AK-12 ca o oglindă a status quo-ului
De multă vreme am vrut să vorbesc și să fiu deștept și să vărs bilă, să-mi exprim îngrijorarea cu privire la „unde se îndreaptă lumea asta”. Vin dintr-o familie de armurieri ereditari. Străbunicul a fost invitat la uzina de mitraliere Kovrov, acum „Uzina OAO numită după V.A. Degtyarev” - „ZiD”, generalul Fedorov printre șase specialiști (Degtyarev, Matyashin, Cekhlov, Doronin Pyotr Nikolaevich - un inginer din Sormovo și eu nu nu-i cunosc pe ceilalți) în 1916, iar mai târziu aproape toate rudele au lucrat la această întreprindere.
Mi-am început cariera de armurier în 1983 ca inginer proiectant la Biroul de Proiectare Specială al Uzinei Mecanice Kovrov (KMZ). KMZ este o fostă filială a ZiD, care a devenit o întreprindere independentă. În această echipă au lucrat apoi: A. A. Zaitsev - șeful SKB (care la un moment dat la ajutat pe M. T. Kalashnikov în crearea unei puști de asalt, A. S. Konstantinov (da, același), G. S. Garanin - unul dintre cei mai apropiați asociați V. A. Degtyareva.
La acel moment, lucrările la crearea unei mașini automate cu automatizare echilibrată erau în plină desfășurare, tema Abakan, varianta care era testată, a fost dezvoltată și condusă de B. A. Garev și V. V. Spiridonov, care ulterior au reușit să aducă această lucrare la un final victorios - adoptarea în serviciu cu pușca de asalt 6P38. Sincer vorbind, nu știu cine a propus nici măcar schema de „echilibru” (au fost prea multe opțiuni și versiuni), pe care au decis să le considere adevărate, pur și simplu nu știu.
Știință mai imprevizibilă decât poveste, Pur si simplu nu stiu. Dar primul eșantion de machetă - un „împușcător” pentru a testa performanța ideii în sine a fost dezvoltat de S. I. Koksharov. În paralel, Biroul de Proiectare al lui V. S. Raschetnov, în care am lucrat, a lucrat pe tema „Gashette” (mitralieră de 6 mm AEK-974 ... 991), iar Konstantinov a lucrat la crearea unui 6- mm sniper - tema „Carabiner”.
Îmi amintesc atmosfera de lucru din acea vreme. Îmi amintesc cum, în calitate de tânăr specialist care tocmai intrase în echipă și abia s-a instalat la locul de muncă, mi-au explicat imediat că o diplomă de institut este doar o admitere la formare într-o profesie și că chiar și cunoștințele pe care colegii mai experimentați o vor dă-mi este doar un pas, facilitând auto-învățarea și protejând într-o oarecare măsură de dorința de a „călca pe aceeași greblă”, pentru că niciun antrenament nu poate înlocui propria experiență și există o mulțime de greble pe care piciorul unei persoane nu le are totuși pune piciorul și va fi de ajuns pentru toată viața.
Au predat cu conștiință – au pregătit un coleg cu care să fie posibil să lucrăm împreună și să nu le fie rușine să plece în locul lor ca elev și succesor. Apropo, oricât de incredibil sună acum, dar mentorii s-au lăudat între ei cu succesul secțiilor lor. Nu-mi amintesc un caz în care cel puțin una dintre întrebările mele din specialitatea mea a fost ignorată, dar nimeni nu a construit din el însuși un stiu-totul, acesta a fost considerat un semn de amatorism.
Din când în când aud „Știu totul despre SPV, ce este de știut?” armă este imposibil să nu „știi” dacă chiar ești doar interesat de ele. Marea majoritate a exemplarelor bine concepute au o structură atât de simplă și logică, încât chiar și o maimuță smulsă de o ramură de coadă o va cunoaște în limitele necesare pentru utilizare după o oră de practică. La urma urmei, oricine va înțelege cinematica lucrării a trei bucăți de fier. Dar diavolul este în detalii, iar a putea proiecta arme nu înseamnă în niciun caz același lucru cu „a le cunoaște”. Există o mulțime de designeri și sunt semnificativ mai puține mostre adoptate pentru service.
Îmi amintesc cum Konstantinov (am fost atașat de el să desenez desene ale „carabinei sale”), examinând suportul șuruburilor SVD, și-a dat capul pe el și pe mine la grămadă:
- Ascultă, ce crezi, de ce a făcut el (Dragunov) ghiduri de jos de diferite dimensiuni? .. Dar cine știe (după ce a pompat mai multe versiuni). O sa fac la fel, pentru ca nu inteleg. Și asta nu este suficient.
