Întinde-ți picioarele de-a lungul costumului

29
Din cauza finanțării limitate pentru programele spațiale, trebuie găsite soluții alternative. Îmi vin în minte două opțiuni simple, dacă nu o soluție completă la problema banilor, atunci o reducere semnificativă a gravității problemei. Sunt un fel de două fețe ale aceleiași monede: prima este alegerea priorităților și austeritatea pe proiecte secundare, a doua este finanțarea extrabugetară prin implementarea de inițiative comerciale, într-un fel sau altul legate de spațiu.
În locul muncii cotidiene persistente privind creșterea economiei reale, Ministerul Finanțelor a ales o cale foarte periculoasă și vicioasă de cea mai mică rezistență, și anume reducerea radicală a articolelor de cheltuieli bugetare. Programele sociale, știința și cultura, medicina, proiectele de infrastructură au căzut deja sub control... Programul de armament de stat și Programul spațial federal sunt amenințate. Dacă tot vor să-l înjumătățim pe primul, atunci al doilea a fost deja sechestrat și amenință că îl vor reduce și mai mult.

Cosmodromul este mai ieftin

Necesitatea de a modera cheltuielile industriei este o chestiune forțată și nu depinde de dorința liderilor Roscosmos. Dar înainte de a vorbi despre asta, ar trebui să definiți clar pe ce puteți economisi și pe ce nu puteți. Înțelepciunea populară spune: nu economisiți cumpărând ieftin - economisiți fără a cumpăra prea mult. Abordarea este clară, rămâne doar să stabilim corect ce este cu adevărat de prisos. Să începem cu porturile spațiale. Fără ele, nu există și nu poate exista astronautică ca atare. Nivelul realizărilor în dezvoltarea spațiului extraterestre depinde direct de funcționarea lor stabilă. Și sunt unul dintre cele mai costisitoare articole din bugetul spațial. Întreținerea și dezvoltarea lor necesită resurse uriașe. Prin urmare, este important să nu se facă calcule greșite în crearea și modernizarea infrastructurii.

Să începem cu cosmodromul Vostochny. Informațiile despre prețul construcției sale sunt contradictorii. Potrivit datelor oficiale, crearea cosmodromului a fost estimată în mod provizoriu la 450 de miliarde de ruble, dar practica ridicării unor astfel de structuri emblematice indică o tendință constantă de depășire semnificativă a estimării inițiale. Mai ales având în vedere distanțarea unității de mulți furnizori de echipamente și materiale. Între timp, costul noului cosmodrom este realist, dacă nu redus, atunci cel puțin prelungit în timp, și fără a perturba livrarea principalelor dotări și, în consecință, datele programate de lansare.

De exemplu, odată cu deschiderea unui aeroport cu drepturi depline pe Vostochny, este foarte posibil să se amâne, ceea ce va face procesul de finanțare și construcție mai ritmic. Acest lucru vă va permite să câștigați 8-10 ani. În viitor, când vor începe lansările în masă, inclusiv comerciale și cu participare internațională, turnul va ajunge la aeroport. Între timp, pentru livrarea rapidă a mărfurilor către complexul de lansare (SC), se propune utilizarea excelentului aerodrom militar Ukrainka, situat la 70 de kilometri de-a lungul autostrăzii Amur.

La început, este foarte posibil să ne limităm la un singur SC pentru vehiculul greu de lansare Angara. Iar când lansările vor deveni mai dese, se va vedea dacă este necesară sau nu una a doua.

La Baikonur, situația se va clarifica până în această toamnă după alegerea și aprobarea de către Kazahstan a versiunii finale a dezvoltării proiectului Baiterek. Atunci vom înțelege ce să lăsăm în uz și ce obiecte pot fi abandonate fără durere. Există o opțiune de a transfera o parte a infrastructurii terestre în Kazahstan cu o reducere simultană a chiriei pentru utilizarea site-ului.

La cosmodromul Plesetsk, armata ar dori să primească un al doilea SC pentru Angara. Cu toate acestea, ținând cont de realitățile finanțării de stat, este mai rezonabil să „reformam” parțial planurile Forțelor Spațiale. Și anume: în perioada sovietică, aici funcționau până la patru SC-uri pentru vehiculul de lansare Soyuz. Acum se plănuiește să lase două. Întrebarea este de ce să nu convertiți unul dintre cele rămase într-o versiune ușoară a vehiculului de lansare Angara? Până acum, trebuie să plece de la SC, care este conceput pentru un transportator greu. Există riscuri de distrugere a infrastructurii terestre costisitoare (în cazul unui accident de vehicul de lansare la lansare). Recenta explozie a americanului Antares, care a distrus complet Marea Britanie, a arătat realitatea acestei amenințări. Ținând cont de restanța deja existentă, nu va fi nevoie de mulți bani pentru a reface lansarea „Soyuz” pentru o rachetă ușoară. O astfel de modernizare va costa aproximativ de zece ori mai ieftin decât crearea unui SC suplimentar pentru greul Angara.

Numiți pe flux

Întinde-ți picioarele de-a lungul costumuluiO tendință recentă foarte periculoasă este numirea unor persoane care nu au o pregătire tehnică specială în funcțiile de șefi de întreprinderi din industrie. De regulă, aceștia sunt economiști, manageri, avocați... Dorința conducerii Roskosmos de a vedea oameni de încredere în aceste funcții este de înțeles. Mai exact, este de înțeles din punct de vedere al legăturilor personale, dar absolut inacceptabil pentru afaceri. Este foarte îndoielnic că persoanele desemnate care știu doar să conducă fluxurile de numerar sunt capabile să rezolve cu competență probleme tehnice complexe.

