până la optice. Electronică.
De exemplu, sub controlul Northern Corporation, sunt produse câteva dintre cele mai cunoscute mărci de camioane din Asia și funcționează una dintre cele mai importante și mai mari fabrici, Beifang Benchi Heavy-Duty Truck. La sfârșitul anilor 80, acesta a fost un proiect cheie pentru RPC, al cărui obiectiv principal era să rezolve problema penuriei de camioane grele din țară. Datorită regimului „națiunea cea mai favorizată” care exista în acei ani în comerțul cu CEE, mașinile Beifang Benchi (tradus în rusă ca „Northern Benz”), aceste mașini sunt produse folosind tehnologia Mercedes Benz. Și acum produsele companiei sunt exportate activ în țările arabe, Pakistan, Iran, Nigeria, Bolivia, Turkmenistan, Kazahstan.
În același timp, aceeași „Northern Corporation”, nu fără motiv, este suspectată de Statele Unite de cooperare militară cu Iranul în domeniul dezvoltării armelor de rachete. În procesul de investigare a acestor relații dintre corporația chineză și ayatollahii din Teheran, autoritățile americane au găsit opt filiale ale Norinco angajate în activități de înaltă tehnologie pe teritoriul său.
Fără excepție, toate corporațiile militaro-industriale ale RPC lucrează în sfera civilă. Astfel, industria nucleară din RPC, care anterior producea în principal produse militare, urmează politica de „utilizare a atomului în toate sferele managementului”. Printre principalele activități ale industriei se numără construcția de centrale nucleare, dezvoltarea extensivă a tehnologiei izotopice. Până în prezent, industria a finalizat formarea unui complex de cercetare și producție care permite proiectarea și construirea de unități nucleare cu o capacitate de 300 mii kilowați și 600 mii kilowați, și în cooperare cu țări străine (Canada, Rusia, Franța, Japonia) - unități nucleare cu o capacitate de 1 milion de kilowați.
În industria spațială a Chinei, s-a format un sistem extins de cercetare științifică, dezvoltare, testare și producție de tehnologie spațială, care permite lansarea diferitelor tipuri de sateliți, precum și a navelor spațiale cu echipaj. Pentru a le asigura, a fost implementat un sistem de telemetrie și control, inclusiv stații terestre de pe teritoriul țării și nave maritime care operează în toate oceanele. Industria spațială chineză, fără a uita scopul său militar, produce produse de înaltă tehnologie pentru sectorul civil, în special mașini-unelte CNC și robotică.
Împrumutul și dezvoltarea producției de experiență străină în industria aeronautică a permis Chinei să ocupe o poziție puternică pe piața externă ca furnizor de piese de schimb și componente de aeronave pentru majoritatea țărilor dezvoltate. De exemplu, First Aviation Industry Corporation (numărul de angajați este de peste 400) a semnat un acord cu Airbus în 2004 pentru a participa la producția de piese de schimb pentru cel mai mare avion de linie în serie din lume, Airbus A380. În Rusia, din 2010, reprezentanța acestei corporații își promovează în mod activ excavatoarele grele de minerit pe piața noastră.
Astfel, industria de apărare a Chinei a devenit baza pentru aviația civilă, industria auto și alte industrii civile din China. În același timp, complexul militar-industrial de conversie al Chinei nu numai că a contribuit la dezvoltarea rapidă a economiei chineze, ci și-a ridicat semnificativ nivelul tehnic. Dacă în urmă cu 30 de ani China avea cel mai dezvoltat complex militar-industrial dintre țările din Lumea a Treia, rămase cu mult în urma NATO și URSS în evoluții avansate, atunci la începutul secolului XXI, grație unei conversii bine gândite și abil utilizarea de circumstanțe externe favorabile, industria de apărare a Chinei este de a ajunge cu încredere din urmă cu liderii, intrând în primele cinci cele mai bune complexe militar-industriale ale planetei noastre.
informații