Consiliile tehnice se întruneau regulat pentru a rezolva anumite probleme tehnice. Pe lângă membrii permanenți ai consiliului tehnic - designeri cu experiență, aceștia au fost invitați cu insistență la „tinerețe promițătoare”, ceea ce a contribuit la coeziunea echipei și a ajutat la creșterea profesională. Totodată, au fost ascultate părerile tuturor celor prezenți care l-au avut, iar membrii permanenți ai consiliului tehnic au fost obligați să se exprime fără greș. Nimănui nu se temea să înghețe, toate manifestările de aroganță, batjocură și alte obscenități au fost imediat înăbușite de vuietul șef de exprimare a nemulțumirii, cu analiza obligatorie a erorii.
Îmi amintesc un incident chiar la începutul carierei mele. Ei au adus pentru reparație un calibrul 16, autoîncărcat, conform brevetului lui Walter din aproximativ 1900, un an de lansare zdruncinat, cu un design foarte neobișnuit - o cursă scurtă a cilindrului, o magazie tubulară pliabilă sub cilindru, pârghie (manivela și -tija) blocare și o grămadă de detalii de design interesante. Nu a fost posibil să rezolv problema imediat, iar Garanin, nefiind cel mai liber designer din lucrarea principală, m-a instruit să-mi dau seama cum funcționează acest sistem și de ce este nevoie de acest detaliu, care doar la prima vedere. interfera.
Și acolo, obturatorul s-a deschis când proeminența manivelei a interacționat cu o pană încărcată cu arc din peretele receptorului când țeava s-a deplasat înainte, și aceasta a fost cu o cursă scurtă a butoiului. De obicei, un astfel de algoritm de funcționare este caracteristic sistemelor cu o cursă lungă a cilindrului, care, probabil, a indus în eroare colegii seniori. Ce să faci, stereotipurile sunt un produs secundar al experienței și nu este întotdeauna posibil să ne amintim acest lucru la timp. Garanin m-a ascultat, m-a adus imediat la biroul șefului Biroului de Proiectări Speciale și mi-a cerut să repet raportul. După aceea, mi s-a încredințat munca independentă privind dezvoltarea uneia dintre opțiunile pentru o mitralieră pe tema „Trigger”.
A fost în SKB etc. un muzeu în care s-au păstrat toate jocurile cu împușcături: străine, vechi, străvechi, moderne, experimentate – special pentru studiul de către designeri. Și apoi a venit restructurarea. S-au închis subiectele, s-a vorbit de conversie, a fost înlocuit șeful SKB. După ceva timp, noul lider a adunat echipa și a spus că echipa poate acum să-și expulzeze lucrătorii în plus și să-și împartă salariile între ei - a mințit, de altfel, aluzii subtil, în același timp, la pensionarii care lucrează.
Echipa, iar majoritatea sunt întotdeauna desenatori, „tot un designer” și alți membri ai personalului - în mare parte doamnelor, s-au orientat rapid „și la adunarea generală a echipei, prin vot deschis” au format rapid o nouă componență a Biroului de proiectare, în care nu era loc pentru A. A. Zaitsev, A. S. Konstantinov, G. S. Garanin, V. V. Degtyarev, V. S. Vladimirov. Nu am înțeles atunci de unde au venit acești oameni care își trăgeau brusc mâinile în sus. O.K. Tocmai mi-am dat seama târziu că, în noua paradigmă, conceptul de „coleg”, nici măcar nu spun „partenerul nostru”, înseamnă, în primul rând, „concurent”, și asta înseamnă ușor.
Ceea ce a urmat a fost o lungă istorie de supraviețuire. Epopeea de nouă ani a „Kashtan” AEK-919 (919K) (designerul principal P. A. Sedov, din păcate, ne-a părăsit foarte devreme), care s-a dovedit a fi puțin solicitată, a fost finalizată sub un alt șef al SKB -A. P. Isakov, un lider excelent și o persoană bună, sub care unele tradiții ale SKB au fost parțial reînviate. Pistolul mitralieră părea a fi un produs foarte simplu, care, după cum părea, putea fi ușor și rapid proiectat pe baza Steyer MPi-69 și stăpânit de producție - da, acum, de aceea s-a decis să-l dezvolte pe propria.