Mai mult decât atât, mulți directori proaspăt bătuți își consideră patrimoniul doar ca pe un jgheab, nepăsându-le cu adevărat de afacerea care le-a fost încredințată, în care nu prea înțeleg. De regulă, aceștia își încep activitățile în post prin numirea celor dragi salarii exorbitante și nejustificate. Predecesorii, oameni onorați, doctori în științe și chiar academicieni, nu au visat niciodată la astfel de recompense. Ca exemplu, putem cita informațiile senzaționale despre noua conducere a Voronezh KBKhA, care și-au autonumit salarii care în mod clar nu corespund cu media pentru întreprindere.

Din păcate, acest lucru devine tipic în industria autohtonă. În ultimii ani s-a format o întreagă clasă de manageri care sunt incapabili, dar gata să gestioneze o întreprindere de orice profil, doar pentru a avea acces la bani. În același timp, se pare că tânăra pleiada a „muncitorilor șoc ai muncii capitaliste” nu va fi absolut responsabilă pentru rezultatele activităților lor.

Conducerea Roscosmos este pur și simplu obligată să ia această problemă sub control strict și să restabilească ordinea cât mai repede posibil. La urma urmei, vorbim despre multe milioane de ruble de cheltuieli excesive.

De asemenea, pare rezonabil să existe un sistem de responsabilitate personală pentru liderii tuturor nivelurilor de guvernare, similar cu cel introdus în agențiile de aplicare a legii. Dacă angajatul desemnat nu și-a făcut față îndatoririlor (de exemplu, a perturbat ordinea statului), nu numai el însuși va fi concediat, ci și managerul superior care a aprobat cazul eșuat.

Lumină spre Marte

O direcție promițătoare este căutarea unui acces economic în spațiul cosmic. Acum, conform estimărilor aproximative, lansarea unui satelit de comunicații pe orbită geostaționară costă clientul 60-80 de milioane de dolari.

Sistem de propulsie solar electric (SEDU) folosind un motor termic, dezvoltat la Centrul de Cercetare. Keldysh, vă permite să dublați eficiența vehiculului de lansare și să reduceți costul lansării navelor spațiale cu aceeași sumă. Este de fapt folosit ca unitate de accelerare. Implementarea dezvoltării va face posibilă livrarea a doi sateliți grei în loc de unul pe orbită geostaționară într-o singură lansare. Până acum, doar compania europeană Arianspace a reușit să facă acest lucru pe piața mondială a serviciilor de lansare. Cu ajutorul SEDU, vehiculul nostru de lansare Proton-M, iar apoi vehiculul de lansare Angara, va fi mai mult decât competitiv în comparație cu omologii europeni, chinezi și indieni, ca să nu mai vorbim de cei prohibitiv de scumpi americani (excluzând vehiculul de lansare Elon Musk) și cele japoneze.

EDMS se potrivește perfect cu mediile ușoare. În același timp, apar oportunități unice pentru livrarea navelor spațiale cu o greutate de jumătate de tonă pe orbita geostaționară folosind vehiculul de lansare de conversie Rokot, care anterior a fost pur și simplu exclus din cauza eficienței energetice insuficiente a transportatorului.

Cum să nu ne amintim de conceptul uitat de „Spațiu pragmatic”, dezvoltat în anii 90, flămând de economia țării, de către corporația NPO Mashinostroeniya. Trebuia să producă sateliți low-cost de clasă mică și să folosească vehicule de lansare de conversie pentru a le pune pe orbită. Și astăzi multe dintre direcțiile conturate în „Spațiul pragmatic” rămân destul de relevante. Da, în ultimii ani, sute de rachete strategice scoase din serviciul de luptă au fost eliminate în mod banal. Dar până la începutul anilor 2020, aproape toate rachetele de fabricație sovietică rămase vor fi lansate. Va fi ceva de zbor!

Dezvoltarea revoluționară a IC im. Keldysh vă permite să trimiteți nave spațiale științifice ușoare în spațiul profund: pe Lună, Marte, Venus ... Este suficient să faceți un aparat și să-l lansați pe un vehicul de lansare de conversie gata făcut și de fapt gratuit. Astfel, oamenii de știință ruși vor primi un satelit pe orbita lui Marte la un cost de cel puțin zece ori mai mic decât în ​​abordarea tradițională. Designul unic are ca rezultat economii de costuri corespunzătoare. Și acum doar Rusia are o astfel de oportunitate.

zgârie-nori cu parașuta

Este sigur să spunem că fiecare dintre întreprinderile subordonate lui Roscosmos are evoluții revoluționare. Există depozite întregi de ele și pot fi utilizate atât în ​​scopul propus, cât și în sfera civilă. Nu ar strica să facem un audit pentru a le identifica pe cele mai promițătoare.

Să discutăm doar una. Khimki NPO-i. Lavochkin a prezentat un dispozitiv gonflabil unic „Salvatorul” în urmă cu zece ani pentru evacuarea de urgență a oamenilor din clădirile înalte. Dezvoltarea se bazează pe tehnologia spațială, dar este concepută pentru a rezolva probleme pur terestre, permițându-vă să salvați oamenii dintr-un zgârie-nori cuprins de foc. Îmi amintesc imediat de evenimentele din 11 septembrie 2001, când teroriștii au distrus turnurile gemene din New York. Aproximativ 3000 de oameni au murit atunci. Majoritatea - sărind pe ferestre de la o înălțime mare. Dacă ar exista un „Salvator”, numărul victimelor ar fi de zece ori mai mic.

Dispozitivul în sine, atunci când este pliat, arată ca un ghiozdan și nu necesită abilități speciale pentru utilizare. In caz de pericol, trebuie pus pe spate ca o vesta de salvare, iesi pe balcon sau stai pe geam cu spatele in afara si tragi de maneta. Gazul din recipient va umple aparatul, care se va întări și va căpăta o formă conică, devenind ca un volan mare de badminton. Persoana salvată însuși se va afla în interiorul acestui „volban”, care, la coborâre, îl va proteja de foc și impacturi asupra structurii clădirii. În câteva secunde, persoana salvată va ateriza în siguranță. Într-adevăr mare?!