Sub Isakov, a fost reînviat (cu participarea directorului RNIITM de către șeful departamentului de „Inginerie mecanică” al KFVPI M. A. Tarasov) și proiectul unei mașini automate cu automată echilibrată, dezvoltat pe baza Proiectul Abakan a fost implementat practic, dar mașina și-a dobândit forma finală deja la ZiD, unde SKB KMZ a fost transferat după conversia KMZ în 2006. Acolo, în sfârșit, s-a încheiat epopeea de 40 de ani a dezvoltării și promovării „echilibrului”. În 1999, am fost transferat la SPKB - un birou special de proiectare „ZiDa”.
Această echipă, condusă timp de 17 ani de A. Ya. Kurzenkov, în perioada conducerii sale a dezvoltat și a pus în producție două mostre de țevi libere (de fapt puști cu autoîncărcare de calibru mare) pentru antrenamentul de tragere de la rezervor tunuri, o mitralieră Kord de 12,7 mm, o pușcă cu lunetă de 12,7 mm de la V.I. în scopul conversiei.
Vreau să menționez că acest lucru s-a făcut în condiții foarte dificile. Cei care au lucrat în anii 90 mă vor înțelege. Adică, unitatea a funcționat destul de eficient, dar în 2004, ca urmare a unei reforme structurale, departamentele de proiectare ale întreprinderii au fost comasate. Mai mult, de fapt, SPKB a fost fuzionat în OGK - departamentul proiectantului șef. Încercări de acest gen au mai fost făcute, inclusiv pe ZiDe - întotdeauna fără succes.
Mai devreme sau mai târziu au revenit la schema structurală anterioară. Pentru mulți manageri, diferența dintre designerii OGK, a căror sarcină principală este să susțină producția în serie, SPKB și SKB - dezvoltarea și lansarea de noi produse, nu este complet clară. Și există întotdeauna tentația de a combina, reduce și obține economii cu aceeași eficiență datorită unei manevre mai flexibile. De fapt, personalul (de la conducere până la ultimul executant) al departamentului de design al noilor dezvoltări și al departamentului de suport diferă radical. Nu doar specificul cunoștințelor și experienței de muncă, ci și mental.
Pentru un designer care lucrează pentru a sprijini produsele în producție, fiecare produs nou este o durere de cap și o povară suplimentară. Pentru un dezvoltator - sensul vieții sale. Există chiar și un anumit profesionist... ei bine, nu, nu antipatie, dar nu știu cum să-i spun. O anumită înstrăinare - o neînțelegere sau ceva. Ei bine, Dumnezeu să-l binecuvânteze. Ca urmare a fuziunii departamentelor de proiectare, a fost obținut un centru de proiectare și dezvoltare, PKC. Fostul client principal al întreprinderii a fost pus în frunte. După finalizarea acestui eveniment, suprastructura - numărul de conducere și aparate, conform estimărilor mele, s-a dublat, dar numărul de designeri a fost ușor redus.
Vreau să atrag atenția asupra rolului managerului în departamentul de proiectare și, probabil, în orice altă divizie structurală a întreprinderii. O echipă din aceiași angajați se poate comporta și lucra în moduri complet diferite. Cu o persoană normală, decentă (care este decentă, și nu doar seamănă cu el), munca normală și relațiile umane se formează și se domina în echipă. Există un proces normal de lucru.
Un lider competent este capabil să evalueze soluțiile tehnice și cunoaște capacitățile subordonaților săi. Nu există muncitori universali. Cineva mai bun decât alții împinge idei, cineva le pompează, cineva „trage”, cineva termină, lucrează cu producția sau cu un client. Nu, desigur, orice inginer proiectant ar trebui să poată face asta, dar cineva face asta sau acea parte a lucrării mai bine decât alții. Un manager normal ține cont de toate acestea atunci când formează grupuri de lucru și taie sarcini, adică atunci când organizează un flux de lucru.
Cel puțin, trebuie să aibă experiență în specialitatea sa, să cunoască punctele forte și punctele slabe ale subordonaților săi și să poată gestiona procesul. Cu toate acestea, destul de des, și mai ales în ultimul timp, odată cu schimbarea conducerii într-o echipă, favoritismul, păstrarea șobolanilor și alte patologii devin brusc norma de comportament. Uneori, chiar și oamenii care sunt binemeritați și respectați pentru calitățile de afaceri sau meritele trecute se transformă brusc (sau își arată adevărata esență?) în nebuni care nu strâng de mână și, în loc de muncă pe care o doboară în siguranță, încep să apuce, să muște, să strângă. etc. În general, „ne-am născut pentru a face din basm un necrolog”.
Ei bine, așa cum, de fapt, și întotdeauna, timpul a trecut. Când am părăsit întreprinderea, proiectantul șef cu mândrie liniștită a rostit o frază care nu mi-a fost complet clară: „Uite ce se întâmplă”. Pe aparat, fără să am timp să mă gândesc din surpriză (păi, adică am scapat eu), am întrebat: „Ce se întâmplă, de fapt? Ceea ce a fost adoptat sub Kurzenkov (în serviciu), apoi este produs.
Deși era imposibil de spus că nu s-a întâmplat nimic. Cu toate acestea, unii oameni care nu lucraseră niciodată ca designeri au devenit dintr-o dată inventatori importanți. A existat chiar și un scandal destul de puternic și prelungit cu finanțatorul-șef mai familiar al întreprinderii despre asta. Au existat și alte ciudățenii de aceeași ordine. Ce sa mai întâmplat? Nerekhta a trecut, producția pilot a PKC practic a murit, iar lucrurile din prima producție au devenit foarte proaste. Asta pentru 1 ani.
De ce spun asta? Doar că, din câte am auzit de la colegi din alte întreprinderi din industria noastră, într-o măsură sau alta, ceva asemănător, adică pierderi intelectuale și materiale, s-a întâmplat aproape peste tot. Deși probabil nu chiar așa.
Și acum, nevoit să contemplem din exterior acțiunea care se desfășoară în paradigma actuală, am reușit să vorbesc pe un subiect foarte original și proaspăt despre... AK-12. Doar că am participat cumva la munca de pe AEK-971, am fost la curent cu testele comparative cu primul, încă Zlobinsky, eșantion, am văzut destule poze și videoclipuri pe net și mi se pare că am ceva de spus . Unde sa încep?
Dar mă uit la un videoclip și sunt băieți într-o ținută la modă (nu, nu voi pătrunde în ținută și, în general, m-am săturat să bat joc - atât mânia veselă, cât și o oarecare rigiditate a gândirii au dispărut), demonstrând mitraliera, zvâcnind obturatorul cu mâna stângă cu un fel de mișcare subtil verificată și evident antrenată de ani de muncă grea, ținând mitraliera de mânerul de control al focului cu dreapta. Asta fac sportivii. Dar AK-12 este o armă cu arme combinate. Iar diferența dintre tragerea și pregătirea specială a unui pușcaș motorizat, a unui soldat al forțelor speciale și a unui sportiv nu poate fi egalată, nici din motive economice, nici din alte motive. Adică, de fapt, toți au nevoie de propriile lor arme.
În general, amintindu-ne de anii 90 și 2000, când noi, designerii, încercam să înțelegem ce fel de arme ar fi cerute de armată și să creăm cel puțin o bază pentru post-apocalipsă (citește - încercând să ne facem treaba ), înțeleg ce greșeală am făcut. Atunci în armată nu era prea multe de vorbit, iar forțele speciale erau implicate constant și, după cum se spune acum, sunt în tendințe. Și am vorbit în principal cu soldații forțelor speciale, iar greșeala a fost că la acel moment nu numai că am luat în considerare dorințele și experiența lor, ceea ce este cu siguranță corect, ci le-am extins automat la principalii utilizatori ai armelor combinate. Nu numai că soldații din forțele speciale sunt individuali, ca specialiști, și li se permite să fie indivizi, dar au un nivel complet diferit de pregătire, iar antrenamentul în sine, precum armele și echipamentele, este adaptat pentru alte sarcini speciale.
Luați în considerare, de exemplu, algoritmul procesului de reîncărcare AR AK, ținând cont de faptul că luptătorul obișnuit înlocuiește revista după ce toate cartușele din ea sunt epuizate.
Platforma AR este M-16, M-4 și nenumăratele lor clone. Arma este ținută cu mâna dreaptă de mânerul de control al focului. Fundul este prins sub braț sau apăsat pe antebraț. Armei i se oferă un unghi de înălțime la care axul magaziei este aproximativ la nivelul ochilor, permițându-vă să combinați controlul asupra procesului de reîncărcare (nu știți niciodată că o ramură va lovi fereastra arborelui magaziei) cu observarea câmpului de luptă, în același timp , tasta de blocare a revistei este apăsată cu degetul arătător al mâinii drepte, în timp ce magazia ar trebui să cadă din mină. Magazinul echipat este atașat cu mâna stângă și tasta de întârziere a declanșării este apăsată.