Dar care este soarta inventiei? Dispozitivul Spasatel a fost demonstrat în mod repetat la locurile expoziționale din Rusia și din străinătate. Invenția a făcut furori în primul rând datorită originalității sale. Unii oameni celebri au încercat să facă lobby pentru producția sa, dar lucrurile, după cum se spune, sunt încă acolo. Celebrul pilot Magomed Tolboev, Erou al Rusiei, s-a oferit să testeze singur dispozitivul la coborârea din stratosferă, dar finanțatorii s-au dovedit a fi mai puternici decât această persoană respectată și curajoasă. Nu erau bani nici măcar pentru teste.

Între timp, un model la scară 1:1 cu un manechin uman a fost testat prin scăparea lui de la diferite înălțimi. Interesant, cu cât este mai mare, cu atât zborul și aterizarea sunt mai sigure. Asistăm la un boom în construcția de zgârie-nori. Acestea sunt construite în mod special în China și Orientul Mijlociu, precum și în Rusia. Cu toate acestea, nimeni nu garantează siguranța absolută a locuitorilor lor. Deci cererea pentru „Salvatorul” se află, după cum se spune, la suprafață.

Și ultimul - câți bani sunt necesari pentru producția în masă a „Salvatorului”. Într-o conversație personală, unul dintre dezvoltatori a numit o sumă ridicolă: mai puțin de două milioane de dolari. De acord, acestea sunt doar firimituri care vor da roade instantaneu, având în vedere preocuparea pentru siguranța „cereștilor”, cel puțin în străinătate.

Există multe astfel de dezvoltări inovatoare. Nici nu știm câți sunt.

În concluzie, îmi propun să facem apel la toate structurile de stat interesate, organizațiile publice și comerciale, cetățenii care au gânduri valoroase cu privire la dezvoltarea astronauticii, să se angajeze activ în căutarea de noi proiecte și soluții, cel puțin în etapa de discuție a domeniilor de muncă. În acest scop, ar trebui anunțată o competiție deschisă de idei în domeniul explorării spațiului extraterestre și nu numai. Există un singur criteriu: proiectele ar trebui să fie relativ ieftine, reale în ceea ce privește complexitatea și timpul de execuție.
29 comentarii
informații
Dragă cititor, pentru a lăsa comentarii la o publicație, trebuie login.
  1. +3
    13 august 2016 05:12
    Mi se pare că acest articol este doar o reclamă pentru „Salvatorul”... ceea ce Și unde face uv. autor? Nu în ONG. Lavochkin din întâmplare? simţi
    1. +8
      13 august 2016 08:46
      Mi se pare că acest articol este doar o reclamă pentru „Salvatorul”.
      -------------------------------------------------- ------
      Și chiar dacă ar fi, este rău?
      Câte dintre dezvoltările noastre au mers deja în Occident și fac profituri de miliarde de dolari acolo.
      Este, bineînțeles, mult mai plăcut la ureche decât declarația recentă a consilierului prezidențial, se presupune că nu suntem comercianți, se presupune că suntem războinici. Și atâta timp cât o astfel de bătaie este în consilieri și manageri, totul va fi pe partea sa.
    2. +2
      13 august 2016 11:39
      Zgârie-norii nu au balcoane sau ferestre care se pot deschide, care ar trebui să fie folosite atunci când se folosește „Salvatorul”. Această dezvoltare pentru astfel de clădiri nu este necesară, deoarece. siguranța în zgârie-nori este asigurată de o întreagă gamă de măsuri constructive, tehnice și organizatorice.
      Asemănător atât în ​​insistența asupra promovării, cât și în inaplicabilitatea practică, un sistem a fost, de asemenea, implementat agresiv în toată țara. Acesta este așa-numitul. „Cubul vieții” - un cub umflat de la un compresor. O persoană obișnuită a fost inspirată de ideea universalității sale, dar cu ajutorul ei este posibil să salvezi o persoană de la o înălțime de cel mult 3 etaje, adică. de la înălţimi unde s-au folosit de mult alte mijloace şi metode. Prin introducerea mașinilor în toată țara, au cheltuit (și cineva a stăpânit) bani solidi, iar aceste jucării sunt folosite doar pentru spectacole demonstrative (cu inevitabila risipă de resurse).
    3. Comentariul a fost eliminat.
    4. Comentariul a fost eliminat.
    5. 0
      13 august 2016 18:52
      Cel puțin și-au amintit cum să facă unghiile. Nu la competența „salvatorilor” asigurare
  2. +4
    13 august 2016 06:25
    Desigur, toate propunerile sunt interesante, promițătoare, domeniile de lucru sunt indicate corect, dar... Nimic din toate acestea nu se va întâmpla. Cineva de făcut. Câțiva manageri eficienți în leadership. Măcar stropiți-le cu praf.
    1. PKK
      +1
      13 august 2016 08:32
      În mod implicit, autorul propune să revină la practica NKVD. Pur și simplu nu există altă opțiune pentru restabilirea ordinii.
  3. +5
    13 august 2016 06:27
    Un articol despre problemele Roscosmos, dar relevant pentru orice industrie din Rusia. O mizerie de impunitate. Există o singură ieșire, responsabilitatea personală a managerilor pentru munca depusă (până la penal), cu includerea într-o bază de date specială și în caz de lipsă de competență, cu interdicția de a ocupa funcții de conducere. Manipulat greșit în birou, obțineți un „stigmat”. Oarecum fantastic, dar trebuie făcut ceva. Desigur, opțiunea ideală este metoda lui Joseph Vissarionovici - „nu poți să nu o iei, ai luat-o”.
  4. 0
    13 august 2016 07:06
    În mod realist, introducerea responsabilității personale pentru munca atribuită, despre care PIB-ul nu doar a vorbit, ci și a cerut. Sunt numiți șefii de industrii și întreprinderi implicate în industria de apărare, dar acest lucru nu este suficient pentru a muta lupta împotriva planctonului, trebuie spălat și structurile de conducere în același mod - prin numire de sus sau cel puțin prin acord. Poporul suveranului ar trebui să primească salariul suveranului!
  5. +4
    13 august 2016 07:16
    În Plesetsk, există 3 SC pentru Soyuz, 2 SC pentru Soyuz-1. Întreaga Angara este lansată dintr-un singur SC.
  6. +2
    13 august 2016 09:20
    Articolul în sine nu este rău, dar autorul KMK privește unele probleme într-un mod simplificat, intenționând să le rezolve cu ajutorul unor dezvoltări specifice.
    Ca exemplu, el are în vedere dezvoltarea Centrului Keldysh. Poate fi corect, poate fi mai ieftin să-l folosești pentru a arunca un satelit pe orbita lui Marte. Întrebarea este diferită. Va funcționa atât de mult satelitul? Are un ciclu de viață suficient?
    Sau despre începuturi. Pe de o parte, pare să aibă dreptate. Vor fi mai multe lansări - o vom face pe a doua. Și dacă (la urma urmei, se întâmplă ceva) are loc un accident la început, singurul lucru este dacă va „închide” deloc portul spațial. La urma urmei, creatorii cosmodromelor sovietice nu au fost în niciun caz oameni proști și au creat lansări „substudii”, ceea ce a făcut posibilă în situații de urgență să nu oprească lansările.
  7. +2
    13 august 2016 09:25
    Citat: PKK
    În mod implicit, autorul propune să revină la practica NKVD. Pur și simplu nu există altă opțiune pentru restabilirea ordinii.

    Din păcate, experiența țării noastre sugerează că problema nu se va limita la un „top”. Procesul de avalanșă va începe

    Citat: Shurik354
    În Plesetsk, există 3 SC pentru Soyuz, 2 SC pentru Soyuz-1. Întreaga Angara este lansată dintr-un singur SC.

    Mă întreb de ce cineva l-a trântit pe tovarăș în minus? Pentru faptul că a clarificat ce este la cosmodrom?
    Shurik354 - la tine de la mine plus, pentru clarificare
  8. 0
    13 august 2016 09:54
    „Sistemul de propulsie electrică solară (SEPU) care utilizează un motor termic, dezvoltat la Centrul de Cercetare Keldysh, face posibilă dublarea eficienței vehiculului de lansare” - ei bine, cum trebuie înțeles acest lucru? Știți măcar că atunci când amplificatorul funcționează, iar prima și a doua etapă, cosmonauții, de exemplu, stau întinși în scaune anti-g și depinde de dvs. să combinați munca instalațiilor solare și a amplificatorului pentru a „dubla eficiența amplificatorului" nimeni nu m-am gândit la asta - bateriile solare cad, pentru a spune simplu!
    Dar după ce a testat vehiculul de lansare, de exemplu, Boeing a folosit motorul electric cu ioni XIPS25 pentru a trece de la GPO la GSO și pentru a-l menține pentru prima dată deja în 1997 (http://www.daviddarling.info/encyclopedia/X/XIPS. html), iar contribuția acestui motor la creșterea eficienței producției către OSG este estimată la 25%.
    Motoarele lui Keldyvshev, din câte am citit (https://www.mai.ru/upload/iblock/152/obzor-rabot-po-elektroraketnym-dvigatelyam-

    v-gosudarstvennom-nauchnom-tsentre-fgup-_tsentr-keldysha_.pdf ) nu au fost încă folosite pentru a trece la GSO, dar având în vedere că impulsul lor specific este sub XIPS25, scrieți despre „dublarea eficienței vehiculului de lansare”, nu numai nu în mod competent, dar și fantastic - cu siguranță nu veți remedia situația cu astfel de cifre de proiecție.
  9. 0
    13 august 2016 12:11
    Întinde-ți picioarele de-a lungul costumului

    Cât despre costumul spațial, de altfel. De ce să nu luăm ca exemplu costumul spațial american cântărind aproximativ 80 kg, în care americanii au galopat atât de repede pe Lună, cu căderi, sărituri, capriole și alte elemente ale unei emisiuni online. Și nu va fi nevoie să proiectați costume spațiale „Orlan” și „Krechet” care cântăresc mai mult de 130 kg pentru a funcționa pe orbită apropiată de Pământ.
    Lumină spre Marte

    Să zburăm mai întâi pe Lună, să exersăm, ca să spunem așa, altfel pregătirea pentru zborul spre Marte pare oarecum neconvingător.
    Există multe astfel de dezvoltări inovatoare. Nici nu știm câți sunt.

    Inovații, generații, tehnologii nano și 3D. . . m-da. Comercianților le place să folosească în publicitate pentru a-și promova bunurile tot felul de cuvinte la modă noi. La un moment dat, cuvântul „radiere” era la fel de nou, iată ce s-a întâmplat atunci:

    De la descoperirea sa, radiațiile au fost considerate ca nu dăunătoare, ci, dimpotrivă, foarte benefice pentru sănătate. Și cu cât mai mulți, cu atât mai bine. Acesta, sub formă de 226Ra, a fost adăugat la creme, pulberi, parfumuri, alimente, s-au făcut vopsele luminoase ... O astfel de mișcare a crescut brusc costul produsului. Încă ar fi! Un gram de radiu a costat până la două sute de kilograme de aur. Dealerii moderni de suplimente alimentare se plâng de invidie. Apa minerală din Baden-Baden a concurat cu noile stațiuni unde pacienților li s-au oferit băi radioactive cu radon. Și, deloc jenată, publicitatea indica activitate și doze: cu cât mai multe, cu atât mai bine. Oamenii s-au dus să fie iradiați. Cu toate acestea, el încă merge la băi cu radon, doar stropirea cu apă vindecătoare peste norma acum nu va fi permisă.
    În Franța, în anii 1930, cele mai populare creme de față, ThoRadia, se lăudau că își fortifică unguentele cu toriu și radiu. Același lucru este observat pentru pasta de dinți în Germania. Acum pare, desigur, sălbăticie - să te speli pe dinți cu radioactivitate, dar în anii 1920 și 1930 a fost cea mai recentă știință.
    Existau biscuiți care conțineau radiu, iar adăugarea de bromură de radiu la ciocolată a fost brevetată în Germania în 1936. Ciocolatele și biscuiții puteau fi spălate cu apă minerală radioactivă. Această apă a fost vândută la prețuri mari, iar în reclame era menționată cu mândrie ca „având un conținut ridicat de elemente radioactive”. Cea mai cunoscută marcă de astfel de apă minerală a fost Radithor în sticle de 60 ml care conțineau 2 μCi (microcurie) de radiu. Această formă de „terapie” s-a încheiat la 11 aprilie 1932, cu o publicație în revista Time care publică moartea bogatului, celebrității, sportivului și socialitei Eben Bayer din cauza „otrăvirii cu radiu”. A folosit 5 mCi (milicurie) de radiu timp de câțiva ani - aparent ca un fel de "Viagra" - și a dobândit în mod natural neoplasme multiple.
    Este greu de spus, dacă la începutul anilor 1950 în SUA (după Hiroshima și Nagasaki) se mai vindeau truse de construcție pentru copii „Centrala nucleară Do it yourself”, care, pe lângă piulițe, șuruburi și diverse nituri cu carduri perforate, includeau un dozimetru pentru copii, diverse soiuri de minereuri de uraniu și patru fiole cu izotopi: plumb-210, ruteniu-106, zinc-65 și, de asemenea, poloniu-210. Acest lucru este pentru un copil curios să împingă toate acestea într-un reactor pentru copii mici deja construit și apoi să măsoare radioactivitatea cu un dozimetru de jucărie.
    Au existat și tot felul de clisme radioactive, precum și lumânări cu radiu în anal - Supozitoare Vita Radium. Cu toate acestea, din toate aceste „avansări” medicale, științifice și tehnice, din când în când cineva a lipit flippers și s-au acumulat fapte similare (mulți utilizatori, totuși, pur și simplu au languit puțin câte puțin și nimeni nu știa de ce au anemie - ei bine, Turgheniev tânăr doamnelor, spun ei, din sub-dracu).


    Acesta de aici:

    https://lurkmirror.ml/Радиация

    Recomand, scriu bine.
    1. +1
      13 august 2016 14:33
      Până acum, există băi și dușuri cu radon (radonul este radioactiv), la Pyatigorsk, de exemplu. Radiațiile vindecă cancerul. Tot felul de lumini și chestii. Și mai spun că a coincis cumva în timp și loc - munca unui reactor nuclear natural din Africa și originea omului. Și de asemenea... Apropo, fumezi?
      1. +1
        15 august 2016 19:35
        Citat din srha
        Apropo, fumezi?

        Ce zici de un telefon. Vorbești despre poloniu-210, care se acumulează în principal în țesutul osos?
        Cu cât tutunul este mai uscat, cu atât este mai mult acest izotop în el. Și bananele, varza, fructele uscate, cerealele, nucile braziliene și orice alte nuci se disting printr-un conținut ridicat de potasiu-40 decât veganii.
        Există chiar și așa ceva: un echivalent banană. Ofițerii vamali ar trebui să fie conștienți.
  10. 0
    13 august 2016 14:35
    Citat din: costa761
    Bună ziua tuturor! Vă rog, cu drag, în legătură cu tema cosmonafticii, explicați un fenomen misterios și anume: DE CE CU 30 DE ANI ACUM SPAȚIUL APROPIAT A FOST DEZVOLTAT CU „PAȘI AUTO-PĂRĂSIȚI”, ȘI ACUM ESTE FOARTE SĂRAC (TOATĂ LUMEA) Abia SUȚINĂ PE CUNA (FĂRĂ NUMĂRÂND CHINEZII) STAȚIA ORBITALĂ?!..

    În toate cazurile, există perioade de suișuri și coborâșuri. Se poate considera că acum este o astfel de perioadă de declin. Da, iar în anii 80 deja existau PAȘI DE LĂSARE. Era o rutină, la fel ca acum. Pur și simplu au vorbit mai mult despre asta. Acum este mai puțin
  11. 0
    13 august 2016 21:02
    Am o idee pentru un alt principiu ("Sling") pentru lansarea unei nave spațiale dintr-un cosmodrom din... Yakutia? Apropo, cine știe cât de sus trebuie să arunci o rachetă pentru a depăși gravitația Pământului?
    1. 0
      13 august 2016 21:48
      Ei bine, de exemplu, Luna se află la o distanță de 384 km de Pământ, dar este totuși atrasă de Pământ, astfel încât să nu poată scăpa.

      De fapt, se crede că forța de atracție nu are restricții la distanță, ceea ce înseamnă că, dacă nu există nicio influență a altor corpuri, atunci teoretic „înălțimea de aruncare” este infinită. Dar există Luna, Soarele și altele, până la „materia întunecată” și legile de conservare, ceea ce înseamnă că în realitate există o distanță de echilibru de atracție pentru două corpuri cerești masive și se numesc puncte Lagrange.
      Deci distanța de la care atracția Soarelui va fi mai puternică decât Pământul este de 1,5 milioane km; Pământ - Lună: 61 km.
    2. 0
      13 august 2016 22:06
      Pentru a începe, citiți pe Wikipedia ce este „prima, a doua și a treia viteză spațială”.
    3. 0
      14 august 2016 23:57
      contează greutatea rachetei – sau obiectul pe care vrei să-l arunci
  12. +1
    13 august 2016 21:41
    O tendință recentă foarte periculoasă este numirea unor persoane care nu au o pregătire tehnică specială în funcțiile de șefi de întreprinderi din industrie. De regulă, aceștia sunt economiști, manageri, avocați...