Procesul de încărcare a armei este diferit prin faptul că, după ce magazinul este atașat, este necesar să se tragă înapoi până la oprire și să elibereze mânerul de reîncărcare, apropo, este incomod să faci acest lucru cu orice mână din cauza locației sale specifice - aproape de fața trăgătorului și, deoarece există riscul ca piesele în mișcare să nu atingă poziția extremă înainte din cauza faptului că mânerul de reîncărcare le crește greutatea, nu adaugă slab frecare și chiar și în poziția extremă înainte învinge rezistența arc al zăvorului său, se recomandă cu degetul mare al mâinii drepte prin apăsarea tastei declanșatorului (cum se numește corect acest nod, nu m-a interesat niciodată), situată în partea dreaptă a receptorului, asigurați-vă că piesele au ajuns în poziția extremă înainte sau le trimiteți acolo.
Și acum pușca de asalt Kalashnikov. Noi, școlari, eram încă instructor militar-pușcaș motorizat, major pensionar la lecțiile NVP (pregătire militară inițială) predate: mitralierul se ține de antebraț cu mâna stângă, schimbăm magazinul cu dreapta. După ce ne apropiem de magazin, ne transferăm mâna la mânerul de armat - este în apropiere și o ducem înapoi la oprire, apoi, eliberând brusc mânerul și, parcă, continuând mișcarea mâinii, o transferăm în mânerul de comandă a focului, aruncând simultan mitraliera la umăr. Adică, reîncărcarea se efectuează cu o mână puternică (despre stângaci în SA, iar la un moment dat în URSS, ei nu știau nimic, ca, într-adevăr, în SUA).
Omit în mod deliberat manipularea siguranței în ambele sisteme, deși manipularea acesteia în AR este încă mai convenabilă. După cum puteți vedea, în ambele cazuri nu există mișcări exagerate, totul este logic și rațional, cu control fiabil al armei în timp ce o țin, deși l-am citit și pe Andrei Cruz și, în general, încerc să fiu în tendințe. Diferențele se datorează în primul rând modului de utilizare a magazinului și designului mecanismelor de armare. Magazinele AR în condiții de luptă au fost planificate pentru a fi considerate de unică folosință.
Revistele AK nu au fost niciodată considerate astfel, așa că nu sunt aruncate, ci înlocuite și reîncărcate atunci când situația o permite. Se potrivesc mai precis și mai ferm în receptor, sunt mai fiabile în funcționare, sunt mai puternice (folosite chiar și în luptele corp la corp), elimină erorile de atașare și, conform unui tester american, în ciuda manipulărilor mai complexe, „atașează întotdeauna ”. Iată „manipulări mai complexe”, precum și lipsa unui opritor al obturatorului și, ca urmare, nevoia de a trage „cocoșul” - mânerul de reîncărcare de fiecare dată și facem de preferat înlocuirea magaziei cu un puternic. mână.
Când se testează mostre de arme de calibru mic în condiții dificile de funcționare („cinci zile”, praf, îngheț), se măsoară în mod necesar forța asupra mânerului de armare și, poți să mă crezi, păstrarea în norma de 16 kg nu este sarcina unui copil. , deoarece soldatul nu este întotdeauna în stare bună.forma fizică (poate fi rănit), iar condițiile de folosire a armelor sunt uneori departe de a fi ideale. Odată m-am uitat la un program TV despre cum au promovat VV-urile examenul pentru beretele maro. Unul dintre luptători a trecut prin toate și la linia de sosire nici nu a putut arunca o mitralieră din picior, iar acesta este un Kalash. Din același motiv, nu folosim mecanismul de întârziere a obturatorului în puștile noastre de asalt, în ciuda tuturor confortului utilizării acestui dispozitiv, deoarece în timpul testelor în camera de praf, la înlocuirea magaziei, atât de mult praf este umplut prin fereastra de extracție deschisă. că arma „zboară” din teste.
Nu sapat, subliniez pur și simplu scopul acestui eșantion și condițiile de funcționare și utilizare în luptă care decurg din acest scop, care determină proiectarea acestuia. Dar un luptător cu experiență bine antrenat nu termină de împușcat revista până la capăt și o schimbă de îndată ce situația o permite, o pune în husă cu gâtul sus și o umple în fiecare moment convenabil. Atunci se schimbă magazia cu mâna stângă, cartușul este în cameră și nu este nevoie să tragi robinetul.
Și acum despre unele neînțelegeri în designul puștii de asalt AK-12. Hm. Se dovedește lung. Apoi despre asta în următorul articol.
informații