    Voi încerca să mă cert cu Vladimir Vladmirov

    - E nevoie de economiști. Și exact unde sunt amplasate.
    - manageri - după înțelegerea lui Vladimir - aceștia sunt „manageri” dintr-un magazin unde se vând telefoane. Vladimir nu l-a văzut pe Topov în viața lui. I-am văzut și am lucrat cu ei. Pts băieți alfabetizați, trebuie să raportez.
    Avocații sunt și ei diferiți. Am un prieten, un avocat, care, în memoria mea, a derulat două cazuri amuzante... adică dosarele s-au încheiat... fără nimic, da

    Ceva de genul da
    1. +2
      14 august 2016 00:14
      Cat Man Null: Nu sunt de acord. Dacă „managerul” nu știe nimic al naibii despre activitățile întreprinderii, de care a fost pus la conducere, atunci problema nu se va termina cu nimic bun. Mai ales dacă este științific sau pseudoștiințific, adică nou și unic, și nu standard, care poate fi organizat după modele. Poate fi un maestru în aranjarea cafelei, scrisorilor și petițiilor pentru biroul său (în această ordine), dar ce se poate aștepta de la el în ceea ce privește cercetarea și inovația? Poate că va găsi consultanți cunoscători și asistenți inteligenți care să-i recomande ce să decidă în fiecare caz? Dar cei deștepți îl vor așeza mai târziu, așa că va angaja asistenți mai proști decât el. Este clar că toată treaba va avea perspectiva să se destrame.
      1. +1
        15 august 2016 10:08
        Citat din Falcon5555
        Nu sunt de acord. Dacă „managerul” nu știe nimic despre activitățile întreprinderii de care a fost pus la conducere, atunci problema nu se va termina cu nimic bun

        - există o știință precum „managementul de proiect”
        - este posibil, ei bine, complet ... complet, adică să nu înțelegeți programarea, de exemplu (de asemenea, vă spun, asta este încă știință) și să conduceți cu succes proiecte software destul de importante
        - melkosoft funcționează așa, de exemplu. Din propria mea experiență de a comunica cu tipi similari - impresiile sunt doar pozitive, până la urmă. Deși uneori, desigur, există o impresie că tipul „conduce” sincer. Apoi impresia trece da
        - tot ceea ce scriu acum se referă în mod specific la managerii de proiect. Toate celelalte vânzări-cumpărări și alți așa-numiți „manageri” nu aparțin aici.
        - de la cuvântul „nici o parte”.

        Ceva de genul a face cu ochiul

        PS: în același timp, managerul de proiect nu ar trebui în niciun caz să îl înlocuiască, de exemplu, pe inginer-șef de putere sau pe șeful Bulachter. Ceea ce, în general, este intuitiv.
        1. 0
          15 august 2016 22:42
          Cat Man Null: Încă nu sunt de acord. „Managementul de proiect” este un subiect de studiu, dar, firesc, nu este o știință. La fel ca, de exemplu, gătitul, broderia, realizarea taburetelor etc. Mă îndoiesc că nu poți înțelege programarea și nu poți conduce proiecte software de succes. Managerii la scară mică s-ar putea să nu înțeleagă cu adevărat programarea, pentru că nu este clar cum se poate face acest lucru dacă o înțeleg (deși Gates personal aparent înțelege, pentru că am auzit că este un arhivar bun sau ceva de genul acesta a făcut-o la o vârstă fragedă). Dar, totuși, ei sunt bine versați în modul de a ne face, pe noi și statul nostru, să plătim. Dacă arta de a extrage bani de la toată lumea este un criteriu de succes, atunci, probabil, construcția cosmodromului Vostochny este de mare succes și pentru maiștri și antreprenori. Un alt exemplu de „succes” în a face bani, potrivit doar pentru acest site, dar eșecul cazului este un fel de „taburet”. Doar pentru a da un exemplu, de ce a comandat elicoptere și nu portavioane? Probabil că portavioanele nu ar fi vândut, dar până la urmă nici portaavionele nu ar fi vândut. Dar o întrebare simplă: ești sigur că el și regimentul său feminin de asistenți manageri au înțeles deloc diferența? Și port-elicopterele au comandat nu doar pentru că li s-a părut aproape același lucru, ci mai ieftin și mai accesibil? Adică din cauza abordării manageriale obișnuite, dar fără a înțelege esența problemei. Din ce altceva se spune că au făcut, nu este exclus, nu-i așa?
          1. 0
            15 august 2016 23:16
            Citat din Falcon5555
            „Managementul de proiect” este un subiect de studiu, dar, firesc, nu este o știință. La fel ca, de exemplu, gătitul, broderia, fabricarea scaunelor etc.

            Ei bine, nu ar fi trebuit să spui asta... În primul rând, există multe metode de management al proiectelor și orice poate fi un „proiect” - de la dezvoltarea și construcția unei nave cu propulsie nucleară până la scrierea unui anumit program. Metodele de acolo... sunt diferite, aici, aruncați o privire rapidă, dacă nu vă este prea lene să vă rupeți ochii și mintea:

            Corpul de cunoștințe privind managementul proiectelor (PMBoK)
            P2M - Metodologia de management al proiectelor și programelor de inovație japoneză
            PRINCE2 - Metoda de management al proiectelor Prince2
            Microsoft Solutions Framework (MSF) este o metodologie de dezvoltare software de la Microsoft
            Biroul de proiect
            ...

            - întreabă în voie - este foarte distractiv
            - toate acestea reprezintă un set de metodologii de management de proiect, constând din pași destul de standardizați
            - PM acoperă următoarele domenii de cunoaștere:

            Managementul integrarii proiectelor
            Managementul domeniului proiectului
            Managementul timpului de proiect
            Managementul costurilor de proiect
            Managementul Calității Proiectului
            Managementul resurselor umane de proiect
            Managementul comunicațiilor de proiect
            Managementul riscului de proiect
            Managementul aprovizionării proiectelor

            - deci ce zici de „gătit” și alte lucruri, tu... i-ai dat lui Mach da
            - mai departe ai „sânge, sudoare, nisip și lacrimi de fetiță”. În scurt:

            - de Est - jamburile erau tocmai cu furt la sol (vezi „managementul costurilor”). Ei bine, rubla a căzut la momentul nepotrivit acolo, ceea ce a afectat și costul proiectului
            - Taburetkin a fost desemnat să îndeplinească sarcini foarte specifice și, se pare, le-a îndeplinit. Nu fără stâlpi, desigur, dar în general - rezultatul a fost obținut
            - „Mistralele” au fost comandate după 08.08.08, care „au cumpărat loialitatea” francezilor

            Ei bine, și așa mai departe.

            Ceva de genul acesta, pe scurt da
            1. +1
              15 august 2016 23:54
              Ei bine, este inutil să discutăm despre exemplul evident cu scaunul și restul, deși restul este mai puțin evident.
              De ce are nevoie Rusia de „loialitatea francezilor” DUPĂ toate evenimentele? De ce a trebuit să-l cumperi așa? Evident, toate acestea sunt teorii ale conspirației.
              Nu voi comenta în detaliu cuvintele frumoase cu denumirile pseudoștiințifice ale managementului de proiect. Dar mi-am amintit că zilele trecute am văzut un interviu cu Kaspersky la RBC. Mătușă deșteaptă! Așadar, a fost întrebată pe cine ai prefera să angajezi, un absolvent de MBA sau un specialist fără MBA. Ea a răspuns că celelalte lucruri fiind egale, fără MBA. De ce? Scump? Nu! Pentru că oamenii cu MBA se pricep foarte bine la vorbit, totul este foarte coerent în cuvintele lor, cu care par să camufleze totul și, în același timp, este foarte greu de înțeles ce știu cu adevărat. Asa de. Nu.
              1. 0
                16 august 2016 20:20
                Citat din Falcon5555
                Ei bine, este inutil să discutăm despre exemplul evident cu scaunul și restul, deși restul este mai puțin evident.

                - Asa de. clar râs

                Citat din Falcon5555
                De ce are nevoie Rusia de „loialitatea francezilor” DUPĂ toate evenimentele? De ce a trebuit să-l cumperi așa?

                - Ridica presa din acele vremuri, citeste, gandeste. Poate va veni.

                Citat din Falcon5555
                Nu voi comenta în detaliu cuvintele fine cu denumirile științifice ale managementului de proiect

                - Ești în afara subiectului. De aceea nu voi face negativ

                Citat din Falcon5555
                pe cine ai prefera sa angajezi, un absolvent de MBA sau un specialist non-MBA

                - ce parte a MBA a managementului de proiect? Eu răspund - niciunul. Am văzut și eu astfel de specialiști, am lucrat cu ei. Conform metodei MSF în mod specific.
                - baieti puternici si utili, nu luati. Niciunul dintre cei trei nu avea un MBA solicita

                Ceva de genul...
                1. 0
                  17 august 2016 00:32
                  Citat din Cat Man Null
                  ridică presa din acele vremuri, citește, gândește. Poate va veni.

                  Asta înseamnă că nu mai există argumente? Când „citește, poate va veni”, atunci nu mai este nimic de spus. Așa că, pentru a-mi satisface curiozitatea, aș vrea să știu ce presă din ce zile îmi propui să mă crești. Războiul de cinci zile a început la 08.08.2008 și a durat, respectiv, cinci zile, planul de reglementare a fost semnat de Medvedev și Sarkozy la 16.08.2008, iar în condițiile lui Medvedev, în august Rusia a recunoscut independența Sudului. Osetia, iar contractul Mistral a fost semnat pe 17.06.2011. Așadar, ce zile de presă trebuie să citești pentru a „prinde”? Pentru toți cei patru ani? Îmi place să citesc, desigur, dar nu atât de mult. ceea ce

                  Și despre proiecte, vorbăria este tot. „Project content management” – ei bine, nu poți uita de conținut atunci când ești implicat în fluxuri financiare (și mai bine să ai mai mult pentru tine, nu uita de bonusul anual). Este necesar să spunem măcar ceva despre conținut la o întâlnire cu conducerea sau acționarii. Chatter. Despre asta vorbea Kaspersky.
                  1. 0
                    17 august 2016 01:12
                    Citat din Falcon5555
                    Așa că, pentru a-mi satisface curiozitatea, aș vrea să știu ce presă din ce zile îmi propui să mă crești. Războiul de cinci zile a început la 08.08.2008 și a durat, respectiv, cinci zile, planul de reglementare a fost semnat de Medvedev și Sarkozy la 16.08.2008, iar în condițiile lui Medvedev, în august Rusia a recunoscut independența Sudului. Osetia, iar contractul Mistral a fost semnat pe 17.06.2011. Așadar, ce zile de presă trebuie să citești pentru a „prinde”? Pentru toți cei patru ani? Îmi place să citesc, desigur, dar nu atât de mult

                    Lasă-mă să-ți fac un pic mai ușor:

                    Citat: Atât Parisul, cât și Moscova au nevoie de Mistral, Pierre Lorrain
                    ... Pentru prima dată, amiralii ruși au acordat atenție navei de debarcare polivalentă Mistral la Euronaval Naval Show din Le Bourget în octombrie 2008, la mai puțin de trei luni după un scurt război cu Georgia. Ideea de a achiziționa o navă de acest tip și-a deschis drumul. La Moscova se vorbea atunci că acordul ar putea fi o modalitate de a-l recompensa pe Nicolas Sarkozy pentru asistența sa diplomatică în timpul conflictului din august 2008.

                    În octombrie 2009, partea rusă și-a arătat oficial interesul pentru Mistral, care apoi a făcut apel în portul Sankt Petersburg ...

                    Versiunea integrală a articolului:


                    Citat din Falcon5555
                    Și despre proiecte, vorbăria este totul...

                    - înainte de a critica aici, familiarizează-te, măcar pe scurt, cu subiectul. Acesta este același PMBOK conform căruia „americanii proști” își fac proiectele (au ceva ca un standard).
                    - mai e si despre „content management”... daca ajungi acolo, bineinteles râs
                    - Kaspersky - prevenit de foc a face cu ochiul

                    Wooooo... da
                    1. 0
                      18 august 2016 01:23
                      Deci, asigurați-vă loialitatea, așa cum ați argumentat mai devreme, sau recompensați? Cum l-a răsplătit?
                      (De asemenea, aș întreba, dar cum și-ar asigura ea loialitatea, dar da, nu ați răspuns la întrebările anterioare și nu veți răspunde, deci bine.)

                      Uită-te la acest ghid acum. Chatter-ul este cel mai sălbatic. O persoană sănătoasă înțelege 99% din acest lucru pe baza bunului simț și va face totul în cel mai bun mod pentru proiectul său fără acest manual și definițiile sale detaliate și schemele frumoase. Acest institut în sine este probabil proiectul personal al cuiva. Dar, apropo, iată un citat legat de disputa noastră inițială despre dacă un manager ar trebui sau nu, așa cum spuneți, să înțeleagă esența problemei: „Managerul de proiect trebuie să fie capabil să înțeleagă proiectul până la cel mai mic detaliu, dar în același timp, gestionați-l pe baza unei viziuni integrate a proiectului.” Înțelege până la cel mai mic detaliu!!!
    2. +1
      16 august 2016 19:57
      Citat din Cat Man Null
      este nevoie de economiști. Și exact unde sunt amplasate.
      - manageri - după înțelegerea lui Vladimir - aceștia sunt „manageri” dintr-un magazin unde se vând telefoane. Vladimir nu l-a văzut pe Topov în viața lui. I-am văzut și am lucrat cu ei. Pts băieți alfabetizați, trebuie să raportez.
      Avocații sunt și ei diferiți. Am un prieten, un avocat, care, în memoria mea, a derulat două cazuri amuzante... adică dosarele s-au încheiat... fără nimic, da

      Ceva de genul

      Acești oameni ar fi mai bine numiți experți în domeniul lor.
      1. +1
        16 august 2016 20:22
        Citat: ticălos
        Citat din Cat Man Null
        este nevoie de economiști. Și exact unde sunt amplasate.
        - manageri - după înțelegerea lui Vladimir - aceștia sunt „manageri” dintr-un magazin unde se vând telefoane. Vladimir nu l-a văzut pe Topov în viața lui. I-am văzut și am lucrat cu ei. Pts băieți alfabetizați, trebuie să raportez.
        Avocații sunt și ei diferiți. Am un prieten, un avocat, care, în memoria mea, a derulat două cazuri amuzante... adică dosarele s-au încheiat... fără nimic, da

        Ceva de genul

        Acești oameni ar fi mai bine numiți experți în domeniul lor.

        - Mai bine explici asta calului-Tingent local
        - altfel aici (de regula) - ca manager, atat de "eficient" (care ii da automat + liberalist), avocat, economist, boo - loafers fara exceptie.

        Da, exact. Lenti, da râs
        1. +3
          16 august 2016 21:48
          Citat din Cat Man Null
          - altfel aici (de regula) - ca manager, atat de "eficient" (care ii da automat + liberalist), avocat, economist, boo - loafers fara exceptie.

          Da, exact. Lenti, da

          Dezacord!. găsirea unui avocat, economist competent sau chiar a unui mecanic sau a unui operator de buldozer este o problemă astăzi. Se pare că sunt mii, dar încearcă. Dar necazul cu actualii lideri este că, chiar și după ce au găsit specialistul potrivit, ei cred că toate problemele au fost rezolvate, la fel ca și cu Hottabych - și-a smuls un păr din barbă și mustață. Un specialist, orice s-ar spune, trebuie ajutat să creeze condiții pentru muncă. Lucrez ca strungar, dar nu se poate face nimic sensibil pe o mașină proastă și fără o unealtă adecvată.
          1. +5
            16 august 2016 22:22
            Citat: ticălos
            Dezacord!. găsirea unui avocat competent, economist sau chiar a unui mecanic sau a unui operator de buldozer este o problemă astăzi. Se pare că sunt mii, dar încearcă.

            De la lecțiile școlare de economie (ugh, techies, adică), s-a amânat ca profitul din dobândă să fie repartizat la salariile muncitorilor, management și, atenție, la actualizarea echipamentelor. Din experiența prezentului capitalist, va deveni clar că conducerea se gândește în primul rând la sine, la cei dragi, iar restul va aștepta.
            Citat: ticălos
            Un specialist, orice s-ar spune, trebuie ajutat să creeze condiții pentru muncă

            Da, au mai multe șanse să creeze sclavie.
            Citat: ticălos
            Lucrez ca strungar, dar nu se poate face nimic sensibil pe o mașină proastă și fără o unealtă adecvată.

            Conducerea noastră de 15 ani de capitalism a cumpărat un burghiu electric pentru întregul atelier. Am stat la Moscova și de acolo mi-am condus mâinile.